來源：互聯網
范圍變更控制是指對項目范圍變更實施的管理和控制措施。這一過程旨在通過影響導致范圍變更的因素來確保變更獲得一致同意，識別并處理已發生的范圍變更。
過程
范圍變更控制的過程通常包括三個步驟：首先，通過對可能引起范圍變更的因素施加影響，確保任何變更都經過充分討論和批準。其次，及時發現和確認范圍變更的發生。最后，在范圍變更發生時，對其進行有效的管理和控制。
結合
范圍變更控制應與其他項目管理過程相結合，如進度控制、成本控制、質量控制等，以確保整個項目的順利執行。
定義
范圍定義是將主要項目可交付成果分解為較小且易于管理的部分的活動。此過程旨在提高成本、時間和資源估計的準確性，建立績效衡量和控制的基礎，并明確責任分工。范圍定義的依據包括范圍說明書、制約因素、假設前提、其他計劃結果以及歷史資料。
參考資料 >
如何進行范圍變更控制和變更管理?.如何進行范圍變更控制和變更管理?.2024-11-02
項目范圍變更控制與其他的項目變更控制有何關系.項目范圍變更控制與其他的項目變更控制有何關系.2024-11-02
?第六節 范圍范圍控制.個人圖書館.2024-11-02