中國企業兼并綜合分析一、企業兼并的概念與意義二、企業兼并的歷史演變和現實啟示三、我國企業兼并存在的問題和建議四、不是熱點，卻是難點：破產的問題及對策第二章 國際企業兼并及對中國企業兼并的啟示一、國際企業兼并的歷史過程二、國際企業兼并的特點三、國際企業兼并的新趨勢四、國際企業兼并對我國企業兼并的啟示第四章 企業兼并的法律控制一、企業并購法律控制的國際比較二、中國企業并購的法律控制第十章
作品目錄
目錄
第一章 中國企業兼并綜合分析
一、企業兼并的概念與意義
二、企業兼并的歷史演變和現實啟示
三、我國企業兼并存在的問題和建議
四、不是熱點，卻是難點：破產的問題及對策
第二章 企業兼并理論
一、西方企業兼并理論
二、中國企業兼并理論
第三章 國際企業兼并及對中國企業兼并的啟示
一、國際企業兼并的歷史過程
二、國際企業兼并的特點
三、國際企業兼并的新趨勢
四、國際企業兼并對我國企業兼并的啟示
第四章 中國企業兼并的產生與發展考察
一、從“關停并轉”到“企業并購”
二、公司形態的兼并與收購
第五章 資本經營與企業兼并
一、資本經營的由來和意義
二、資本經營與生產經營的區別和聯系
三、資本經營與資產經營的區別和聯系
四、資本經營的具體形式：若干案例分析
五、資本經營的公司組織結構構筑
第六章 企業兼并難點：債務處理
一、企業過度負債：一個繞不過去的難題
二、企業債務的現狀：債務究竟有多少
三、鼓勵兼并的政策：政府文件的引證及其績效
四、企業的低成本擴張：海爾智家案例
五、企業兼并方式的進一步討論：“杠桿收購”
六、解決國有企業債務負擔的根本性出路：國有經濟的戰略性改組
第七章 企業兼并的中介機構（上）
一、企業兼并：現代投資銀行的核心業務
二、投資銀行在企業兼并中的角色與作用
三、投資銀行在反兼并中的角色與作用
四、案例分析：美國固特異輪胎橡膠公司反標購戰
五、中國投資銀行發展策略
第八章 企業兼并的中介機構（下）
一、會計事務所
二、律師事務所
三、產權交易市場
第九章 企業兼并的法律控制
一、企業并購法律控制的國際比較
二、中國企業并購的法律控制
第十章 跨國并購與外資嫁接
一、中國企業的跨國并購
二、中國企業與外資嫁接
第十一章 企業兼并后的全面整合
一、并購后整合――一個常被忽視的問題
二、企業并購管理的目標與任務
三、企業并購管理的基礎工作
四、并購整合的內容
第十二章 企業兼并中的文化融合
一、企業兼并中企業文化融合的意義
二、企業文化的排異性與融合性
三、企業兼并后文化融合中存在的主要問題
四、文化融合講究藝術和方法
第十三章 案例：海爾企業兼并研究
一、海爾智家兼并案例及其產權效率分析
二、從海爾看中國企業集團在兼并中組織機構的調整
三、從海爾看中國企業兼并中的人力資源開發與管理
四、從海爾、海信集團有限公司看中國企業兼并中的資本運營
五、從海爾看中國企業集團在兼并中的企業文化建設
主要參考文獻
參考資料 >