邱玉棟，曾任當當網財務副總裁，資深財務管理專家，成本控制專家，曾在物美集團長期負責財務相關工作，歷任物美集團天津公司副總經理兼財務總監，物美控股集團財務總監，銀川新華百貨公司(600785)上市公司監事等職。個人著作：《節約倍增效益》。
主要作品
出版著作
參考資料
主要成就
隨著麥包包在電子商務領域的飛速發展，團隊急速壯大，銷售規模以幾何級的數量增長，流程管理及制度建設等都亟需規范。邱玉棟到來后，針對麥包包的供應鏈系統、企業流程再造及成本控制在內部進行了深度改革，使得麥包包的現代管理制度有效地服務于公司的發展戰略，確立了麥包包基于互聯網之上的現代化管理格局，推動了箱包行業的規范化管理。
之后，邱玉棟在麥包包提出“標準化之上的個性化”經營理念，使麥包包在尋求成本控制和產品特色上得以完美平衡，使得麥包包在電子商務行業內進一步脫穎而出，逐漸成為“箱包行業第一品牌”，邱玉棟被電商行業譽為“成本控制專家”。
服務企業
麥包包，國內最大的互聯網時尚箱包品牌，誕生于2007年9月，由意大利近百年歷史的箱包家族集團VISCONTI DIFFUSIONE SNC提供天使基金設立而成。
得益于世界范圍的互聯網浪潮及中國電子商務環境的成熟與飛速發展，麥包包憑借時尚的產品設計、高產品性價比、優質的售后服務以及精準的市場定位，始終引領行業發展的潮流，并先后獲得知名風投君聯資本（原聯想資本）、DCM等機構超過1億美金的投資。
作為國內互聯網時尚箱包的領導品牌，麥包包始終堅持“時尚隨手可得”的理念，分別從年齡、品類和風格上進行產品系列劃分，滿足不同目標消費者對箱包的需求。為此，麥包包通過流程規范和優化，嚴控供應鏈，縮短從研發到銷售的所有中間環節，完全實現研發制造到終端消費者的垂直產業鏈，真正體現麥包包“為用戶創造時尚價值”的使命。與此同時，為提供最優質的箱包產品，麥包包建立亞洲技術領先的科學實驗室，引進國際品質檢測流程，讓每一款包袋都嚴格遵循質檢標準。
除了對產品的專注，麥包包在會員經營上，也開啟了“以會員為中心”的經營理念，始終努力為會員創造最和諧的購物環境。麥包包率先在B2C領域實現“24小時零距離服務”。出資百萬與工商系統設立“網購消費預賠金”，實現消費者的無憂購物。每個月22日的“麥友日”，則成為會員們專屬的節日。
參考資料 >
節約倍增效益.豆瓣讀書.2024-08-28
第十屆中國（重慶）網上零售年會嘉賓介紹.億邦動力網.2024-08-28