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奧斯卡院線
來源:互聯網

奧斯卡院線,全名河南奧斯卡電影院線有限責任公司,成立于2002年,是全國首批30家院線公司之一。公司隸屬于河南文化影視集團有限公司,法定代表人為劉健。主要業務包括電影發行、放映、影院建設、改造、電影設備器材銷售以及電影廣告制作、發布等。目前,奧斯卡院線共經營32家影城、123塊銀幕、27217個座位,票房收入和觀眾人次連續三年以60%的幅度遞增,全國院線排名由成立之初的第29位升至第10位。

集團簡介

河南文化影視集團有限公司是河南省大型文化產業集團,以河南省電影公司為母公司,下設河南奧斯卡電影院線有限責任公司等多家單位,主要經營范圍為電影制作、發行、放映、文藝演出、演藝業和音像出版物的制作、發行、銷售等。在電影業務經營上采取集團公司核心運作、院線公司代理發行、成員單位參與放映的集團化運營模式。早在奧斯卡院線成立之初,河南文化影視集團有限公司就明確地洞察到中國電影院線發展的本質。近年來,奧斯卡院線借鑒美國電影院線發展的成功經驗,與國內大型商貿項目互惠互利,合作投資興建擁有自主產權和經營權的奧斯卡五星級影城。在影城建設方面,追求設計風格的統一,裝修及設施、設備達到國際水準、國內一流。在市場開發方面,著力打造奧斯卡品牌,對全部影城實行統一品牌、統一經營、統一排行、統一管理。

2002年以來,集團以奧斯卡電影院線為依托,強力推進“東驅西進,三點一線”的電影市場擴張計劃,即以鄭州市西安市為基點向四周輻射,擴大沿線大中城市電影市場覆蓋面。幾年來,已成功開業了多座現代化五星級影城,在全國電影市場打響了“河南奧斯卡”品牌,壯大了河南奧斯卡院線的實力。目前,奧斯卡院線已經分別占據鄭州、西安電影市場票房份額的85%、75%。奧斯卡影城的建設發展始終走高端路線,影城在硬件方面,采用世界最先進的專業電影放映設備,新建成的影城都達到國內一流水平并成為當地的一大文化亮點。奧斯卡在打造一流設施的同時更注重影城的管理與服務。院線設有專業的影院管理公司,并在常年經營過程中吸收國內外五星級酒店及航空服務方面對顧客細致、溫馨、周到的服務經驗,開發出奧斯卡自己獨特的運行、服務規范,從而在影城經營與服務方面走在全國前列。

在鞏固鄭州市西安市兩地電影市場的同時,集團近年來與多家商業地產項目合作建設五星級電影城,從已開業電影城項目經營情況看,電影城項目有效提升商業地產的文化品位,常年聚集大量人氣,帶動其他商業業態共同繁榮,確實達到互惠互利雙贏的效果。目前奧斯卡院線擁有影城33家、銀幕159塊,覆蓋河南省山西省陜西省河北省海南省、新疆等省區。2010年,集團新開業影城將達到20家、銀幕近百塊。明后兩年,在沈陽市合肥市濟南市廣州市、北京、徐州市連云港市鎮江市等地還將有多座奧斯卡五星級影城建成開業。

經過幾年來的成功運作,奧斯卡電影院線在全國院線的排名不斷攀升,由成立之初的第25位升至第11位。奧斯卡獨特的運作模式和發展速度引起了國家廣電總局高度重視,廣電總局對奧斯卡院線的發展思路及成功的經驗予以高度的評價,并把奧斯卡院線定為廣電總局重點扶持的院線。集團先后被命名為全國文化產業示范基地、河南省重點文化產業項目、河南省文化產業亮點、河南省文化產業發展先進企業。在2009年的全國文化體制改革經驗交流會上,奧斯卡院線被中宣部、文化部、新聞出版總署、廣電總局聯合授予“全國文化體制改革先進企業”光榮稱號,成為全國唯一一家獲此殊榮的電影院線。

截止到2011年底,河南奧斯卡院線已經擁有影城46家、銀幕157塊,覆蓋河南、山西省陜西省寧夏回族自治區海南省、新疆、北京等省、市,電影票房收入、觀眾人次連續年以60%的幅度遞增,成為全國強勢電影院線之一。

發展歷程

2002年正值院線制強制“推廣”之時,河南省電影公司發行市場嚴重萎縮,收入急劇下降。為了能夠繼續存活,改制組建了河南奧斯卡院線。而第一批加入奧斯卡院線的影院僅有20多家,而且大部分設備老化、設施簡陋,不能適應市場需求。

河南奧斯卡院線在成立之初,確定了植根中原的市場定位,但迫于經費有限,無法獨資投建大型影城。河南奧斯卡想到了與Shopping Mall聯合開發影院,其實這也是商業地產原理的一種初級變相應用——影院和商場交叉吸引顧客,增加影響力。奧斯卡院線負責影院內部設備、設施和裝修;商場提供場地,按票房收入分賬。雖然這些模式都是借鑒國外或其他城市的做法,但卻迅速地打開了當地市場。

影院資源

為了在短期內擴大影響,奧斯卡院線采用了多種組織形式聚攏影院資源。第一類是院線獨資建設的,第二類是通過參股有資產聯結的,第三類是托管的,第四類是簽約加盟的。在36家影院中,奧斯卡具有自主產權的是11家,其余的加盟影院占大多數。而就是這36家影院占據了鄭州市乃至河南省電影市場70%的份額。

奧斯卡在植根中原的基礎上,又加上了承東啟西、接南連北的市場定位,目前南已至海口市,西已至新疆。

2006年8月,洛陽奧斯卡新都匯影城正式營業,2007年、2008年的票房收入均過千萬元。2008年3月,焦作奧斯卡摩登市五星國際影城隆重開業,填補了豫北地區五星級影院的空白。在院線的帶動和影響下,18個省轄市中已有12個城市的商業地產商投資建設的五星級影城,以托管經營或品牌加盟方式進入奧斯卡院線。但奧斯卡院線的平均票價只有27元。

企業理念

“我們選址不離兩個圈,一是商業圈,二是文化圈,一定要在這兩個圈里邊,即使它已經有了兩家影院。”河南奧斯卡院線總經理劉健頗有自信,“你千萬不要想著要一家獨大,有競爭是好事。”

但對于目前以壓低票價作為主要惡性競爭手段的現象,劉健還是顯示出諸多不滿。“傳統的競爭辦法都是價格戰,雖然它低劣,但卻是最見成效的。”

劉健一直提倡用觀影體驗和服務質量去競爭。時下都在熱炒的3D電影,用哪種型號的機器、用哪種燈打到銀幕中心、亮度多少才能保證觀影時的最佳效果、用多大的銀幕觀眾看著才舒服,“燈已經用了800個小時,如果你還在用,不是隱性的欺騙觀眾嗎?如果觀影體驗是看得見摸得著的商品,這種隱形欺騙就是缺斤少兩。”曾經當過兵的劉健最受不了這種事。所以對于省內二級市場經濟環境好、消費水平高的地區,奧斯卡院線都在努力建設高標準的星級影城,以期為觀眾提供更舒適的觀影條件。為了保證旗下影院的放映質量,奧斯卡專門組建了一支6人技術檢修隊。甚至明確規定,每周對鄭州市內的影院進行全面檢修一次,河南省省內的影院最低達到一月一次,外省的影院保證一個季度一次。

另外,針對仍有黃牛黨倒賣本來價位就低的電影票,院線還派出了專門的稽查人員,以保障觀眾的利益。

河南奧斯卡的絕地反擊之所以能夠成功,就是因為一開始便從市場著眼,為觀眾著想。2007年河南省文化影視集團成立后,電影放映業開始有了資金和政策的雙支持,而適應了市場環境的河南奧斯卡也在去年成功晉級為票房過億的院線。

影城分布

華中地區:河南省46家(鄭州市12家、開封市2家、洛陽市4家、南陽市3家、安陽市5家、許昌市3家、新鄉市5家、焦作3家、信陽1家、漯河市1家、平頂山市4家、周口市2家、駐馬店市2家、鶴壁市1家)

華北:北京1家、石家莊市1家

西北:西安市4家、太原市2家、烏魯木齊市2家、銀川市1家

寶雞市1家、石河子市1家

華南:海口市1家

參考資料 >

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