經(jīng)國家新聞出版總署批準(zhǔn)，南京報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)于2002年12月17日掛牌組建。目前，集團(tuán)擁有南京日報(bào)、金陵晚報(bào)、周末報(bào)、大眾證券報(bào)、江蘇商報(bào)、東方衛(wèi)報(bào)、現(xiàn)代家庭報(bào)、家教周報(bào)、都市文化報(bào)、南京手機(jī)報(bào)、金陵瞭望雜志和龍虎網(wǎng)、南京報(bào)業(yè)網(wǎng)、中國家教網(wǎng)等十報(bào)一刊三網(wǎng)站。
創(chuàng)作背景
南京報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)經(jīng)國家新聞出版總署批準(zhǔn)成立，是南京地區(qū)具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí) 力、人才實(shí)力、技術(shù)實(shí)力和發(fā)展實(shí)力的強(qiáng)勢傳媒集團(tuán)。該集團(tuán)組建于2002年12月17日，擁有《南京日報(bào)》、《金陵晚報(bào)》、《周末報(bào)》、《大眾證券報(bào)》、《江蘇商報(bào)》、《東方衛(wèi)報(bào)》、《現(xiàn)代家庭報(bào)》、《家教周報(bào)》、《都市文化報(bào)》、《南京手機(jī)報(bào)》、《金陵瞭望》雜志和龍虎網(wǎng)、南京報(bào)業(yè)網(wǎng)、壹家園房產(chǎn)家居網(wǎng)、中國家教網(wǎng)等十報(bào)一刊四網(wǎng)站。
內(nèi)容簡介
《南京日報(bào)》
經(jīng)國家新聞出版總署批準(zhǔn)，南京報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)于2002年12月17日掛牌組建。集團(tuán)擁有《南京日報(bào)》、《金陵晚報(bào)》、《周末報(bào)》、《大眾證券報(bào)》、《江蘇商報(bào)》、《東方衛(wèi)報(bào)》、《現(xiàn)代家庭報(bào)》、《家教周報(bào)》、《都市文化報(bào)》、《南京手機(jī)報(bào)》、《金陵瞭望》雜志和壹家園房產(chǎn)家居網(wǎng)、龍虎網(wǎng)、南京報(bào)業(yè)網(wǎng)、中國家教網(wǎng)，網(wǎng)尚購物等十報(bào)一刊四網(wǎng)站。同時，集團(tuán)共有18家全資、控股和參股公司，分別從事報(bào)刊出版、數(shù)字傳媒、印刷發(fā)行，并涉足新聞紙生產(chǎn)、物流配送、地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、金融擔(dān)保、餐飲服務(wù)等領(lǐng)域，成為全國具有一定影響力的綜合性傳媒集團(tuán)。
發(fā)展?fàn)顩r
南京報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)是全國文化體制改革試點(diǎn)單位。在集團(tuán)黨委帶領(lǐng)下，集團(tuán)員工發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新進(jìn)取、務(wù)實(shí)敬業(yè)、誠信和諧的精神，聚精會神抓導(dǎo)向，一心一意謀發(fā)展。集團(tuán)新聞宣傳平穩(wěn)有序，經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增長，內(nèi)部改革取得突破，和諧建設(shè)出現(xiàn)新的面貌。集團(tuán)擁有當(dāng)今國際一流水平的印務(wù)中心，印刷能力和技術(shù)水平在全省名列前茅。由南京時代傳媒發(fā)展公司、南京金陵新聞開發(fā)公司、南京報(bào)興達(dá)報(bào)刊發(fā)行公司、南京龍虎園林發(fā)展公司、南京報(bào)業(yè)廣告公司和南京日報(bào)出租車公司等組成的主業(yè)突出、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
新聞精神
下屬各報(bào)刊倡導(dǎo)新銳、獨(dú)到的新聞品質(zhì)和專業(yè)、時尚的新聞精神，初步形成了黨報(bào)——《南京日報(bào)》權(quán)威發(fā)布、其他報(bào)刊精彩紛呈、各具特色的出版格局。各報(bào)刊期發(fā)行總量超過160萬份，南京報(bào)業(yè)網(wǎng)站日訪問量超過50萬人次。集團(tuán)各報(bào)刊以最快的速度和正確的導(dǎo)向反映黨和人民群眾的聲音，在南京以及周邊地區(qū)的新聞影響力和輻射力日益顯著。
管理體系
集團(tuán)積極探索體制機(jī)制的創(chuàng)新，逐步探索和建立適應(yīng)報(bào)業(yè)事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的管理體系，確立集團(tuán)在領(lǐng)導(dǎo)決策、人事分配、財(cái)務(wù)監(jiān)管、資產(chǎn)管理和投資發(fā)展等五個方面的主體地位。集團(tuán)實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的社委會負(fù)責(zé)制，集團(tuán)黨委是領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和決策機(jī)構(gòu)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用；集團(tuán)實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的體制，重大事項(xiàng)由集團(tuán)黨委討論決定。集團(tuán)新聞出版工作由編輯出版委員會負(fù)責(zé)，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營由經(jīng)營管理委員會負(fù)責(zé)。
人才基礎(chǔ)
集團(tuán)致力于建立南京地區(qū)報(bào)業(yè)人才高地，不斷加強(qiáng)干部及員工的隊(duì)伍建設(shè)，注重人才的培養(yǎng)和儲備，集團(tuán)共有817名在編員工，其中擁有正高級職稱的專業(yè)人員3名，副高級職稱的專業(yè)技術(shù)人員20名，共有13位碩士，本科學(xué)歷285人，專科學(xué)歷266人。集團(tuán)積極推進(jìn)干部人事制度改革，經(jīng)過多年探索和改革初步形成了較為完善的干部人事管理體制，中層干部每年競爭上崗，普通員工雙項(xiàng)選擇，實(shí)行全員聘用合同制，形成了較為市場化的分配機(jī)制，逐步與市場接軌。
原南京日報(bào)社經(jīng)過幾年的不懈努力，積極參與南京地區(qū)激烈的報(bào)業(yè)市場競爭，充分運(yùn)用市場的手段，探索市場化發(fā)展的道路，取得了較為明顯的進(jìn)步。隨著集團(tuán)的成立和新一輪報(bào)刊的改革調(diào)整，集團(tuán)面臨著又一次改革發(fā)展的大好時機(jī)，能否抓住這次機(jī)遇，做大做強(qiáng)報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)爭先進(jìn)位，能否在新一輪報(bào)刊洗牌中占有一席之地，關(guān)乎到集團(tuán)今后的生存和發(fā)展。當(dāng)前迫切需要從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度進(jìn)行戰(zhàn)略性思考，要解決前瞻性、深層次和根本性的問題。充分認(rèn)識集團(tuán)的現(xiàn)狀，認(rèn)真把握未來報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的走向和趨勢，探索適應(yīng)自身發(fā)展新路，進(jìn)而確定未來中長期發(fā)展的目標(biāo)及其應(yīng)對挑戰(zhàn)的對策。
報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭
廣告競爭
廣告市場的競爭將越來越激烈，但前景看好，2002年全國廣告營業(yè)額903億，比上年增長13.62%，繼續(xù)保持了較快的增長速度。2002年報(bào)業(yè)廣告營業(yè)額為180億元，比上年增長10%，占到全國廣告總營業(yè)額的20%，據(jù)專家預(yù)測，到2010年，廣告總量仍有3倍的增長空間。廣告資源向地方性綜合性報(bào)紙傾斜，大量廣告將不按比例地流向發(fā)行市場上處于優(yōu)勢地位的報(bào)紙；區(qū)域性廣告市場爭奪將會更加激烈，廣告總量將有80%被少數(shù)幾張最具影響力的報(bào)紙瓜分。
發(fā)行競爭
1.今年5月1日書報(bào)刊分銷市場正式對外資開放，已有7家外資傳媒公司正式向總署提出進(jìn)入申請，另有50家也在積極準(zhǔn)備進(jìn)入，目前已有60多家外資企業(yè)在中國內(nèi)地設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，擬申請?jiān)O(shè)立書報(bào)刊分銷企業(yè)。
2.出版物的國內(nèi)批發(fā)權(quán)將于2004年12月對外資和合資企業(yè)開放，允許民資可以提前1年進(jìn)入。
3.書報(bào)刊發(fā)行市場發(fā)育還呈初級性，這一領(lǐng)域競爭還遠(yuǎn)未充分。
人才競爭
隨著報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)的激烈競爭，新一輪的人才競爭將在全國風(fēng)起云涌，爭奪人才將會成為競爭的焦點(diǎn)。
報(bào)刊質(zhì)量內(nèi)容的競爭
讀者將選擇有較高價(jià)值報(bào)償?shù)膱?bào)刊作為主要閱讀目標(biāo)。報(bào)刊將在信息廣度和容量、權(quán)威性、細(xì)分報(bào)紙類別和讀者獲取報(bào)紙所付出的最低代價(jià)上展開競爭。
面臨的挑戰(zhàn)
五大挑戰(zhàn)
南京深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)參與新一輪報(bào)刊競爭面對五大挑戰(zhàn)：
一是綜合實(shí)力的挑戰(zhàn)，集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模過小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱；
二是辦報(bào)理念的挑戰(zhàn)，在確保正確導(dǎo)向的前提下，必須向模塊化、國際化、市場化、個性化轉(zhuǎn)變；
三是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的挑戰(zhàn)，報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)已被環(huán)境提升了產(chǎn)業(yè)地位，被營銷導(dǎo)向改變了操作理念，被國際視野開啟了新的參照作標(biāo)；
四是人力資源的挑戰(zhàn)，集團(tuán)化的發(fā)展需要高層次的新聞采編隊(duì)伍、經(jīng)營管理隊(duì)伍、專業(yè)管理隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍；
五是國際資本的挑戰(zhàn)，各國資本重視中國報(bào)業(yè)市場，一旦時機(jī)成熟，會大舉進(jìn)入。
戰(zhàn)略性的回應(yīng)
應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，集團(tuán)必需從下列幾個方面做出戰(zhàn)略性的回應(yīng)：
一是集團(tuán)面臨激烈的市場競爭與挑戰(zhàn)，如何解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)；
二是在發(fā)揮黨的喉舌作用和確保國有資產(chǎn)保值增值兩大任務(wù)上，如何尋找社會效益和經(jīng)濟(jì)效益最佳結(jié)合點(diǎn)；
三是強(qiáng)化集團(tuán)的主體地位，發(fā)揮單位實(shí)體作用的同時，如何實(shí)現(xiàn)宏觀調(diào)控和微觀搞活的有機(jī)統(tǒng)一；
四是在宣傳業(yè)務(wù)和經(jīng)營業(yè)務(wù)作為相對獨(dú)立的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行時，如何在實(shí)際運(yùn)作上相互銜接，密切聯(lián)系，建立科學(xué)規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制；
五是在進(jìn)一步做大做強(qiáng)報(bào)業(yè)的基礎(chǔ)上，如何選擇重點(diǎn)發(fā)展非報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)；六是在規(guī)范運(yùn)作、健康發(fā)展的前提下，如何實(shí)施資本運(yùn)作，吸納社會資金；七是如何加強(qiáng)高層次人才的吸納和培養(yǎng)，逐步形成穩(wěn)定的、成梯次的精英團(tuán)隊(duì)。
發(fā)展基本目標(biāo)
經(jīng)濟(jì)發(fā)展 到2010年，在可比條件下確保集團(tuán)凈資產(chǎn)總額增長1.5倍，平均每年按20%遞增(過去5年平均為11.2%)，力爭增長2倍(按30%遞增)。增加總量中，力爭使報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)占70%左右，非報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)占30%左右。
報(bào)業(yè)結(jié)構(gòu) 以《南京日報(bào)》為主導(dǎo)，構(gòu)筑報(bào)業(yè)品牌系列，有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有步驟的形成系列報(bào)刊梯次發(fā)展結(jié)構(gòu)；在現(xiàn)有六報(bào)一刊一網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，增加報(bào)刊品種，拓展報(bào)業(yè)發(fā)展新的增長點(diǎn)；大力發(fā)展報(bào)紙以外的媒體產(chǎn)品，逐步拓展廣播電視、網(wǎng)絡(luò)、出版、娛樂等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，進(jìn)一步豐富集團(tuán)產(chǎn)品種類，形成以報(bào)為主的多媒體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
產(chǎn)業(yè)框架 形成以報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主的多層次多形式綜合產(chǎn)業(yè)框架。逐步建立起符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)化運(yùn)作模式，以培育經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益最大化為原則，構(gòu)建以報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主、非報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)為輔，產(chǎn)品經(jīng)營與資本經(jīng)營并重，多層次、多形式、多元化的綜合產(chǎn)業(yè)框架。
人才高地 建立符合報(bào)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的吸納人才、管理人才和激勵人才的機(jī)制，培養(yǎng)和建立高水準(zhǔn)的采編、經(jīng)營、管理和技術(shù)四支隊(duì)伍。建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)，以各種生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配的原則改革薪酬系統(tǒng)；通過試點(diǎn)，根據(jù)不同情況逐步實(shí)行獨(dú)立核算單位法人代表和經(jīng)營負(fù)責(zé)人年薪制，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和高級管理人員參股制，員工收益風(fēng)險(xiǎn)抵押制，名記者、名編輯重獎制等等。
下屬報(bào)刊
《南京日報(bào)》
中共南京市委機(jī)關(guān)報(bào)，以“責(zé)任鑄就形象”為辦報(bào)理念，堅(jiān)持“促進(jìn)發(fā) 展，創(chuàng)造和諧，關(guān)注民生，服務(wù)群眾”的辦報(bào)原則，全力塑造南京第一主流媒體品牌形象。
《金陵晚報(bào)》 堅(jiān)持“讓閱讀成為享受”，貼近百姓生活，是南京地區(qū)發(fā)行量和讀者閱讀率最大的都市報(bào)。
堅(jiān)持“引領(lǐng)科學(xué)理財(cái)，說真話有干貨”，在全國23個城市 同時印刷出版，成為中國發(fā)行量最大的證券理財(cái)類報(bào)紙。
《東方衛(wèi)報(bào)》
堅(jiān)持“輕松前衛(wèi)、領(lǐng)跑未來”，是中國大陸第二張地鐵報(bào)，在南京地區(qū) 都市年輕上班族有著廣泛影響。
《周末》
報(bào)以新聞專題、文史報(bào)道見長，是全國第一份“周末”類報(bào)紙，面向全國及 海內(nèi)外公開發(fā)行。
關(guān)注財(cái)經(jīng)，專注新階層，傳播財(cái)富生長消息，為全省成長中的企業(yè)商務(wù)活動打造資訊互動的平臺。
《現(xiàn)代家庭報(bào)》
堅(jiān)持“讓生活更富裕，讓情感更美好”，力求內(nèi)容更現(xiàn)代、更實(shí)用、更精致、更好看，面向全國市場發(fā)行。
《家教周報(bào)》 面向全國未成年人及其家長，堅(jiān)持做“孩子的良師、家長的益友、老師的助手”，走進(jìn)課堂，進(jìn)入家庭。
《都市文化報(bào)》
堅(jiān)持“追求深入銳意不凡”，以人文特色、文化品味在全國各地?fù)碛性絹碓蕉?的讀者。
《金陵瞭望》
中共南京市委機(jī)關(guān)刊物，面向黨政機(jī)關(guān)、黨的基層組織和黨員干部，以時政報(bào)道和新聞現(xiàn)象深度分析為特色，辦刊質(zhì)量在全國省會城市中名列前茅。
《南京手機(jī)報(bào)》
由南京日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與江蘇移動通信有限責(zé)任公司南京分公司南京分公司主辦，是南京地區(qū)第一家手機(jī)報(bào)紙。
《金陵瞭望》文化版《美城》
積極彰顯南京深厚歷史文化底蘊(yùn)和現(xiàn)代城市人文精神，成為南京城市文化名片。
下屬網(wǎng)站
南京報(bào)業(yè)網(wǎng)
南京報(bào)業(yè)網(wǎng)是南京日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)所屬的南京地區(qū)生活資訊網(wǎng)站。南京報(bào)業(yè)網(wǎng)成立于2002年，作為南京日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)面向全球讀者建立的地區(qū)性新聞網(wǎng)站，發(fā)布南京日報(bào)、金陵晚報(bào)、周末 報(bào)、大眾證券報(bào)、江蘇商報(bào)、東方衛(wèi)報(bào)、現(xiàn)代家庭報(bào)、家教周報(bào)、都市文化報(bào)、金陵瞭望等集團(tuán)各報(bào)刊的電子版及數(shù)字報(bào)。2007年12月17日，南京日報(bào)、周末報(bào)、東方衛(wèi)報(bào)數(shù)字報(bào)已正式上線，讀者可以在這里通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽三報(bào)的紙質(zhì)版樣及最新新聞。關(guān)注民生，服務(wù)大眾是南京報(bào)業(yè)網(wǎng)的辦網(wǎng)宗旨。該網(wǎng)擁有美食、家居、汽車、房產(chǎn)等多個生活服務(wù)頻道。2006年1月18日，該網(wǎng)推出了《南京手機(jī)報(bào)》系列彩信報(bào)，以圖文并茂、傳播迅速的特點(diǎn)得到了廣大讀者的支持，目前已發(fā)展成為江蘇省發(fā)行量最大的手機(jī)報(bào)，用戶以南京地區(qū)為主，遍布全國各地。
壹家園房產(chǎn)家居網(wǎng)
南京壹家園網(wǎng)絡(luò)有限公司是南京報(bào)業(yè)集團(tuán)全資子公司，成立于2009年8月18日。壹家園房產(chǎn)家居網(wǎng)借助于南京深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)強(qiáng)大的媒體優(yōu)勢，整合業(yè)界精英，以受眾為中心，集成最新網(wǎng)絡(luò)和通訊技術(shù)，依托集團(tuán)母體資源，利用交互式網(wǎng)絡(luò)社區(qū)提供社區(qū)公共管理服務(wù)；搭建B2C電子商務(wù)平臺，對房產(chǎn)、家居、裝修、婚慶等服務(wù)資源進(jìn)行整合加工，利用3G資訊發(fā)布渠道、信息處理和呼叫中心、售后服務(wù)中心以及多層次的線下實(shí)體，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)推介；通過深層次的品牌運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、差異化和精細(xì)化經(jīng)營，打造全新概念的房產(chǎn)家居4S全程服務(wù)平臺。
龍虎網(wǎng)
龍虎網(wǎng)，經(jīng)國務(wù)院新聞辦授權(quán)的南京市唯一重點(diǎn)新聞網(wǎng)站，是繼南京日報(bào)、南京電臺、南京廣播電視臺之后新興的市級主流媒體，是綜合性、多媒體的南京第一門戶網(wǎng)站，由南京龍虎網(wǎng)絡(luò) 傳播有限公司主辦。龍虎網(wǎng)目前開辟了新聞、頻道、社區(qū)三大板塊，開設(shè)電影、下載、軍事、旅游、文化等多個主頻道，450多個欄目，每天更新新聞與各類信息1000余條，并為廣大網(wǎng)友提供BBS、聊天室、手機(jī)短信息、電子商務(wù)等多種服務(wù)。網(wǎng)站精心傳播精彩世界、真情演繹魅力南京，成為各界人士了解新聞時事、學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)、交流經(jīng)濟(jì)信息、豐富文化生活的新渠道，也成為溝通南京與世界的新橋梁。龍虎網(wǎng)將不斷拓展網(wǎng)站的服務(wù)功能，打造集綜合性、權(quán)威性、服務(wù)性于一體的現(xiàn)代傳媒。
網(wǎng)尚購物
網(wǎng)尚購物南京有限公司（原名“東方樂購”）于2007年9月底創(chuàng)辦，是南京深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)鼎力打造的南京第一家家庭生活購物平臺。旗下?lián)碛小熬W(wǎng)絡(luò)銷售、報(bào)紙銷售、門店銷售、外呼銷售”四位一體的商品銷售渠道。網(wǎng)尚購物植根于中國內(nèi)地經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的長江三角洲經(jīng)濟(jì)圈，立足南京、面向全國，利用及整合南京日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下豐富的媒體資源，為全國廣大消費(fèi)者提供咨詢、訂購、配送到售后服務(wù)等一系列配套服務(wù)。網(wǎng)尚購物從消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和實(shí)際需求出發(fā)，提供以家庭生活為核心的各類優(yōu)質(zhì)精選的商品，商品涵蓋美容護(hù)膚、服裝鞋帽、珠寶首飾、時尚精品、寢具、生活小家電、廚房用品、食品、健康保健品、運(yùn)動休閑、嬰童產(chǎn)品、禮品禮券、數(shù)碼、通訊產(chǎn)品、電腦等多品類的優(yōu)質(zhì)商品，并以嚴(yán)格的商品開發(fā)、質(zhì)量管控體系為保障，確保正版正貨，品質(zhì)無憂。
針對不同的客戶，我們將根據(jù)供應(yīng)商的實(shí)際需求，利用現(xiàn)代化商品拍攝基地，從策劃、燈光、攝影、圖片處理到美術(shù)設(shè)計(jì)均遴選國內(nèi)優(yōu)秀專業(yè)人員，保證客戶商品的真實(shí)精致呈現(xiàn)。
印務(wù)中心
南京日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)印務(wù)中心位于南京市東郊，一期工程總投資1.5億元。該中心從德國曼羅蘭公司引進(jìn)的高速彩色印報(bào)生產(chǎn)線代表當(dāng)今國際最先進(jìn)水平，目前在亞洲僅此一條，總生產(chǎn)能力每小時可達(dá)96萬對開張。若印全彩報(bào)紙，每小時可達(dá)60萬對開張。可實(shí)現(xiàn)一次套印64版對開報(bào)或128版四開報(bào)。其靈活多變的生產(chǎn)方式和高質(zhì)量的印刷效果在報(bào)紙印刷行業(yè)名列前茅。
目前，該中心新設(shè)備已投入生產(chǎn)，不僅承擔(dān)集團(tuán)內(nèi)六報(bào)的印刷任務(wù)，同時承擔(dān)中央在寧及地方諸報(bào)紙的印刷任務(wù)。
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