以物易物是一種較為特殊的購銷活動，是指購銷雙方不是以貨幣結(jié)算，而是以同等價款的貨物相互結(jié)算，實(shí)現(xiàn)貨物購銷的一種方式。以物易物雙方都應(yīng)作購銷處理，以各自發(fā)出的貨物核算銷售額并計(jì)算銷項(xiàng)稅額，以各自收到的貨物核算購貨額并計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅額。應(yīng)注意的是，在以物易物活動中，應(yīng)分別開具合法的發(fā)票，如果收到的貨物不能取得相應(yīng)的增值稅專用發(fā)票或其他合法發(fā)票的，不能抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。
簡介
以物易物或以物換物顧名思義，就是指用自己已有的物品/服務(wù)與別人交換，以換取別人的物品/服務(wù)，是一種現(xiàn)有貿(mào)易模式出現(xiàn)之前已有的交易方式。早于人類會使用貨幣作買賣之前，人類已經(jīng)懂得以物易物。以物換物不同于買賣，并沒有使用任何金錢作交易的工具，所以以物易物不一定是一場等價交換。
而在現(xiàn)今天社會，以物易物是一種視同的銷售行為，它是指銷售雙方不是以貨幣結(jié)算，而是以同等價款的貨物相互結(jié)算，實(shí)現(xiàn)貨物購銷的一種方式。
在實(shí)務(wù)中，以物易物的雙方都應(yīng)作購銷處理，以各自發(fā)出的貨物核算銷售額并計(jì)算銷項(xiàng)稅，以各自收到的貨物按規(guī)定核算購貨額并計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅額。應(yīng)注意，在以物易物活動中，應(yīng)分別開具合法的票據(jù)，如收到的貨物不能取得相應(yīng)的增值稅專用發(fā)票或其他合法票據(jù)，不能抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。
古代來源
在遠(yuǎn)古時代，以物易物便是最原始的交易方式，面對面的來獲取商品或者食物，各取所需，互蒙其利。但這種 以物易物的概念隨著貨幣的誕生而慢慢式微，人類開始利用貨幣來進(jìn)行交易，購買不同的商品。
現(xiàn)代發(fā)展
現(xiàn)代的物物 交換以需求決定價值為原則，重在實(shí)現(xiàn)物盡其用。金融危機(jī)下壓縮生活成本的要求使得原本非盈利的交換平臺迅速商業(yè)化，物物交換網(wǎng)站成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中新的增長點(diǎn)。
前幾年以曲別針換別墅的故事讓許多人第一次接觸到個人網(wǎng)上物品交換的概念。與原始的滿足生活需要的物物交換不同，現(xiàn)代的以物易物并不追求等值交換，而是提倡需求決定價值，重在提高物品的利用效率，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將閑置物品的使用價值進(jìn)行有效整合。然而金融海嘯以來，既不需要支出真金白錢又能夠?qū)崿F(xiàn)物盡其用的交換網(wǎng)站開始重受垂青，而其性質(zhì)也從最初的非贏利向商業(yè)化發(fā)展，成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中受益于金融危機(jī)的一個細(xì)分增長點(diǎn)。
金融危機(jī)加大以物易物需求
作為非盈利交換平臺典型代表的Freecycle成立于2003年，單純地以促進(jìn)舊物資的循環(huán)利用為目的，主要從事的是個人之間的以物易物。會員首先把自己不需要的物品當(dāng)作禮物發(fā)布到本地群組的郵件列表，一旦有其他會員對此物品感興趣，則可以直接回復(fù)信息給發(fā)布者免費(fèi)索取。出于環(huán)保的目的和節(jié)省成本，在Freecycle進(jìn)行的物物交換僅限于以城市為單位的社區(qū)內(nèi)。因此，F(xiàn)reecycle更像是一個免費(fèi)大賣場，會員把自己不需要的物品都堆放在一起，然后按區(qū)域各取所需。
這一創(chuàng)意在上線的前兩年為Freecycle吸引了180萬會員，遍布全球的社區(qū)數(shù)量達(dá)到3200個。而Freecycle的成功推廣也讓物物交換的概念重新流行起來，這一現(xiàn)象經(jīng)由金融危機(jī)的推波助瀾而愈發(fā)明顯。2007年，F(xiàn)reecycle每星期的新增會員數(shù)量為2.5萬人，進(jìn)入2009年這一數(shù)字突破了4.5萬人。以此粗略計(jì)算，在金融危機(jī)爆發(fā)后，F(xiàn)reecycle每天新增的會員人數(shù)比危機(jī)爆發(fā)前增加了50%，而到了2009年，增速進(jìn)一步提升至80%。Freecycle已經(jīng)在全球建立了4801個社區(qū)，共吸引657萬名會員。社區(qū)內(nèi)，會員羅列的閑置物品包羅萬象，涵蓋了代金券、校服、自行車、洗碗機(jī)和電視各個門類，每天轉(zhuǎn)手的物品多達(dá)2萬件。
商業(yè)化交換網(wǎng)站興起
近兩年，美國通過以物易物的方式實(shí)現(xiàn)交換的物品總金額年均高達(dá)1900億美元，巨大的市場需求促使商業(yè)化的個人交換網(wǎng)站紛紛崛起，他們在運(yùn)作上基本與Freecycle類似，不僅有簡單的以物易物，還可以直接把交換的物品當(dāng)二手商品出售。同時，除了摘掉了“非盈利”的帽子之外，商業(yè)化的交換網(wǎng)站也出現(xiàn)了明顯的細(xì)分和差異化特征，如以時尚服裝類物品交換為主的Swapstyle和交換二手汽車的carswappers等。
2007年7月在美國上線的Swaptree則以圖書、CD、DVD以及視頻游戲?yàn)橹饕粨Q物品，會員在網(wǎng)上不僅列出自己擁有的物品，也同時標(biāo)明希望交換得到的物品，然后由Swaptree的系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的匹配協(xié)調(diào)。
以2到3美元的開銷再加上對個人失去使用價值的物品就可以交換到市場價格為數(shù)十美元的圖書和音像制品，上線第一年，Swaptree就大受急需勒緊褲腰袋的美國中產(chǎn)階級歡迎，當(dāng)年促成10萬筆交易，并且每隔3-4個月，網(wǎng)站上陳列的可供交換的物品數(shù)量就會增加一倍，有待交換的物品總量已經(jīng)高達(dá)200萬件，而會員人數(shù)更是在2008年一年之中激增10倍以上。Swaptree的逆市成長為其在2008年9月贏得了第三輪330萬美元的融資，而三輪融資的總金額則高達(dá)560萬美元。不過，迄今為止，Swaptree的主要收入來源仍然局限于互聯(lián)網(wǎng)模式的“萬靈丹”—廣告。
收入單一與信用問題的困擾
事實(shí)上，早年的交換網(wǎng)站曾火熱一時，但導(dǎo)致曇花一現(xiàn)的根本原因在于缺乏穩(wěn)定的盈利模式。交換網(wǎng)站的再度興起在很大程度上取決于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化，然而，如果僅僅依靠單一的廣告收入，能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的交換網(wǎng)站依然寥寥無幾，即便是Swaptree也仍處于燒錢的階段。Freecycle能從2003年一直堅(jiān)持，依托的是它的慈善機(jī)構(gòu)性質(zhì)，日常運(yùn)營都是依賴志愿者的免費(fèi)服務(wù)和從會員手中獲得的捐助。在個人交換網(wǎng)站的現(xiàn)行模式之下，會員數(shù)量是其生存的基礎(chǔ)，只有網(wǎng)站的高流量才能吸引到更多的廣告投放。一旦經(jīng)濟(jì)回暖，以物換物的方式是否還能一如既往地受到如此多的追捧無疑是一個巨大的不確定因素。
同樣是提供免費(fèi)交換服務(wù)的平臺，國內(nèi)最大的閑置物品處理網(wǎng)站舍得網(wǎng)目前提供包括預(yù)訂服務(wù)和網(wǎng)站內(nèi)抵押貸款等7項(xiàng)增值服務(wù)來增加收入，嘗試擺脫單一依靠廣告收入的模式。成立不到兩年時間，舍得網(wǎng)就聚集了200萬注冊會員，成功交易量超過100萬筆，并先后獲得空中網(wǎng)400萬元投資和美國海納亞洲創(chuàng)投基金(海納國際集團(tuán))400萬美元的注資。依托其所打造的增值服務(wù)，舍得網(wǎng)有望在獲得SIG的注資一年時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)收支平衡。
除此以外，交換網(wǎng)站能否長久發(fā)展的另一個關(guān)鍵點(diǎn)在于是否能建立一套行之有效的交易保障制度。大多數(shù)交換網(wǎng)站都是網(wǎng)上聯(lián)系，然后進(jìn)行線下交易活動，交易的過程完全脫離作為第三方的交換網(wǎng)站的監(jiān)督，不僅雙方信用缺乏有效監(jiān)管，且交易的安全性也無法得到保障，使欺詐行為時有發(fā)生。即便交換網(wǎng)站引入類似淘寶和eBay的評價系統(tǒng)，但二手商品的特性也讓如何正確評估物品的真實(shí)價值成為一個相當(dāng)棘手的問題。
相關(guān)新聞
最著名的換物故事新聞：別針換別墅
2005年7月14日至2006年7月12日，加拿大小伙凱爾·麥克唐納德以一枚紅色大曲別針為資本，經(jīng)過16次物物交換，最終不僅實(shí)現(xiàn)了換別墅的夢想，而且還與蘭登書屋公司簽訂了出
書協(xié)議，并把電影拍攝權(quán)賣給了好萊塢夢工廠。
他成功換物的主要流程如下：
一個紅色曲別針→一支魚尾形圓珠筆→一件骷髏頭把手飾品→一臺野營微波爐→一臺舊的家用型發(fā)電機(jī)→一個有紀(jì)念意義的啤酒桶+一張欠單（要裝滿啤酒）→一輛雪橇摩托車→一個免費(fèi)度假安排→一輛舊的兩用貨車→一份錄音棚的合同書（50小時錄音、50小時混音制作）→美國鳳凰城免費(fèi)租用一年的雙層公寓→與著名搖滾歌星艾麗斯·庫珀一起喝下午茶→電視演員科爾賓·伯恩森在新片中提供的一個演員角色→一幢別墅的一年使用權(quán)
英國一男子兩年不花一分錢 生活完全自給自足
2010年8月18日，據(jù)《每日電訊報》報道，英國一名男子從2008年11月至今沒有花費(fèi)一分錢，并且還過著安然閑適的生活。據(jù)悉，這位名叫馬克·博伊爾的男子現(xiàn)年31歲，他是“免費(fèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)動”的倡導(dǎo)者之一。所謂“免費(fèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)動”就是崇尚不花一分錢的自給自足和以物易物的生活模式。
馬克·博伊爾近兩年來一直居住在英國布里斯托爾附近小鎮(zhèn)蒂姆斯伯瑞的一輛破舊宿營拖車?yán)?。在這里，馬克利用木材燃燒爐和太陽能板供熱洗澡，并為自己的手機(jī)和筆記本電腦充電(其中的太陽能電板是在他開始這種生活方式之前花費(fèi)360英鎊安裝的)。他以自己種植的陽芋和從超市垃圾箱撿到的快過期食品為食。他的手機(jī)也只能接聽電話不能打出。至于無線上網(wǎng)，馬克則靠在附近餐廳或是工廠打零工來換取免費(fèi)上網(wǎng)的時間。
馬克還在網(wǎng)上建立了自己的博客，鼓勵人們參與“免費(fèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)動”，并在網(wǎng)上互相交換所需的生活物品。馬克的博客成員已有超過1.7萬人。
德國一婦女堅(jiān)持15年
2011年8月，69歲的德國老太太史維梅從未想過，自己可以在不花分文的情況下，度過這么長的一段時光。15年前，史維梅展開為期12個月的實(shí)驗(yàn)，之后就開始過著不花錢的日子，成為“換客”代表。
上了點(diǎn)淡妝的史維梅，穿著淡粉紅棉質(zhì)毛衣，脖子上帶著一串假的珍珠項(xiàng)鏈。她說，幾乎想不起來上次花錢是什么時候。
1996年開始，史維梅靠著以物易物的獨(dú)特計(jì)劃過活，這種生活方式讓她獲益良多。
史維梅不是虔誠的苦行者，也不是公社居民，她是生活在物質(zhì)享樂主義社會的都市人。她說自己沒有計(jì)劃回到歐元的世界。
她說：“舍棄掉金錢讓我生活過得有質(zhì)量，獲得內(nèi)在財富及自由”。
史維梅親身經(jīng)歷過戰(zhàn)亂，因此背棄消費(fèi)主義對她有極大的吸引力。史維梅出生在世界第二次大戰(zhàn)期間的東普魯士，孩提時代的她和大批難民一同遭到俄羅斯軍隊(duì)驅(qū)逐。她們?nèi)业诌_(dá)德國時，身上連一毛錢都沒有。
參考資料 >