雷火电竞官网,lh电竞官网,美彩国际

來源：互聯網

刁志中，男，1963年出生于北京市，畢業于沈陽航空航天大學。他是廣聯達公司的創始人、董事長，同時擔任全聯房地產商會副會長、數字城市分會會長、中國建設工程造價管理協會常務理事、教育專家委員會委員等職務。刁志中還擔任天津大學特聘教授及碩士研究生導師，以及中關村智慧建筑產業綠色發展聯盟、中國軟件行業協會、中國建設教育協會、北京軟件和信息服務業協會、中城產業創新聯盟、中關村數字經濟產業聯盟等組織的副理事長或理事長。

1998年，刁志中創辦了北京廣聯達慧中軟件技術有限公司，2010年帶領廣聯達上市，使其成為中國工程建設信息化領域的首家A股上市公司。2021年，刁志中以170億元人民幣財富位列《2021世茂港珠澳大橋·胡潤全球富豪榜》第1339名。2019年，他以80億元人民幣財富排名第502位，位列《2019福布斯中國400富豪榜》第376位，財富值為74.2億元人民幣。2020年，刁志中以90億元人民幣財富排名第2142位。2022年，他以16億美元財富位列《2022福布斯全球富豪榜》第1818名。2023年3月23日，刁志中以135億獲得《2023家大業大酒·胡潤全球富豪榜》第1682位。

人物信息

刁志中-2010三亞清水灣胡潤百富榜：第1151名

2010財富（億）：12

公司名稱持股數量持股變動原因截止日期

廣聯達公司 Inc. 19932840股 2010-08-16

廣聯達軟件股份有限公司 19932840股 2010-04-30

人物經歷

刁志中，1963年出生，1985年畢業于沈陽航空航天大學計算機學院（原沈陽航空航天大學）、工程師。中國國籍，無境外永久居留權。曾任職北京石化工程公司設計中心工程師。刁志中先后被評為“第二屆海淀科技園區優秀青年企業家”、“改革開放30周年自主創新優秀人物”。他明確提出為基本建設領域提供IT產品與服務的經營宗旨，“立足建設領域，圍繞客戶核心業務，以軟件產品、專業服務、內容信息為方向多維延伸”的立體化業務發展戰略，在公司內形成了“真誠、務實、創新、服務”的企業核心文化。

創業前，就職于北京石化工程公司，從事計算機信息化的研發工作。1998年創辦北京廣聯達公司慧中軟件技術有限公司，開始從事建筑行業工程造價軟件的研發與推廣，是廣聯達公司三大創始人之一。經過10年的發展，刁志中先生帶領著全體廣聯達人將廣聯達打造成為國內建設領域中頗具聲譽的IT應用高科技企業，持續為中國基本建設領域提供著最有價值的信息產品與專業服務。

上世紀90年代中期，刁志中還在北京石化工程公司做當時看來很“時髦”的企業信息化工作。如今看來，這項工作無非就是買幾臺計算機，結合企業業務做些基本的軟件開發。不過，令刁志中沒想到的是，他和同伴開發的預算軟件不僅在中石化內部得到了應用，同行企業也紛紛使用起這套免費又好用的軟件。刁志中精神為之一振：這個東西可不可以轉化成商機呢？

那時，以用友網絡為代表的財務軟件已然興起，而且軟件廠商已經比較集中，如果進入，意味著要面對很高的競爭門檻。刁志中和合伙人通過對建筑市場的了解和分析，在軟件熱潮中選擇了競爭少、前景好的造價軟件來作為公司業務。然而，當時的市場上已經有一百多家做造價軟件的企業了。廣聯達公司如何突破競爭的重圍？實際上，廣聯達在運作的前幾年并沒有實現盈利，刁志中和他的團隊將關注點放在做好產品以及布局建設全國的服務體系上。

這一年，全國不少建筑設計院正在火熱地開展甩圖板工程。這是如今看來，在建筑行業信息化歷史上具有里程碑意義的事件。

2009年，廣聯達成立后的第11個年頭，廣聯達董事長刁志中率領員工，搬進了剛落成的廣聯達辦公大樓。一直倡導讓員工“安居樂業”的刁志中舒了一口氣。

廣聯達以造價軟件起家，如今，產品已從單一的預算軟件發展到工程造價管理、項目管理、招投標管理、教育培訓與咨詢四大業務的30余個產品，被廣泛應用于建筑設計、施工、審計、咨詢、監理、房地產開發等行業及財政審計、石油化工、郵電、電力、銀行審計等系統。在東方廣場、奧運鳥巢、國家大劇院等工程中，廣聯達的產品也得到了深入應用。從1998年成立之日至2008年12月，其企業客戶超過7萬家，累計使用者達32萬，在建筑行業軟件市場，市場份額達到53%，年產值超過兩億元。而比較有優勢的項目管理軟件企業，規模都在千萬元數量級。

歷經三次浪潮

從企業個體發展角度講，廣聯達走到如今無疑已經取得了階段性的成功。當然，刁志中自言企業還有更長遠的目標暫未實現。

從微觀層面看，企業的成功得益于企業內部力量的延展。而從更寬廣的視角來看，企業的發展只有順應社會發展的潮流和趨勢才能獲得更好的成長。廣聯達無疑是建筑行業信息化發展過程的重要參與者和推動者。

談到建設領域信息化的發展進程，刁志中提到了企業歷經的三次浪潮。1992~1995年，第一次浪潮——設計工作信息化，整個行業經歷了“甩掉圖板”的變革。1996~2006年，第二次信息化浪潮——造價信息化，工程預算軟件、工程算量軟件、自動評標系統等產品的出現，使得建筑從業者經歷了“甩掉計算器”的變革。而這兩次浪潮的共同特點就是基于崗位作業層面，發揮的是替代手工的價值，提升的是崗位的效率。如今，第三次浪潮正在來臨。更加開放的全球化競爭與協作、突飛猛進的建筑、材料、信息等技術的發展、工程規模的復雜化，以及迫在眉睫的能源與環境問題，都要求建筑行業以速度更快、節能更多、成本更低、風險更小、管理更科學的方式發展。這些趨勢對信息化來說，是一次涉及“設計、施工、運營、商業”等項目全生命周期工作的巨大變革。相比前兩次浪潮，第三次浪潮將是兼顧效率和效益提升的管理信息化浪潮，這次浪潮所解決的不僅僅是工具手段，更是企業從思想和運營整體上的提升。

憑著對行業發展大勢的敏銳嗅覺，廣聯達公司總是在浪潮來臨之前就做好準備。刁志中說，廣聯達從1999年起，就開始持續做戰略規劃，經過不斷實踐、應用、總結，如今已經形成了一套完整的廣聯達戰略管理體系。這樣一來，始終保障企業行走在一個持續、穩定、高效的有序經營狀態。

從“甩圖板”到“陽光采購”

三次浪潮背后除了市場自動自發的選擇和企業的推動，政府部門相關政策的落實和推進也起著重要的作用。“企業信息化意識的培育需要企業和政府共同去努力。”刁志中認為，如今建筑企業信息化的意識還不夠。

“九五”期間，國家科委確定以“甩圖板”這個形象生動的工程目標來實現繪圖設計自動化，并以之作為推廣應用cad技術的突破口。實踐證明，這是一項有效的決策。在“九五”的總結會上，數字表明由于實施了“甩圖板”，中國的土木建筑行業95%的企業、制造業將近70%的企業甩掉了圖板。

廣聯達公司“二次創業”

2017年，刁志中先生帶領團隊開啟廣聯達“二次創業”，廣聯達正在為實現每一個工程項目都接水、接電、接數字建筑平臺的二次創業理想而努力，廣聯達將以“數字建筑”為引領，持續助力建筑產業轉型升級，用科技讓每一個工程項目成功。