企業商學院是以企業文化、企業戰略和人才開發為核心，運用現代科技手段集多種培訓方式于一體，創建虛擬化的網絡企業學習基地，它以構筑企業全員培訓體系為基礎，通過企業文化的導入和企業學習習慣的培育，形成企業知識管理、人才再造、市場競爭的智力平臺，最終成為實現企業戰略發展的有力武器。
特征
企業商學院具有如下特點：
1、組織結構上，類似于傳統的學院，包含學習內容、學員、師資、教學方式、教學機制、管理部門等要素，同時也可根據企業情況定制個性化的組織形式。
2、設計理念上，強調企業戰略、文化和職業技能的核心地位，旨在提高技能水平并強化企業文化和戰略意識，增強團隊凝聚力和戰斗力。
3、培訓和管理模式上，采用內部主導、外部輔助的方式，融合現代教育技術和方法，建立以電子化學習為輔、面對面培訓為主的混合式培訓模式。并通過嚴格的“1+1全面管控體系”推進商學院的專業化、體系化和效果最大化。
4、運作核心上，聚焦于知識和人才兩大關鍵因素，通過科學的教學機制設計，建設和完善企業知識資源體系，打造企業自身的專業人才培養體系。
組織模式
分散主導型
核心特點：由業務部門各自管理培訓的規劃與實施，專業學員向業務副總匯報。
?混合主導型
核心特點：由企業大學統籌協調總部培訓，專業指導及支持，培訓設置服務中心；專業學院負責自身專業化培訓；專業學院向企業大學和業務部門雙向匯報。
集中主導型
核心特點：由總部培訓部門統一管理各專業學院培訓規劃與實施；專業學院向企業大學負責人匯報。
主要職能
培訓和提升內部管理和技術人才，為各職能部門提供咨詢服務，提供建議解決方案，為企業提供后備人才，開展學術交流，為企業提供先進的管理理念和管理經驗等。
參考資料 >
企業商學院簡介.應屆畢業生網.2024-11-01
企業商學院組織架構圖和企業商學院講師崗位職責:標桿營銷商學院.嗶哩嗶哩.2024-11-01
讓HR輕松掌握的企業商學院建設方案.聚優網.2024-11-01