周劍雄，醫院品牌營銷模型策劃人。曾經任職于著名國內大型醫療集團。先后任職于某醫療集團旗下遼寧省、吉林省、山東省、河北省、貴州省、甘肅省、廣東省、上海市等多家醫院企劃主管，負責集團總部及下屬醫院的企劃管理工作。積累了豐富的企劃宣傳、市場營銷、經營管理經驗。為醫院經營院長提供了決策等效應。
周劍雄
人道心、地道勢、天道時、醫道仁，道法自然，醫人、醫身、醫心、醫勢，精以業醫。九年的醫院企劃廣告、醫療市場營銷生涯，成功服務過多個集團化醫院，集團最具潛力的企劃主任”，現專業致力于醫院品牌策劃、整合廣告傳播、整合營銷傳播、市場推廣、實戰培訓等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執行力在行業中享有盛譽。周劍雄先生根據自身在民企醫院豐富的工作經驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業中率先倡導了多個深具影響的營銷策略和模式，創造了可觀豐厚的物質和社會效益。
營銷第一人
率先提出醫院品牌營銷模型第一人
1、全員營銷策略（員工品牌營銷）：
簡單而言，即指所有員工參與營銷的一種理念和營銷方式。醫院全員營銷是醫院未來營銷面臨的最大障礙，也是醫院品牌營銷的前提。
（1）營銷素質（2）營銷激勵（3）醫院文化與人力資源
2、醫患關系營銷策略（顧客品牌營銷）：
沒有醫患關系作為基礎，就不可能突破廣告費居高不下效果不佳的困境，也不可能真正向品牌營銷轉型，醫院品牌營銷將失去基礎。
（1）顧客滿意管理
顧客滿意管理，目的在于提高醫院顧客滿意度和忠誠度。
（2）診前、診中、診后關系營銷
診前、診中、診后關系營銷，目的在于通過診前、診中、尤其是診后管理，提高患者滿意度并加強口碑傳播。充分利用每一個患者作為一個市場和一個渠道的價值。
（3）醫患關系營銷發展趨勢
3、渠道營銷策略（行業品牌營銷）：
（1）行業學術營銷（2）轉診創新
4、整合傳播策略（社會品牌營銷）：
（1）品牌定位策略（2）VI及院內宣傳（3）品牌與業務傳播策略（4）公共關系活動策略
“3S+3M”醫院市場化經營模式
從醫院內部經營（醫院戰略、醫院文化、醫院人力資源）3M 體系+醫院外部經營（醫院服務、醫院營銷、醫院品牌重塑）3S 體系全新剖析醫院經營新模式
擅長領域
醫院內外調研與市場分析、定位
醫院戰略定位與科室運營
醫院服務項目包裝策劃
醫院視覺形象系統策劃
醫院市場開發
醫院客戶服務體系建立
醫院整合營銷傳播
醫院網絡營銷及網站活動策劃
醫院各個節日活動營銷及策劃
醫院論壇活動策劃及安排
全國大醫院專家會診講座活動組織與策劃
演出或講座式營銷方案
周劍雄簡介
姓名：周劍雄
別名：周龍(也有人叫他：福建摳爺)
Q Q：2 2 5 0 9 4
手機：1 3 7 2 2 8 7 2 9 9 9
生日：1984.7.10
身高：據說是170
質量：120（號稱ISO 9001國際質量標準）
產地：中國 福建 莆田 東莊
特點：外向 風趣 陽光 暴力 性感
愛好：電影 時髦的東西都喜歡
興趣：貴的東西
性別：不明（貌似是女的，但也有男人的成分——心理方面）
畢業學院：石頭小學
喜歡的食物：肉食動物
政治面貌：團員
身體狀況：全身上下目前沒有找比較健康的地方
榮譽與獎勵：曾多次獲得“再來一瓶”的獎勵
長相：很難形容·······但絕對不抽象
自我評價：十分良好
語言：各國語言都不是很理想
現居住地：中國境內
參考資料 >