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齊齊哈爾市商業銀行
來源:互聯網

齊齊哈爾市商業銀行是一家地方股份制城市商業銀行,1996年8月26日開始組建,1997年10月20日正式開業。成立近十年來,堅持“立足地方,支持中小,服務市民”的市場定位,始終實行“一級法人,兩級經營”的管理體制,不斷完善公司治理結構,強化經營管理,依法經營,建立健全內部控制體系,以嶄新的機制走市場化、多元化經營之路,實現了跨越發展。

簡介

齊齊哈爾市商業銀行,全稱齊齊哈爾市商業銀行股份有限公司,是經中國人民銀行批準成立的地方性股份制城市商業銀行。1996年8月26日開始組建,正式接管13家城市信用社的債權債務,1996年9月30日為清產核資日,1997年10月20日正式開業,當時名稱為齊齊哈爾市城市合作銀行。1998年10月1日,經中國人民銀行批準,更名為齊齊哈爾市商業銀行。2009年12月25日,正式合并為龍江銀行

龍江銀行股份有限公司創立大會于2009年12月11日在哈爾濱市召開,擬訂于12月25號掛牌營業。會議通過了公司章程和主要管理制度。這次會議的召開標志著黑龍江省城市商業銀行機構重組取得關鍵進展。

龍江銀行是經中國銀行業監督管理委員會批準,在大慶市牡丹江市、齊齊哈爾市商業銀行和七臺河市城市信用社基礎上,通過新設合并方式設立的,總部設在哈爾濱市,注冊資本30.8億元。各項存款343.51億元,各項貸款160.37億元等;實現利潤3.39億元,符合監管部門建立優秀銀行的標準。龍江銀行現有營業網點102個,從業人員2226名。目前,該行正加快推進服務網絡全省覆蓋工程,逐步實現跨省經營發展目標。

發展簡史

齊齊哈爾市商業銀行是齊齊哈爾市唯一一家具有法人地位的地方銀行,于1997年10月20日正式成立。當時資產總額4.16億元,各項存款余額3.14億元,各項貸款余額2.4億元,不良資產率67%,累計虧損3502萬元。經過十年的快速發展,齊市商業銀行在市委、市政府的正確領導下,在社會各界朋友的關心支持下,始終堅持以服務地方經濟建設為己任,堅持“立足地方,支持中小,服務市民”的市場定位,堅持“打服務牌,走百姓路,辦特色行”的辦行宗旨。

截止到2007年11月末,全行資產總額為73.71億元,比組建時增長了17.72倍;各項存款余額達55.15億元,比組建時增長了17.56倍;各項貸款余額達33.14億元,比組建時增長了13.81倍,累計發放各類貸款近90億元,為地方經濟的發展注入了強有力的資金支持。

截止到2008年半年末,資產總額達677,933萬元,比組建時增長了16.29倍;各項存款余額達618,423萬元,比組建時增長了19.69倍;各項貸款余額達320,074萬元,比組建時增長了13.34倍;不良貸款余額15,567萬元;不良貸款占比4.86%;各項收入達25,271萬元,凈利潤3,712萬元,撥備覆蓋率達63.80%。所有者權益達32,634萬元,資本金17801萬元,資本充足率為9.23%。

我行設置了18個職能部室,24家分支機構。在崗正式員工473人,其中:大專以上學歷387人,占比80.12%;助理職稱以上257人,占比53.21%。

我行于2005年通過ISO9001國際標準化質量認證和內控體系認證,是齊齊哈爾市唯一一家具有該資格的銀行。在2006年《銀行家》綜合競爭力118家城商行排名中,齊市商業銀行列全國城市商業銀行第48位,成為黑龍江省齊齊哈爾市地區具有較強實力的骨干銀行。

自1997年10月20日成立以來,齊市商業銀行從自身實際出發,充分發揮“股份制、地方性、自主性”的優勢和“小、靈、快”的特點,堅持“打服務牌、走百姓路、辦特色行”的既定方略,依托新體制、新機制、新制度,堅持以發展為主題,銳意開拓創新,積極探索地方股份制商業銀行的發展道路,以超前意識、敢為人先的銳氣,率先在全省金融界實行綜合柜員制、客戶經理制、行長年薪制、全員競聘制等一系列改革。在全省第一家創辦晝夜銀行、第一家對公通存通兌實施了體制創新、股本擴充、業務特色、科技先導、人才開發、機構擴張、企業文化等發展策略。一系列改革創新激活了商行,使齊齊哈爾市商業銀行創造了優異的經營業績,實現跨越式發展,步入安全、高效、穩健發展軌道,其信譽隨著真誠服務的升起,在本地區乃至全國均贏行了較高的聲譽。精神文明跨入了省級標兵單位。

在致力于服務地方經濟建設中,把齊市商業銀行辦成地方銀行;做民營企業、中小企業、個體私營企業堅強的金融后盾中,把齊市商業銀行辦成中小企業的銀行;在為廣大市民提供最親切、貼心滿意服務中,把齊市商業銀行辦成市民銀行。為此,他們提出了“打服務牌,走百姓路,辦特色行”、“客戶為根,穩健為本,發展特色,打造精品”的經營理念,在全省第一家創辦了晝夜銀行;第一家推行“會計、出納、儲蓄”三位一體的綜合柜員制;第一家推出對公業務通存通兌……他們還投入大筆資金,先后二次進行核心業務系統升級,OA辦公自動化系統、信貸管理系統、信貸登記咨詢系統、財務管理系統以及大額、小額支付系統上線使用,開發了“聚財寶”理財產品,使服務工具、服務品種更加全面。齊市商業銀行通過建立學習機制、競聘機制、用人機制、分配激勵機制等,激活經營,并以經營觀念的革命造就一個生機勃勃的現代商業銀行。

齊市商業銀行用有增值潛力的土地置換了不良貸款6.5億元,在化解和轉移風險中,為地方經濟建設“輸血”,又注重防范信貸風險,實施信貸結構多樣化戰略。從2002年開始,他們以信貸結構調整為主線,大力發展中小企業、微型企業、個人消費貸款,使這類貸款累計迅速突破40億元。他們推出的小額貸款和14個品種的個人消費貸款“套餐”,以及“助業通”微小企業系列貸款套餐,解決了小企業融資難的困難,使小額信貸投放力度加大。在分散和化解信貸風險中,他們強化貸前、貸中、貸后管理,形成了相互制衡的信貸管理機制,在結構調整中還實現了資產收益多元化,從2003年開始連續3年跨入全國銀行間交易百強行。

成立以來,堅持以支持地方經濟發展為己任,按照市委、市政府的整體發展戰略,制訂信貸投放政策,累計投放貸款達90多億元,累計支持中小企業達56億元,按照市委、市政府“創業帶就業”的要求,開辦下崗再就業公務員擔保小額貸款業務,累計投放31,891萬元,使16,220人直接受益。支持社會主義新農村建設,投放通鄉路工程貸款5,189萬元,共有123個鄉鎮、200個村屯受益。支持招商引資項目,成功營銷大商集團沃爾瑪公司、浩盈鋼鐵等優質客戶,為大商集團、金鼎集團、聯華超市集團引進資金14,500萬元,并提供了優質高效的金融服務。加強政銀企間的合作,由各區政府搭臺,連續兩年在北三區召開四次銀企對接會,今年又與市工商聯簽訂了《金融合作框架協議》,推進建設地方銀行中小企業銀行的實質性進程,真正實現了政、銀、企多贏的新格局。

齊市商業銀行在大力推進市場化、多元化經營戰略中,大力發展代發工資、代收水費、話費、移動通訊費、電費、工商管理費等各種中間業務,以及承兌匯票、票據貼現等業務。推出了貴賓化、差異化、個性化、親情化、系列化金融服務和金融“套餐”,使非貸款利息收益業務不斷拓展,努力實現經營戰略轉型,以嶄新的機制走市場化、多元化經營之路,構建現代商業銀行。

產品與服務

加強業務創新能力。在信貸業務方面開辦了“存貨抵押授信業務”等20余種對公業務品種;此外,大力開展小企業授信業務,開發了商服用房抵押助業貸款等13種“助業通”系列貸款套餐。在結算業務上,建立了綜合柜員系統、大額支付系統、小額支付系統,實現全國結算業務一分鐘到帳。在財務管理上,開發了全成本管理管理系統,以價值形式對全行資產、負債、效益風險、流動監控指標等進行定量分析,提出解決方案。在中間業務上,開發“聚財寶”理財產品、代收電費、中國鐵通、電信話費等16個中間業務品種。在票據業務創新方面,積極開展銀銀合作,自主研發了票據拆分業務和撮合業務。在國際業務創新方面,試運行了國際打包貸款業務,與中行,交行初步建立國際業務代理關系。

齊齊哈爾市商業銀行秉承以人為本、責權利對稱、全方位誠信、團隊精神、制度至上、分享共擔、信貸風險等核心理念,全力打造特色銀行,不斷開拓業務領域,創新金融服務,為廣大客戶提供親情服務。主要有:晝夜銀行:金元支行、龍華支行兩家設在市中心的支行為廣大客戶提供全天候金融服務。

信貸“套餐”:個貸中心及各支行,為廣大客戶提供14個品種的個人消費信貸“套餐”,為個體工商業戶提供小額信貸“套餐”。

代收代繳業務:代發工資、代收水費、電費、工商管理費、電話費、移動通訊費、代售火車票、代辦保險、代匯款等各類代發代收代繳代匯業務。

金鶴卡:全國聯網通用,個人理財、攜帶方便的好幫手。

保管箱業務:現代高科技指紋保管箱,理財安全理想的新工具。

其它業務:有價證券代保管業務、代理證券業務、代理清欠業務、承兌匯票業務、票據貼現業務、投標保函業務、個人儲蓄存款證明業務。

理財產品:聚財寶

機構網點

參考資料 >

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