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郭喨
來源:互聯(lián)網(wǎng)

研究生。評論作者。

人物介紹

6月13日,papi醬在公眾號上推出的短視頻末尾打了個小廣告“papi同款寡婦公會T恤,可在某寶店鋪搜索“papi醬心智造”,今日18:30準(zhǔn)時發(fā)售。”

當(dāng)天晚上,“papi醬心智造”3款魔獸主題的印花短袖T恤,在36分鐘內(nèi)全部售罄。

Papi醬的電商首秀,每款T恤只有99件,每件99元,產(chǎn)品少,目測也賺不了什么錢。對此,Papi醬團(tuán)隊解釋說,數(shù)量少的目的,是構(gòu)成限量銷售,淡化電商自身的顏色,定位為興趣性的行為和銷售。

3月獲融資1200萬,4月拍賣2200萬貼片廣告,papi醬在商業(yè)變現(xiàn)的進(jìn)程不斷加快。進(jìn)軍電商界是毋庸置疑的,但似乎沒那么簡單。

?借賣T恤篩選用戶群,提高變現(xiàn)能力。

企業(yè)贊助和粉絲變現(xiàn)的能力是有區(qū)別的,papi醬雖然擁有千萬級的粉絲量,但因其內(nèi)容泛娛樂化的原因,用戶垂直度并不高。

下面來看一組張大奕和papi醬的銷售數(shù)據(jù)對比:

張大奕:5000多件商品2秒鐘內(nèi)搶光,440萬粉絲

papi醬:279件T恤36分鐘賣光,1100萬粉絲

張大奕的用戶群體比papi醬更垂直,信任感和歸屬感也自然更高。像邏輯思維、吳曉波,擁有“志同道合”的用戶幫助他們更順利地走上“撈金”之路。只有真粉絲才會買你的賬,這話也不無道理~

?papi醬或開啟淘寶直播,將淘寶店變成變現(xiàn)的新根據(jù)地。

據(jù)悉,在4月份papi醬的廣告拍賣會中,有50萬人通過淘寶直播圍觀了該次活動。相關(guān)數(shù)據(jù)也顯示,淘寶直播從3月份上線開始,觀看直播的用戶超千萬人次。證明這個平臺還是大有可為的~

而papi醬在短視頻的功力,自然是不言而喻,自帶IP的papi醬和電商走到了一起,再牽手直播,怎么看都是大贏家。

?打造周邊產(chǎn)品,擴(kuò)大品牌影響力。

papi醬賣“魔獸”T恤,走的是周邊產(chǎn)品策略。簡單來說,就是當(dāng)你穿上這件T恤時,你能聯(lián)想到“papi醬”這個IP,容易對其產(chǎn)生強(qiáng)烈認(rèn)知。這樣的影響力對于papi醬來說越大越好。

值得注意的是,papi醬此前在廣告變現(xiàn)上做了很多嘗試,這一次在淘寶上賣T恤是不是在昭告天下:papi醬除了賣貼片廣告,電商也開始招標(biāo)了?

papi醬的合伙人楊銘表示,未來會不定期在Papi醬的各系列視頻中嘗試銷售產(chǎn)品,所有好玩的、可以和視頻主題結(jié)合的產(chǎn)品,都可以成為銷售對象,“核心是趣味性”。

話說到這,papi醬的電商之路該如何走才能長遠(yuǎn)呢?

?保持產(chǎn)品的創(chuàng)新和持續(xù)性。p

api醬將“魔獸”T恤作為首推產(chǎn)品,有話題價值作為支撐。不過,“魔獸”T恤是熱點性的產(chǎn)品,并不具備持續(xù)性,papi醬要在萬千電商中脫穎而出,產(chǎn)品打磨上少不了功夫。

?打造供應(yīng)鏈,做好產(chǎn)品與用戶的鏈接。講真,從此次銷售來看,在供應(yīng)鏈上papi醬是很不占優(yōu)勢的。供應(yīng)鏈作為連接產(chǎn)品與用戶的重要部分,其發(fā)展影響著papi醬電商之路的走向。

?將影響力轉(zhuǎn)化為購買力,保持內(nèi)容的粘性。無法保證對粉絲的影響力能多大程度轉(zhuǎn)化為購買力,這或許是papi醬小批量銷售的原因之一。其次,papi醬進(jìn)軍電商界,如何保持內(nèi)容與用戶間的粘性變得尤為重要。

如今papi醬進(jìn)軍電商界,去中心化模式也會不斷發(fā)展。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)或者是KOL經(jīng)濟(jì)的核心都在于內(nèi)容,不管是哪一種形式的電商,都需要專注內(nèi)容創(chuàng)作。通過內(nèi)容連接電商,連接用戶。

參考資料 >

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