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正文
基本信息
作 者：任建標(biāo) 著
出 版 社：中國財政經(jīng)濟(jì)出版社
ISBN： 9787509503836
出版時間： 2008-01-01
版 次： 1
頁 數(shù)： 221
裝 幀：平裝
開 本： 16開
所屬分類：圖書>管理>供應(yīng)鏈管理
內(nèi)容簡介
《供應(yīng)鏈與價值網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)案例》為什么國美、盛大、攜程集團(tuán)、分眾傳媒等公司能夠打破常規(guī)，在短短幾年時間內(nèi)發(fā)展壯大？作者通過深入研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的競爭發(fā)展需要經(jīng)過三個階段：第一階段：企業(yè)基于成本、質(zhì)量、技術(shù)等產(chǎn)品獲服務(wù)的競爭。第二階段：企業(yè)基于時間構(gòu)建于積累的有機(jī)網(wǎng)絡(luò)。第三階段：企業(yè)基于網(wǎng)絡(luò)的價值發(fā)現(xiàn)、信息挖掘與增值決策。作者利用國美、盛大、騰訊、美凱龍、攜程、分眾傳媒、上海交通卡公司等十家企業(yè)的案例，說明了這些企業(yè)在供應(yīng)鏈與價值網(wǎng)方面的創(chuàng)新，分析了這些企業(yè)真正的核心競爭力。本案例集是國家自然科學(xué)基金青年基金資助項(xiàng)目“不同零售行業(yè)供應(yīng)鏈契約協(xié)調(diào)的理論與案例研究”的組成部分，作者力圖覆蓋那些使企業(yè)快速發(fā)展的商業(yè)模式所面臨的最新和重要的一些問題，同時分析了相關(guān)企業(yè)的發(fā)展歷程和相應(yīng)的挑戰(zhàn)，并提供了這些公司的一些具體做法和成功實(shí)踐，對那些希望進(jìn)行供應(yīng)鏈和價值網(wǎng)創(chuàng)新的企業(yè)具有很好的參考價值。
參考資料 >