《商業(yè)地產(chǎn)改變中國》一書經(jīng)過長達(dá)三年多的研究，作者走訪了加拿大、日本、新加坡等多個(gè)國家和地區(qū)，收集了一手寶貴的原始資料。
內(nèi)容簡介
書中不僅詳細(xì)介紹了中國商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展歷程，還比較了全球商業(yè)地產(chǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗案例。此外，作者通過對具體案例的深度分析，提煉出了一些普遍適用的規(guī)律，使得這本書成為了21世紀(jì)中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的權(quán)威之作。
書評(píng)
- 中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副會(huì)長兼秘書長王永平認(rèn)為，《商業(yè)地產(chǎn)改變中國》真實(shí)地反映了商業(yè)地產(chǎn)在中國經(jīng)濟(jì)中的重要影響。他認(rèn)為，商業(yè)地產(chǎn)通過改變中國的商業(yè)、地產(chǎn)和金融，從而改變了整個(gè)中國。
- 原中華廣場董事總經(jīng)理，現(xiàn)任惠潤商業(yè)管理公司總裁的歐小衛(wèi)表示，本書對行業(yè)的貢獻(xiàn)非常寶貴。他指出，商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)和運(yùn)營需要耐心和踏實(shí)的態(tài)度，而本書提供的數(shù)據(jù)和案例，以及作者為此付出的巨大努力，都體現(xiàn)了這種商業(yè)地產(chǎn)的精神。
- 香港合和物業(yè)總經(jīng)理周成德則提到，他接觸過的許多成功的商場管理者都有自己的獨(dú)特理念，但這些理念往往是碎片化的，缺乏系統(tǒng)的整合。相比之下，本書作者成功地揭示了各種成功商場背后的秘密，并提供了多種解決問題的方法，讓讀者能夠更加接近成功。
- 原正佳廣場總經(jīng)理，現(xiàn)在擔(dān)任世品國際購物中心管理集團(tuán)董事長的謝仕平認(rèn)為，這是目前國內(nèi)唯一一本全面深入剖析購物中心開發(fā)和運(yùn)營實(shí)際問題的書籍。他表示，這本書有助于深入了解國內(nèi)外購物中心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，為中國購物中心產(chǎn)業(yè)提供切實(shí)的指導(dǎo)。
- 原天河城副總裁楊軍艇強(qiáng)調(diào)，雖然天河城的成功難以復(fù)制，但它所體現(xiàn)的成功購物中心的關(guān)鍵因素卻是所有商業(yè)地產(chǎn)從業(yè)者都應(yīng)該學(xué)習(xí)的。他認(rèn)為，本書嘗試從更廣闊的視野解讀這一現(xiàn)象，并從縱、橫兩方面展示了中國商業(yè)地產(chǎn)的真實(shí)面貌，對于那些希望進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域或全面掌握中國商業(yè)地產(chǎn)脈搏的人來說，這是一本不可或缺的好書。
- 《今日地產(chǎn)》總編出品人黃花評(píng)價(jià)說，紛繁復(fù)雜的中國商業(yè)地產(chǎn)注定會(huì)被一位地產(chǎn)界的杰出人物和一本書所銘記。她認(rèn)為，這本書的作者以其天生的挑戰(zhàn)精神、深厚的理論基礎(chǔ)和戰(zhàn)略性的創(chuàng)新思維，完成了這部作品，令人對中國商業(yè)地產(chǎn)的美好前景充滿敬意。
目錄
第一章 現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)的宏觀層面分析
第一節(jié) 中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期間現(xiàn)代商業(yè)終端的棋盤變局
1、世界經(jīng)濟(jì)一體化，帶來了中國商業(yè)地產(chǎn)的變革
2、傳統(tǒng)的商業(yè)開始了現(xiàn)代意義的演變
3、商業(yè)領(lǐng)域中由社會(huì)轉(zhuǎn)型帶來的變局之爭
4、建造現(xiàn)代商業(yè)新秩序
第二節(jié) 商業(yè)戰(zhàn)國與商業(yè)帝國主義
1、SHOPPING MALL成為衡量一個(gè)國家現(xiàn)代化水平的標(biāo)尺
2、SHOPPING MALL的北美特點(diǎn)與歐洲體現(xiàn)
3、亞洲地下的城市
4、密西西比州河水和長江水終究會(huì)注入同一個(gè)海洋
5、華南MALL懸念
6、中國MALL戰(zhàn)略
第三節(jié) 什么樣的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目會(huì)在中國未來的市場上取得成功
1、中國的SHOPPING MALL發(fā)展曙光初露
2、商業(yè)地產(chǎn)的核心在于科學(xué)
第四節(jié) 關(guān)于中國未來商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的預(yù)期及展望
1、現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)決策之惑
2、經(jīng)濟(jì)增長與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展
3、計(jì)算商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模的數(shù)學(xué)方法
4、城市化與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展
5、人口增長與商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展
6、“SHOPPING MALL”的成功密碼
7、低手做事，中手做市，高手做勢
8、一、二、三級(jí)城市開發(fā)購物中心的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
9、中國四類成功的購物中心
第五節(jié) 一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈
1、“SHOPPING MALL”的輻射經(jīng)濟(jì)變量
2、現(xiàn)代商業(yè)與人類的消費(fèi)心理
3、商業(yè)地產(chǎn)是市場經(jīng)濟(jì)下的蛋
第六節(jié) 銷售商鋪的現(xiàn)實(shí)與矛盾
1、融資的需要與銷售的困惑
2、遠(yuǎn)大的理想讓步于一日三餐的窘迫
3、銷售商鋪的輪回與對策
本章小結(jié)：現(xiàn)代中國社會(huì)需要優(yōu)秀的商業(yè)運(yùn)營者
第二章 商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃
第一節(jié) 規(guī)劃的勝利
1、成也規(guī)劃，敗也規(guī)劃
2、商業(yè)經(jīng)營規(guī)劃比建筑格局規(guī)劃更重要
3、規(guī)劃的成本透視
4、規(guī)劃的布局順序
5、規(guī)劃的整體利益
6、規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)瓶頸
第二節(jié) 如何清醒地認(rèn)識(shí)規(guī)劃
1、好的規(guī)劃是成功的一半
2、世界上沒有哪一套規(guī)劃方案是能醫(yī)百病的靈丹妙藥
3、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃的尺度就是人的尺度
4、購物中心面積的妄想型精神分裂癥與恐慌癥
第三節(jié) 商業(yè)黃金分割定律
1、傾斜的數(shù)字與平衡的天平
2、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的宏觀經(jīng)營模型
第四節(jié) 中庭作用與效果
1、中庭的本質(zhì)就是一個(gè)大櫥窗
2、中庭的存在與整體價(jià)值
3、微妙地運(yùn)用中庭的感受
第五節(jié) 配套設(shè)施的作用與投入
1、廣場與旺場的聯(lián)盟
2、停車場后面的眼睛
3、電梯的設(shè)置與成本的權(quán)衡
4、電梯的斜度與租金的梯度
5、用電梯突破傳統(tǒng)商業(yè)格局
6、是什么讓顧客從停下來、留下來，到樂意來
7、虧損的配套投入與必須的娛樂設(shè)施
第六節(jié) 商鋪格局規(guī)劃
1、商業(yè)格局規(guī)劃中的科學(xué)基因
2、街區(qū)式商鋪與封閉式商鋪的應(yīng)用實(shí)證
3、商業(yè)街道布局與地塊的局限性
4、是誰讓顧客在購物中心內(nèi)繞來繞去
5、商業(yè)街道“回”字型布局與經(jīng)營死角
6、用太極的方式進(jìn)行商業(yè)街道布局
第七節(jié) 運(yùn)作百貨公司的矛盾分析
1、購物中心內(nèi)是否一定要有百貨公司
2、中華百貨啟示錄
第八節(jié) 購物中心與酒店、住宅、寫字樓的規(guī)劃
1、酒店、寫字樓與住宅
2、住宅與商業(yè)的利弊對比
3、寫字樓與商業(yè)的應(yīng)用結(jié)合
4、酒店與商業(yè)的理性對撞
本章小結(jié)：規(guī)劃是現(xiàn)代商業(yè)之綱
第三章 商業(yè)地產(chǎn)的建筑
第一節(jié) 主題式商業(yè)建筑是發(fā)展的方向
1、商業(yè)地產(chǎn)建筑的中國美學(xué)突破
2、全球商業(yè)地產(chǎn)建筑的主題風(fēng)格
第二節(jié) 商業(yè)建筑視覺面的風(fēng)格研究
1、人們對商業(yè)建筑的三個(gè)感知層面
2、建筑的天際輪廓線
3、建筑立面設(shè)計(jì)與感知的區(qū)別
4、建筑微觀層面的都市節(jié)拍
第三節(jié) 商業(yè)建筑空間設(shè)計(jì)
1、空間感、時(shí)間感和方向感
2、商業(yè)建筑空間的長度定式
3、商業(yè)建筑空間的寬度哲學(xué)
4、商業(yè)建筑空間的高度標(biāo)準(zhǔn)
5、商業(yè)建筑的店內(nèi)空間設(shè)計(jì)
第四節(jié) 建筑與裝修是執(zhí)行能力的外在表現(xiàn)
1、從一個(gè)消防箱看一支團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力
2、二次裝修與執(zhí)行力
3、偉大的作品在于細(xì)節(jié)
4、用藝術(shù)的方式創(chuàng)造購物中心的風(fēng)水格局
第五節(jié) 與建筑設(shè)計(jì)相配套的其他元素
1、現(xiàn)代商業(yè)建筑必須考慮的八個(gè)環(huán)節(jié)
2、消防設(shè)計(jì)
3、電力設(shè)計(jì)
4、通風(fēng)設(shè)計(jì)
5、空調(diào)及節(jié)能設(shè)計(jì)
6、音響設(shè)計(jì)
7、照明設(shè)計(jì)
8、無障礙及相關(guān)便利設(shè)施設(shè)計(jì)
9、園林景觀設(shè)計(jì)
第六節(jié) 用建筑構(gòu)筑一個(gè)購物中心的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
1、封閉式購物中心與街區(qū)式購物中心的建筑生態(tài)
2、由建筑生態(tài)反映的商業(yè)生態(tài)
本章小結(jié) 建筑執(zhí)行是整體戰(zhàn)略的決定性因素
第四章 商業(yè)的招商與經(jīng)營
第一節(jié) 招商是戰(zhàn)略實(shí)踐的中場發(fā)動(dòng)機(jī)
1、招商的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
2、招商不應(yīng)該削足適履
3、招商與城市商業(yè)生態(tài)
4、商戰(zhàn)即人戰(zhàn)
第二節(jié) 主力店招商的機(jī)會(huì)與誤區(qū)
1、一榮俱榮，一損俱損
2、主力店的巧合與宿命
第三節(jié) 如何確定主力店與經(jīng)營散戶之間的關(guān)系
1、錨與船
2、主力店的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
3、不平等條約
4、主力店與發(fā)展商的區(qū)域博弈
5、與主力店的利益捆綁
6、主力店與經(jīng)營散戶的“爭客”與互相利用
第四節(jié) 理想的商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營區(qū)域劃分
1、按經(jīng)營品種劃分經(jīng)營區(qū)域的誤區(qū)
2、在無序中有序，在有序中無序
3、傳統(tǒng)的自下而上的商業(yè)經(jīng)營推進(jìn)結(jié)構(gòu)
4、復(fù)合形態(tài)的商業(yè)經(jīng)營推進(jìn)結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 商品的檔次策略
1、招商過程中的白貓黑貓
2、“唯開業(yè)率是圖”與“唯商品檔次是圖”
3、天堂與地獄的微妙區(qū)別
4、第二黃金分割定律
第六節(jié) 招商的定價(jià)策略
1、放水養(yǎng)魚理論的現(xiàn)代商業(yè)實(shí)踐
2、什么是制定租金水平最根本的標(biāo)準(zhǔn)
3、科學(xué)的租金制定方法與“掩耳盜鈴”式的租金制定方法
4、沒有兩間鋪的租金是完全相同的
5、如何處理好低租金與高回報(bào)率之間的關(guān)系
第七節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)銷售與招商的策劃技巧
1、技巧決勝市場
2、“返租回報(bào)”的創(chuàng)想與泛濫
3、免租優(yōu)惠的策劃技巧
第八節(jié) 滿足什么條件商場才能開業(yè)
1、開業(yè)令人感動(dòng)
2、開業(yè)率對商場運(yùn)營的長久影響
3、不成功的開業(yè)要花十倍的代價(jià)來進(jìn)行彌補(bǔ)
4、分區(qū)開業(yè)的運(yùn)用
5、購物中心開業(yè)是一項(xiàng)嚴(yán)密的系統(tǒng)工程
6、成功開業(yè)不為人重視的細(xì)節(jié)
第九節(jié) 縮短冷場期的對策與管理的學(xué)問
1、創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難
2、開業(yè)一星期后人流銳減的定律
3、現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)營的3個(gè)月、6個(gè)月與12個(gè)月困境
4、一年的穩(wěn)定經(jīng)營期是商業(yè)經(jīng)營的試金石
5、縮短冷場期的辦法
6、進(jìn)入冷場期后商戶表現(xiàn)的種種現(xiàn)象
7、鐵血管理者與溫和管理者
8、發(fā)掘贏利空間，用好廣告位
9、用管理學(xué)的觀點(diǎn)看商業(yè)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
10、“三權(quán)分立”式管理
本章小結(jié) 招商與開業(yè)，只是完成了萬里長征第一步
第五章 商業(yè)地產(chǎn)的品牌整合與推廣
第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的包裝意識(shí)與形態(tài)
1、又一城的問號(hào)與太古城中心的感嘆號(hào)
2、用藝術(shù)創(chuàng)作的方式進(jìn)行項(xiàng)目主題包裝
3、地圖為男人而設(shè)計(jì)，指示牌為女人而設(shè)計(jì)
第二節(jié) 購物中心的形象管理
1、香港購物中心細(xì)節(jié)的藝術(shù)與裝修期的形象管理
2、裝修期的形象管理同樣是購物中心細(xì)節(jié)藝術(shù)的一部分
第三節(jié) 標(biāo)志是品牌的精神原點(diǎn)
1、成功標(biāo)志應(yīng)用的特點(diǎn)
2、天河城廣場的第二次飛躍
第四節(jié) 購物中心與廣告公司
1、廣告公司對商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作的影響
2、中興百貨
本章小結(jié) 策劃提升商業(yè)價(jià)值
經(jīng)典案例
Yorkdale @ 多倫多
北美標(biāo)本式購物中心，建筑一個(gè)時(shí)代的特征
天河城 @ 廣州
天河城能成為全球人流量最多的購物中心，不是偶然，而是必然
朗豪坊 @ 香港
全球最新概念的購物中心——天空之城
新天地 @ 上海
將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代商業(yè)結(jié)合，上海新天地造就一個(gè)傳奇時(shí)代
Namba Parks @ 大阪
亞洲購物中心的杰出作品——源于自然，勝于自然
Ifc mall @ 香港
如何創(chuàng)造一個(gè)購物中心，而不是建造一個(gè)購物中心
參考資料 >
缺書網(wǎng).缺書網(wǎng).2024-11-14
搜索 商業(yè)地產(chǎn)改變中國.搜索 商業(yè)地產(chǎn)改變中國.2024-11-14
商業(yè)地產(chǎn)改變中國（上下兩冊）.豆瓣讀書.2024-11-14