寧夏書畫院創(chuàng)辦于1985年，隸屬寧夏文化廳。編制21人，下設(shè)辦公室、書法創(chuàng)研室、中國畫創(chuàng)研室、油畫版畫創(chuàng)研室。
簡介
寧夏書畫院創(chuàng)辦于1985年，隸屬寧夏文化廳。編制21人，下設(shè)辦公室、書法創(chuàng)研室、中國畫創(chuàng)研室、油畫版畫創(chuàng)研室。現(xiàn)有創(chuàng)作人員15人，辦公室人員3人，特聘院外畫師33人。隨著改革開放進程的不斷深入，在改革開放，市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展和社會大轉(zhuǎn)型的時代，畫院堅持"二為"方向和"雙百"方針，弘揚主旋律，提倡多樣化，以展覽促創(chuàng)作，注重培養(yǎng)人才，提高了創(chuàng)作隊伍的整體素質(zhì)。現(xiàn)在的寧夏書畫院已具有較強的創(chuàng)作實力。目前，全院已有一級美術(shù)師5人，二級美術(shù)師7人。十余年來，通過參加全國性畫展、各個門類展覽及個人畫展的形式，推出了一批有較大影響和知名度的畫家、書法家。在藝術(shù)創(chuàng)作中形成和體現(xiàn)了以現(xiàn)實主義題材為主，注重西部生活的寧夏書畫院的整體風(fēng)格。國畫注重傳統(tǒng)，風(fēng)格樸實，油畫語言風(fēng)格強烈，用色明快，具有濃厚的黃土氣息。版畫、書法作品在形成風(fēng)格已展示了包容性和多元化，基本形成并具備了現(xiàn)代審美理念。寧夏書畫院藝術(shù)創(chuàng)作的獨特魅力受到了國內(nèi)外觀眾的喜愛與贊揚。
管理
寧夏書畫在管理方面，由于主客觀規(guī)律條件的極大制約，在管理上基本是執(zhí)行寧夏文化廳對下屬單位的統(tǒng)一管理模式，如在人事等方面都是由文化廳安排，加之經(jīng)費嚴重不足，基礎(chǔ)設(shè)施極差，書畫院的建設(shè)始終沒有走出低谷。多年來，除對畫院某些自身可自主運作的某些管理制度修修改改外，沒有什么真正意義的改革。上上下下處于左顧右盼，等待改革大政策的狀態(tài)。
在《關(guān)于加快推進事業(yè)單位人事制度改革的意見》下達后，全院同志群情激昂，積極向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門提出建議性意見，院務(wù)會向廳領(lǐng)導(dǎo)建議爭取將書畫院做為改革試點單位。專業(yè)人員多、行政人員少，鼓勵所有人員鉆研專業(yè)知識，每年安排專業(yè)人員下鄉(xiāng)采風(fēng)、寫生。
建設(shè)現(xiàn)狀
但是，寧夏書畫院的建設(shè)與現(xiàn)狀與目前的形勢發(fā)展還有很大差距。目前，畫院同其他文化事業(yè)單位一樣，存在著：國家投入經(jīng)費嚴重不足，人員進出渠道不暢，激勵機制力度弱化等諸多困難。因此，克服困難，加大改革力度，樹立書畫院的形象，特別是樹立起一個省級畫院在寧夏乃至全國美術(shù)界的形象及地位，使畫院形成一個整體合力，是我們應(yīng)該認真思考的課題。當前，西部大開發(fā)的戰(zhàn)略，客觀上給美術(shù)事業(yè)的發(fā)展提供了巨大需求，給美術(shù)創(chuàng)作開辟了廣闊的天地，大開發(fā)還將使中國特色社會主義建設(shè)的進程變得更加生動起來。一方面，豐厚的文化積蘊將會更加生動起來，另一方面，西部大開發(fā)這樣舉世矚目的壯舉，將給藝術(shù)家們提供難得的創(chuàng)作素材，我們必須增強機遇意識，順風(fēng)借勢搞好我們畫院的整體改革。在宣傳領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)認可畫院是出人才、出精品的藝術(shù)創(chuàng)作部門，有著與其它事業(yè)單位不可比擬的作用。
參考資料 >
寧夏書畫院.www.artnow.com.cn.2011-01-05