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保育鈞
來源:互聯(lián)網(wǎng)

保育鈞(1942年5月9日—2016年5月31日),男,蒙古族,江蘇南通人,中華人民共和國政治人物。曾任人民日報社記者、編輯、組長、部主任、編輯委員、秘書長、副總編兼秘書長、副總編輯兼華東分社社長。2016年5月31日凌晨在北京北京協(xié)和醫(yī)院因病去世,享年74歲。

人物經(jīng)歷

早年經(jīng)歷

1966年從中國人民大學新聞系畢業(yè)后,保育鈞被分配到人民日報社,自此一直工作到1996年調(diào)至中華全國工商業(yè)聯(lián)合會,歷任記者、編輯、科教部主任,直至副總編輯。從1966年到1996年,這30年正是中國大地鐵馬金戈的變革年月。從毛時代的革命激情主義到鄧時代的全面改革開放,很難知曉保育鈞先生作為新聞人有怎樣的感悟。

告別新聞界,保育鈞調(diào)入全國工商聯(lián)。他坦言,工作變動之大,實在難以適應。當時的大背景在知名政論家凌志軍馬立誠所著的《交鋒》中有過詳細介紹:1997年中共“十五大”前,中國正處在公有制與私有制的大辯論中,堪稱1978年之后的第三次思想解放。

保育鈞去中華全國工商業(yè)聯(lián)合會任職時,非公有制經(jīng)濟、民營經(jīng)濟這些都是政界的敏感詞匯,曾有友人勸他,工商聯(lián)乃是非之地,務必要慎重對待。

投資機遇

“民營企業(yè)最現(xiàn)實的出路是用好國家4萬億元投資的政策,在這些項目中尋找機會。”中國民(私)營經(jīng)濟研究會會長保育鈞29日在杭州市表示,民營企業(yè)要抓住當前國家安排投資拉動內(nèi)需的機遇。

浙江知識經(jīng)濟俱樂部主辦的“中國長三角對策峰會”上,保育鈞分析說,國家出臺了十項措施,以4萬億元投資拉動內(nèi)需,這4萬億元投資又拉動了明年20萬億元的全社會總投資。民營企業(yè)不要誤以為這些都是政府投資與己無關,而是要找好位置,完全可以通過生產(chǎn)原材料、設備等方式承接這些建設項目。

在4萬億投資中有1600億元資金用于加快自主創(chuàng)新和結構調(diào)整。保育鈞認為,民營企業(yè)尤其要注意這一項資金。“產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整說時容易做時難,現(xiàn)在國家有了資金支持,正是民營企業(yè)加快自主創(chuàng)新和結構調(diào)整的時機。”

對于當前民營企業(yè)面臨的嚴峻經(jīng)濟形勢,保育鈞建議,除了抓住國家加大投資的機遇,積極開拓新市場,加強成本控制和管理之外,民營企業(yè)還要順應行業(yè)內(nèi)部兼并重組大洗牌的趨勢,主動尋找合作伙伴。

創(chuàng)舉商會

商會,顧名思義,就是商人組成的協(xié)會。保育鈞認為,中國改革開放以來,還缺少這種真正意義上的商會。他說,商會最早發(fā)源于文藝復興時期的歐洲,由于商品經(jīng)濟的發(fā)展,商人階層的壯大,商人們意識到要實現(xiàn)一個行業(yè)的發(fā)展,光靠個體的力量是遠遠不夠的,必須與同行團結起來,于是商會就應運而生。它從一開始就被賦予了維護行業(yè)權益、規(guī)范同行競爭、調(diào)解同行矛盾、培養(yǎng)行業(yè)人才的職能。

保育鈞介紹,清朝末年,中國民族資產(chǎn)階級初步形成,工商業(yè)者為了抵御洋貨的傾銷以及朝廷的壓榨,開始組建自己的商會。在民國時期,商會一度成為社會上很有影響的勢力。但是,解放前的商會帶有濃厚的封建色彩。新中國成立后成立的各級工商聯(lián)在統(tǒng)戰(zhàn)工作中發(fā)揮了重要作用,但是它更多的角色定位是黨聯(lián)系民營經(jīng)濟的橋梁,經(jīng)濟色彩不足。因此,中國至今還缺少真正意義上的商會。

草根商會

“這幾年我參加過許多省、市一級的活動,像華強北電子市場這樣基層的活動,我是第一次參加。”保育鈞說,他這次來深圳市,主要是出于對華強北商會的濃厚興趣。

“華強北商會是在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中應運而生的‘草根’商會。”保育鈞認為,中國現(xiàn)存的大多數(shù)商會、行業(yè)協(xié)會缺少經(jīng)濟性和民間性,帶有很濃厚的官辦色彩。

可是市場經(jīng)濟發(fā)展到今天,企業(yè)需要一個“家”,怎么辦。企業(yè)就自己組織起來搞商會。保育鈞認為,華強北商會就是這樣一個由企業(yè)自發(fā)建立的商會,它在華強北發(fā)展過程中,多次代表華強北商家發(fā)出自己的聲音,為華強北商圈發(fā)展起到了關鍵作用,這是一個真正意義上的商會。“我們寄希望于這種商會,搞市場經(jīng)濟,離不開這種真正的商會。”保育鈞說。

防止假冒

真正意義的商會要做哪些事情。保育鈞說,商會最主要的任務就是代表同行業(yè)企業(yè),與各種勢力進行博弈,包括與政府博弈,為一個行業(yè)、一個商圈爭取平等待遇,爭取到社會資源的合理配置,這是構建社會基礎秩序的需要。他說,去年下半年以來沸沸揚揚的KTV版權費風波,各地的娛樂行業(yè)協(xié)會代表歌廳向國家版權局據(jù)理力爭就是一個很好的例子。“有了博弈,最終才會有各方面都能接受的結果,才有和諧可言。”保育鈞說。

保育鈞認為,商會的另一個職責是,規(guī)范商家的行為,制止不正當競爭。只要真正意義上的商會、協(xié)會建立起來,建立嚴格的行規(guī),誰一旦制假售假,立即開除,市面上誰也不敢跟它合作,誰還敢搞假冒偽劣。

保育鈞認為,深圳市在商會、行業(yè)協(xié)會的管理上已經(jīng)走在了中國的前列。不但出現(xiàn)了華強北商會這樣全國首創(chuàng)的“草根”商會,而且實現(xiàn)了行業(yè)協(xié)會與政府的脫鉤,實現(xiàn)了無主管部門、無行政級別、無編制經(jīng)費,原有的各種商會、協(xié)會正在向現(xiàn)代市場經(jīng)濟意義上的商會、協(xié)會轉變,這將對深圳市場經(jīng)濟秩序的建立和規(guī)范發(fā)揮作用,也為全國的商會、行業(yè)協(xié)會改革樹立了典范。

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