“622戰略”是中國兵器裝備集團有限公司在2004年1月11日的工作會議上提出的六年期發展規劃。這一戰略旨在通過“六年分兩步走翻兩番”的發展目標，使公司在2009年時實現工業銷售收入翻兩番，達到1400億元，并計劃在公司成立10周年之際進入《財富》世界500強。
發展背景
中國兵器裝備集團公司成立于1999年，當時面臨嚴峻的經營困境，虧損嚴重，人均虧損額居10大軍工集團之首。然而，經過多年的努力，該公司在2003年成功扭轉了局面，實現了工業企業銷售收入和軍品銷售收入的“翻一番”。在此基礎上，“622戰略”應運而生，旨在進一步提升公司的競爭力和發展潛力。
戰略目標
“622戰略”分為兩個階段實施。第一個階段的目標是在2006年將工業銷售收入較2003年翻一番。第二個階段則是要在2009年再次實現工業銷售收入翻番，達到1400億元。此外，還設定了在公司成立10周年時進入《財富》世界500強的企業愿景。
實施成果
截至2009年底，中國兵器裝備集團有限公司已經超額完成了“622戰略”的目標。公司資產總額達到1862億元，同比增長16.1%，營業收入達到1971億元，同比增長29.6%。工業企業銷售收入為1447億元，同比增長31.7%，利潤為52.1億元，同比增長7.4%，上繳稅金為110億元，同比增長43.2%。這些成就使得公司提前一個月實現了“六年兩步走翻兩番”的戰略目標，提前一年完成了“十一五”規劃，并被評為中央企業業績考核A級單位，名列第8位。同時，公司也首次進入了《財富》世界500強榜單，排名428位。
公司發展
在“622戰略”的指導下，中國兵器裝備集團有限公司的發展顯著加速。2004年，公司提出了并有力推進了“622”戰略，當年實現主營業務收入645億元，工業銷售收入454億元，均大幅超過1999年的數據。公司的工業增加值、人均勞動生產率以及繳納稅金等方面均有顯著提高。在汽車行業，公司銷售汽車58萬輛，摩托車銷售306萬輛，分別取得顯著增長。光電產業方面，公司實現銷售收入15.2億元，光學材料產量全球領先。軍品科研生產也取得了重要進展，完成了創紀錄的軍品生產任務。
參考資料 >
改革攻堅奏響發展凱歌.兵器之友.2024-11-02
兵器裝備集團財務有限責任公司《提升文化引領擦亮精神底色 凝聚奮進共識打造金融鐵軍》.中國企業文化管理網.2024-11-02
中國兵器裝備集團公司622戰略開局得勝.新浪財經.2024-11-02