廣東利海集團有限公司，前身為廣東利海實業發展總公司，于1992年總參謀部批準成立，是一家發展中的專業化、創新型的房地產開發企業。
公司規模
利海成立于1992年，是以綠色城市運營為核心業務的資源整合型國際企業集團。主營業務包括綠色城市運營、農業科技、生態旅游、綠色地產、文化傳媒、有色金屬資源6大板塊，總資產逾600億元，員工10000多人。旗下上市企業有：香港成報傳媒集團、利海資源國際控股有限公司。
工銀國際、黑石集團、摩根大通是利海的戰略投資者。未來五年，工銀利海基金將投入1000億元，專項用于利海的綠色城市運營業務。利海以“創新發展、品質品牌、差異化發展”三大核心戰略，開創中國綠色城鎮化事業新格局。
利海綠色城市運營
綠色城市運營是利海集團核心業務板塊，以綠色理念為導向，科學定位規劃為先導，以產業為支撐，通過產業的整合帶動區域發展，建設產業驅動型立體復合新城鎮，提升城市和區域運營的品質與效率，實現城市經濟、社會效益優化。
利海綠色城市運營以實現社會效益、生態效益和經濟效益和諧統一為目標，推動中國城市可持續發展。
綠色城市運營化解了城市發展過程中的三大矛盾，實現由“圈地造城”到城市運營的跨越；實現由單純經濟效益到區域綜合價值提升的跨越；實現產業發展由虛到實的跨越；實現由單一企業獲利到多方共贏的跨越。
利海綠色城市運營的獨特模式是：通過科學定位，產業、資本導入、產業協同、運營管理，提升區域綜合價值，實現增值服務。“政府主導、企業管理、市場運作、一體開發”的創新機制，開創了城市運營最佳發展模式。
現代農業、生態旅游、文化產業、綠色地產是利海綠色城市運營的四大支撐產業，四大產業有機結合，協同發展，最大化區域價值。
利海團隊擁有“定位規劃、資本整合、產業整合、產業運營”四大核心能力，為綠色城市運營的價值實現提供堅實保障。
利海G4綠色體系、九大綠色技術系統，為綠色城市運營注入技術動力。
截至2013年，利海已實施城市運營項目10個。計劃至2015年，實施城市運營項目30個。
科技農業科技
利海科技農業板塊，以高科技現代農業為核心，以“整合發展”戰略、集約化發展模式，創建安全食品品牌，打造現代化農業產業服務上市平臺，主要包括運營管理高端農業生產基地，整合和建立農業信息平臺、建設運營大宗農產品交易中心等六大業務。
利海憑借卓越的資源整合和資本運作能力，著力構建以生態有機農業、休閑觀光農業為主，包括有機糧食、特色園藝、休閑觀光、農產品加工、物流等的現代農業產業集群。此外，利海福田現代農業基地2012年榮獲歐盟有機轉換認證和中國有機轉換認證。
利海生態旅游
利海圍繞綠色城鎮化戰略，構建包括旅游產業、城市資產、社會公共服務等為主的綜合運營管理經營公司，現有1000多名員工，為城鎮化項目產業運營提供了堅實的團隊保障。
利海文化傳媒
利海旗下成報傳媒集團，地處香港特別行政區，擁有73年歷史，是以成報系為核心、面向全球華人的傳媒帝國。
成報傳媒充分發揮強大的輿論影響、便利的地緣優勢、豐富的政商資源，形成獨有的360度全方位媒體服務平臺。
利海文化產業園以成報傳媒為綜合支撐，開發、運營集文化創作、傳播、交流、娛樂為一體的大型城市文化綜合體，助力綠色城市運營。
利海綠色地產
20年來利海在全國16個城市成功塑造了多個經典綠色作品系列。包括：綠色元年系列、托斯卡納系列、米蘭春天系列、城市中心稀缺資源系列。
高品質物業管理是利海綠色地產的成熟服務體系。
在利海綠色城鎮化戰略下，綠色地產板塊著重搭建城市建設平臺，匯聚優秀開發建設企業，專業高效，推進項目建設。
在產品線上將重點發展旅游、農業、文化、養老、商業等系列主題產品。
利海有色金屬資源
利海資源國際控股有限公司，致力于成為有色金屬領域最具影響力的跨國礦業集團。
利海資源研發技術超前，在生物冶金技術基因層面取得了全新突破，解決了世界冶金難題。
利海資源在全球擁有多個礦產項目，包括年產7000噸、年利潤一億元的澳洲最大錫礦雷尼森礦場。
截至2013年，已和云南錫業、廣晟有色金屬集團等達成戰略合作。
獲得榮譽
發展歷程
1992年，總參謀部批準利海公司（正廳級軍隊企業）成立，成為保利大家族中的一員。一批軍人開始在利海的旗幟下創業。
1994年，利海人響應上級號召，毅然脫下軍裝，投身地方建設。對原來涉足的40多個行業與保利集團進行資源整合，明確了以房地產為主攻方向，進一步增強了企業核心競爭力。同年，利海第一次涉足地產就將眼光瞄準了商用物業，開發了第一個商用項目--華海大廈。該項目定位于寫字樓、酒店以及商鋪的綜合性酒店，成為海珠區的一個地標式建筑
1998年，利海開發建設第一個住宅項目--匯龍居，被人稱為“沙漠中的綠洲”。僅僅用了半年的時間，匯龍居銷售一空。
2000年，利海開發綠色地產代表作--世紀綠洲，一舉成為廣州市東北部板塊的一大標志性生態樓盤，為堅定開發綠色地產打下了基礎。
2003年，利海實行股份制改造，形成股份多元化企業，為企業注入了新的機制和活力。同年，提出“營造中國綠色地產”的大目標和口號，制定了綠色地產具體指標，正式拉開綠色地產品牌擴張的序幕。
2004年，利海集團宣告成立。
2004年8月18日，利海·南湖綠洲項目開工，標志著利海發展的新的里程碑。
2006年，利海集團相繼進入河南省、湖南省、廣西壯族自治區等地，標志著利海迅速成為全國性的主流地產開發商。
2006年8月31日，利海集團經批準，成為外商獨資企業。
2007年1月，花旗銀行成為利海集團戰略投資者。
公司文化
利海精神
強烈的好奇心，執著的創新精神。
好奇心及其帶來的創新是企業及員工個人職業生涯生生不息、蓬勃發展的源泉。
象海綿一樣吸取知識，用別人的長處提升自己的“格”。
杜絕自以為是，固步自封的保守心態。
用生命去工作，把工作的艱辛當作人生的體驗和享受。
用生命去書寫事業的華彩樂章。沒有生命的付出，就沒有完美的工作成果。
嚴格的自律精神，嚴謹的生活態度。
養浩然正氣，不以善小而不為，不以惡小而為之。
良好的職業道德、團隊精神。
具備良好職業操守的員工，具備合作精神的團隊，是利海成功的基石。
利海人才觀
熱忱投入，出色完成本職工作的人才是公司最寶貴的資源。
尊重人，為優秀的人才創造一個和諧、富有激情的環境，是利海成功的首要因素。
我們尊重每一位員工的個性，尊重員工的個人意愿，尊重員工的選擇權利；所有的員工在人格上人人平等，在發展機會面前人人平等；利海提供良好的勞動環境，營造和諧的工作氛圍，倡導簡單而真誠的人際關系。
職業經理團隊是利海人才理念的具體體現。持續培養專業化、富有激情和創造力的職業經理隊伍，是利海創立和發展的一項重要使命。
我們致力于培養每一位力求發展的員工，鼓勵其主動性和創造性，并追求卓越的成就和貢獻。
先有滿意的員工，后有滿意的顧客。
我們提倡簡單的人際關系。
公司價值最大化是個人價值實現的基礎，個人價值最大化是每個人的追求目標。
利海理念
人員專業化
我們致力于專業化發展，著力提高員工的專業素質。
管理制度化
我們倡導企業行為的規范化與制度化，力求建立完善的內部運作機制。
信息公開化
我們提倡信息資源共享，坦誠溝通，共同提高。
執行效率化
我們要求雷厲風行，令行禁止。
參考資料 >
廣東利海集團有限公司.企查查.2021-06-16