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《管理者革命》是由日本著名管理大師畠山芳雄撰寫，呂衛(wèi)青翻譯的管理學著作，于2004年4月1日由東方出版社出版。本書深入探討了管理者的本質(zhì)、職能以及如何應(yīng)對各種問題。山芳雄強調(diào)，隨著時代環(huán)境的變化，管理者應(yīng)具備的素質(zhì)也在不斷加強。在當今經(jīng)營環(huán)境日益復(fù)雜和困難增多的情況下，管理者必須通過“業(yè)務(wù)”與“人員”“維持”與“改革”的矩陣來理解并提升自己的任務(wù)。本書旨在為讀者提供實用的管理建議，幫助他們在日益變化的環(huán)境中取得成功。
作者簡介
畠山芳雄，1924年出生，是日本當代首屈一指的管理大師，被譽為“東方德魯克”。2004年4月1日出版了《管理者革命》一書。
內(nèi)容簡介
在當今這個急劇變化的時代，企業(yè)、政府機關(guān)、學校、醫(yī)院、社團等所有組織中的管理者都有必要重新檢查自己，親手對自己的意識及能力發(fā)起一場革命。管理者在自己歷任的各個職位上至少要留下一件能夠成為該組織“永恒財產(chǎn)”的工作業(yè)績。為了達到這個目的，管理者首先必須搞好維持管理，然后動員下屬、上級、同事以及外部有關(guān)人員實現(xiàn)改革。此外，還必須努力創(chuàng)造一個相互信任、精誠團結(jié)、有吸引力的工作環(huán)境，使全員通過工作提高自我能力。最后，管理者還要不斷地進行自我革新，向更高的目標挑戰(zhàn)。
書籍特色
本書語言生動活潑，通俗易懂，具有啟發(fā)性和可操作性，各章都備有自我檢查，便于讀者在閱讀過程中隨時發(fā)現(xiàn)并改正自己的不足，進而達到迅速提升自身水平的目的。
參考資料 >