《向藝術(shù)致敬：中美視覺藝術(shù)管理》是2008年知識產(chǎn)權(quán)出版社出版的圖書，作者是簡·杰弗里、余丁。
內(nèi)容簡介
《向藝術(shù)致敬：中美視覺藝術(shù)管理》是第一本由中美兩國藝術(shù)管理學(xué)專家共同執(zhí)筆，探討中美視覺藝術(shù)管理的專著，集中討論了四個領(lǐng)域的問題——博物館、非營利空間、藝術(shù)市場（商業(yè)畫廊，博覽會與拍賣行）和公共藝術(shù)，既堪稱藝術(shù)管理學(xué)經(jīng)典教材，也可供藝術(shù)管理工作者在實(shí)踐中參考。
編輯推薦
《向藝術(shù)致敬：中美視覺藝術(shù)管理》既適合作為高等院校文化藝術(shù)管理及相關(guān)專業(yè)教學(xué)用書，也可供文化藝術(shù)管理工作者在實(shí)踐中作為參考讀物。
作者簡介
余丁教授是中央美術(shù)學(xué)院人文學(xué)院藝術(shù)管理系主任，他寫過好幾本中國藝術(shù)史和藝術(shù)批評方面的著述，Neo-classical Fashion Reverberation at the End of the Century and The Documents of Chinese Oil Painting: 1452-2000。他也進(jìn)行西方藝術(shù)史的研究，撰寫并出版了Western Art in the 19th Century and The Masters Who Influence the World Art History:the Time of Classicality。他擔(dān)任《世界美術(shù)》雜志編輯13年，在《藝術(shù)研究》、《美術(shù)觀察》、《藝術(shù)市場》上發(fā)表過許多藝術(shù)史和藝術(shù)批評方面的文章。 2003年，他創(chuàng)建了中央美術(shù)學(xué)院藝術(shù)管理系，該系是中國第一個視覺藝術(shù)領(lǐng)域的藝術(shù)管理課程。之后他的研究方向轉(zhuǎn)向藝術(shù)管理。他在2004年擔(dān)任中國第一部視覺藝術(shù)管理論文集《藝術(shù)管理》的主編。最近，他的文章“20世紀(jì)美國現(xiàn)代藝術(shù)收藏與市場”發(fā)表于《中國美術(shù)館》雜志。他還在藝術(shù)史研究和藝術(shù)管理上建立了關(guān)系。他也是中國美術(shù)館專家委員會成員。他還獲得美國亞洲文化委員會的若干獎學(xué)金。2006年，他創(chuàng)立中國藝術(shù)管理教育者協(xié)會，試圖推動藝術(shù)管理教育在中國的發(fā)展。
目錄
第1章 概述：博物館、藝術(shù)市場、非營利空間、公共藝術(shù)
1.1 營利與非營利文化機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)
1.2 所有權(quán)
1.3 更多的歷史變化
1.4 非營利藝術(shù)組織的現(xiàn)狀
1.5 經(jīng)濟(jì)改革：世界市場
1.6 文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
1.7 高級文化與流行文化
1.8 中國的區(qū)分
1.9 傳統(tǒng)藝術(shù)與當(dāng)代藝術(shù)
1.10 傳統(tǒng)與當(dāng)代藝術(shù)的運(yùn)行體制
1.11 美國的城市復(fù)興
1.12 中國的城市復(fù)興
1.13 旅游
結(jié)語
第2章 歷史、思想與使命驅(qū)動
第1部分 營利機(jī)構(gòu)
2.1.1 藝術(shù)市場
2.1.2 拍賣行
2.1.3 古董市場協(xié)作
2.1.4 大型展覽
2.1.5 美國的拍賣行
2.1.6 中國的商業(yè)畫廊
2.1.7 藝術(shù)區(qū)溫床
2.1.8 美國的商業(yè)畫廊
2.1.9 中國的藝術(shù)博覽會
2.1.10 更復(fù)雜的管理
2.1.11 世界范圍的展覽
2.1.12 “嚴(yán)重急性呼吸綜合征”流行的影響
2.1.13 外國資本對中國藝術(shù)市場的影響
第2部分 非營利機(jī)構(gòu)
2.2.1 博物館
2.2.2 博物館權(quán)威
2.2.3 中國國家博物館發(fā)展
2.2.4 中國的美術(shù)館與博物館
2.2.5 文化產(chǎn)業(yè)與民營博物館的成長
2.2.6 非營利空間
2.2.7 中國的非營利空間
2.2.8 公共藝術(shù)
結(jié)語
第3章 組織如何運(yùn)行
第1部分 公與私
3.1.1 美國的非營利組織和中國的文化事業(yè)單位
3.1.2 中國的非營利機(jī)構(gòu)：現(xiàn)狀與特點(diǎn)
3.1.3 中國非營利機(jī)構(gòu)的基本組織結(jié)構(gòu)
3.1.4 如何區(qū)分中國的營利和非營利機(jī)構(gòu)
3.1.5 民辦非企業(yè)單位——非國有/私有非營利機(jī)構(gòu)
3.1.6 改革中的中國非營利藝術(shù)機(jī)構(gòu)
第2部分 公共利益與組織
3.2.1 為什么許多美國藝術(shù)組織成為非營利組織
3.2.2 非營利機(jī)構(gòu)是為公益而非私立而組織和運(yùn)營的
3.2.3 組織的生命周期
3.2.4 責(zé)任與透明
3.2.5 聯(lián)邦免稅
3.2.6 創(chuàng)收
3.2.7 不相關(guān)業(yè)務(wù)收入稅
3.2.8 中國國家博物館的創(chuàng)收
3.2.9 中國的非相關(guān)業(yè)務(wù)收入稅
3.2.10 與中國非營利機(jī)構(gòu)相關(guān)的稅收
3.2.11 營利機(jī)構(gòu)
3.2.12 視覺藝術(shù)如何組織
結(jié)語
第4章 可持續(xù)性與未來
第1部分 向前看
4.1.1 融資
4.1.2 赤字
4.1.3 創(chuàng)收
4.1.4 觀眾反應(yīng)
4.1.5 觀眾教育、發(fā)展與娛樂
4.1.6 市場與觀眾發(fā)展
4.1.7 觀眾經(jīng)驗(yàn)的評估
4.1.8 藝術(shù)教育
4.1.9 博物館教育標(biāo)準(zhǔn)與道德
4.1.10 市場
4.1.11 地標(biāo)式建筑、城市發(fā)展與經(jīng)濟(jì)影響
4.1.12 戰(zhàn)略伙伴
4.1.13 新模式
第2部分 密切關(guān)注
4.2.1 規(guī)定、政策與規(guī)劃
4.2.2 文化資產(chǎn)
4.2.3 文化政策
4.2.4 版權(quán)
4.2.5 藝術(shù)家
4.2.6 中國的民營博物館
4.2.7 藏品出售/交換與運(yùn)營成本
4.2.8 可接近性
4.2.9 環(huán)境問題
4.2.10 檢查制度
4.2.11 藝術(shù)服務(wù)組織
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
譯名索引
作者簡介
參考資料 >