浙江省供銷合作社聯合社（以下簡稱省供銷社）是全省供銷社的聯合組織，是省委、省政府領導下的為農服務的綜合性合作經濟組織。省供銷社在履職過程中堅持和加強黨對供銷工作的全面領導，自覺服從服務黨中央和省委工作大局，貫徹落實黨中央和省委關于供銷社工作的方針政策和決策部署，努力成為服務農民生產生活的綜合平臺，成為黨和政府密切聯系農民群眾的橋梁紐帶，為推進鄉村振興貢獻力量。省供銷社機關參照群團組織機構管理。
省社簡介
浙江省供銷合作社聯合社，是一家具有50多年發展歷史的合作經濟組織。
2010年末，全省供銷社系統共有市級供銷合作社11個，縣（區、市）供銷合作社83個，基層社438個；社有一級法人企業847個，事業單位9個；共有職工84863人。浙江供銷社將繼續認真貫徹國務院〔2009〕40號文件和全國總社五代會精神，齊心協力，開拓進取，求真務實，攻堅克難，推動供銷合作事業新發展。
主要職責
（一）貫徹執行黨中央、國務院和省委、省政府“三農”工作方針政策，指導和推進全省供銷合作事業發展，指導全省供銷社開展鄉村振興、農業農村現代化和共同富裕示范區建設相關服務工作。
（二）負責研究制定全省供銷社的發展規劃并組織實施，指導服務全省供銷社改革發展。
（三）履行社有資產運營指導和監督管理職責，堅持社有資產為農服務屬性，確保社有企業為農服務方向，落實社有資產保值增值和安全責任。
（四）根據授權對重要農業生產資料、農副產品經營進行組織、協調和管理，指導全省供銷社承擔政府委托的公益性服務和其他任務。
（五）推進供銷合作社法治建設，研究提出促進農村經濟社會和行業發展的政策法規建議，維護全省供銷社的合法權益。
（六）指導全省供銷社開展農業生產經營服務、城鄉消費品流通服務、再生資源回收利用服務、農村合作金融服務等業務活動，領辦參辦農民專業合作社，指導主管的涉農社團履行為農服務職責。
（七）指導全省供銷社開展教育培訓工作，管理省供銷社所屬院校和社會組織。
（八）負責社有企業茶葉拍賣交易活動的日常監督和管理，指導茶葉流通方式改革與創新。
（九）承擔浙江省農民合作經濟組織聯合會理事會執行委員會職責。
（十）承辦省委、省政府交辦的其他任務。
經營實績
2010年全省系統實現購進總額1389.9億元，比上年增長19.9%。銷售總額708.3億元，比上年增長16.11%。直接收購和幫助農民推銷的農副產品118.9億元，比上年增長23.08%；實現消費品零售額298.2億元，增長13.5%；售給生產用的農業生產資料56.0億元，增長34.9%；商品進出口總額149.3億元，增長10.2%。主要經濟指標連續十年名列全國系統前三位。
合作經濟
大力發展農村新型合作經濟組織。截止2010年底全省供銷社系統領辦、創辦農民專業合作社1868家，入社社員14.6萬戶，帶動農戶117.8萬戶，幫助農民實現收入111.3億元，其中向農民二次返利逾億元；貫徹落實《中華人民共和國農民專業合作社法》，強化特色辦社和規范化建社，1868家農民專業合作社中70%與供銷社有產權聯系，半數以上開展了標準化生產、品牌化經營，700多個農產品注冊了商標，有近200家專業合作社被命名為全國和省級示范合作社；進一步推進專業合作社的再聯合再合作，已組建行業性和區域性農民專業合作社聯合社及農村合作經濟組織聯合會89個，吸收會員8111個。發展綜合服務社1545家，全年實現經營收入超過10億元。平湖市市創新發展“新倉經驗”的做法得到了全國總社和省委、省政府的肯定，2009年在平湖舉辦了“第六屆中國合作經濟發展論壇”?；鶎由缃ㄔO繼續推進，2010年實現經營收入120多億元，利潤近億元，有12家基層社進入全國百強行列，有9家基層社列入2010年全國系統“利潤百強基層社”。
服務網絡
積極參與農村現代流通服務網絡建設。截止2010年底，全省系統已發展各類連鎖經營企業216家，發展連鎖、配送網點24627個。其中連鎖店24266個，連鎖店中直營店4628個，加盟店19638個。全系統開展農業生產資料連鎖經營和配送業務的企業97家，發展連鎖、配送網點11513個，其中連鎖店11255個，連鎖店中直營店2677個，加盟店8579個。全年實現連鎖經營額213億元，其中農村連鎖超市門店占全省的50%以上，“放心店”配送率達到100%；銷售農資商品280多萬噸，占全省需求量75%，業務輻射全國10多個省市；38家企業被商務部列為“萬村千鄉”市場工程試點企業，占全省試點企業總數的近一半，涌現了浙江供銷超市、臺州華聯、湖州老大房等一批龍頭企業；建成商品批發交易市場89個，其中：農副產品市場62個，再生資源市場7個。在全部商品交易（批發）市場中，年交易額5億元以上的市場法人企業13個，年交易額1-5億元的市場法人企業25個。農批市場資產總值超過20億元，2010年實現交易額388.5億元，其中農副產品市場交易額284.9億元。
為農服務
不斷拓展為農服務新領域。繼續深化專業合作、供銷合作、信用合作“三位一體”為農服務新模式，全省有42個市、縣參與了試點，共組建農信擔保公司超過30家，累計投入資本金近4億元，全年提供擔保額逾20億元。會同省信用聯社等有關部門在全省17個縣市供銷社開展了“新農村合作結算網”試點，組建了由供銷、合作銀行、農業、科技等部門參加的農村合作協會。農民專業合作社內部資金互助合作開始啟動，臺州忘不了柑桔專業合作社成立了全國首家農村資金互助社，縉云縣興農資金互助協會成立2008年，流轉資金1134元，效果明顯。嘉興市成立了“農合聯”，探索建立市、縣、鎮三級聯動工作機制。已完成全市7個縣（市）、61個鄉鎮“農合聯”的組建，擁有會員2163個，較好地發揮了綜合服務功能。行業協會建設加快推進，全省系統總數達到88家，入會會員1.2萬個，省農資、果品、寧波再生資源行業協會通過發揮自身作用，贏得了行業代表的地位。此外，全省共建立莊稼醫院271個，農機隊68個，在各地建立的商品基地14624個，其中：種植業1132個，種植面積164.3萬畝，養殖業329個；聯結農戶64萬戶，幫助農民實現收入50.5億元。為農民建立科學試驗示范田28541畝；開展測土配方施肥224884畝；提供技術培訓、信息咨詢50.1萬人次；提供種子、種苗服務4779萬次。
社有經濟
加快發展供銷社社有經濟。全省系統共有各類一級法人企業847個，產業活動單位14554個。其中：省社所屬法人企業17個，產業活動單位727個；市社所屬法人企業129個，產業活動單位918個；縣社所屬法人企業 664個，產業活動單位12598個；基層社法人企業39 個，產業活動單位297個。縣以上社有企業95%完成了改制，建立了多級法人治理結構，活力不斷增強，一批社有資本控股或參股的企業成為供銷社經濟的支柱。2010年底止，全省系統有經各級政府和省以上有關部門認可的農業產業化龍頭企業92家（省部級龍頭企業40家），比上年增加16家。其中：農副產品加工企業23家；農副產品經營企業24家；農副產品交易（批發）市場27家。2010年，有11個市社和75個縣級社盈利，其中18個市、縣供銷社實現利潤超過1000萬元。省社本級興合集團公司現有各級成員企業200余家，在鞏固農資、茶葉等為農傳統板塊經營業務的同時，抓住市場機遇，涉足鋼材、證券等行業，經營收入年平均遞增20%以上，呈現內外貿結合、科工貿結合、批零結合、商品經營與資本經營結合的新格局。其中農資、新大、特產、茶葉、再生五大控股公司2010年實現銷售收入300多億元，利潤8.2億元，占同期全省系統的18%和47%。
教育培訓
切實抓好職業教育和為農培訓工作。社屬院校立足辦學特色，提升辦學水平，加快發展步伐，初步形成了以高職教育為主體，中職教育、職業培訓、教學科研、職業鑒定協調發展的人才培養體系。浙江經貿學院擁有27個高職專業和2個中外合作專業，教職工300余人，副高以上職稱的教師56人，全日制在校學生7000多人，成教在冊學生8200余人；紹興貿易經濟學校（浙江農業職業技術學院）擁有18個專業，教職工203人，其中高、中級職稱教師90人，全日制在校學生數近3500余人。依托院校教育資源、系統的3家職業技能鑒定站，大力開展以農產品經紀人、莊稼醫生為主要內容的職業技能培訓鑒定工作，積極參與“千萬農村勞動力培訓”工程，2009年舉辦涉農培訓83期，完成行業特種技能培訓6654人次。
機構設置
辦公室
負責機關日常運轉，承擔文秘、宣傳、信息、督查、政務公開、信訪、機要、保密、檔案、安保、后勤等工作。承擔調查研究牽頭工作，組織起草綜合性材料、重要文件。負責人大代表建議和政協委員提案辦理工作。
資產管理處（財務審計處）
指導全省供銷社社有資產管理監督、財務、社有企業改革發展和經營管理、開展農村合作金融服務等工作。承擔本級社有資產管理監督、部門預決算工作、內部審計工作，以及專項資金使用的管理監督。承擔機關財務工作。承擔社有資產管理委員會、合作發展基金管理委員會日常工作。
合作指導處
宣傳貫徹有關“三農”工作和合作經濟發展的方針政策。擬制全省供銷社改革發展的總體規劃，并組織實施。指導全省供銷社組織建設、法治建設、文化建設，指導全省供銷社領辦參辦農民專業合作社。開展合作經濟理論和政策研究。承擔全省供銷社綜合業績考評工作。
農業生產服務處
負責全省供銷社綜合統計工作，指導全省供銷社經濟運行和發展。指導全省供銷社農業生產服務、城鄉環境服務。組織全省供銷社開展農業生產資料流通服務、再生資源回收利用服務、農機具經營服務等活動。根據授權承擔重要農業生產資料儲備工作。承擔社本級企業和社屬院校安全和應急管理工作。負責對口幫扶工作。
現代流通處（茶葉拍賣交易指導處）
指導全省供銷社開展現代城鄉流通網絡和市場體系建設及運營管理。指導全省供銷社開展農產品標準化與品牌化建設。承擔社有企業茶葉拍賣交易活動的日常監督和管理，指導茶葉流通方式改革與創新。
監事會辦公室
承擔省供銷社監事會的日常工作，指導全省供銷社監事會建設和運行。
人事教育處
負責機關和直屬單位干部人事管理、機構編制、教育培訓、離退休干部服務管理等工作。承擔有關外事工作。指導全省供銷社隊伍建設。聯系所屬院校和社會組織。
直屬機關黨委
負責機關和直屬單位黨的建設和群團工作。
參考資料 >
單位簡介.浙江省供銷社.2022-07-27
內設機構.浙江供銷合作網.2022-07-27