康青山，昆吾九鼎投資控股股份有限公司(600053.SH)總經(jīng)理。
人物簡歷
康青山，男， ? 1970年出生，畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué)。歷任哈爾濱金融學(xué)院金融系團總支書記、黑龍江省人民政府辦公廳一處主任科員、東方人壽保險股份有限公司董事會秘書處負責(zé)人。現(xiàn)任昆吾九鼎投資控股股份有限公司（600053.SH）總經(jīng)理、昆吾九鼎投資管理有限公司董事。
人物經(jīng)歷
1992年-1996年，就職于哈爾濱金融學(xué)院，任金融系團總支書記；
1996年-1998年，黑龍江省人民政府辦公廳一處主任科員；
1998年-2001年，西南財經(jīng)大學(xué)研究生部學(xué)生；
2001年，畢業(yè)于西南財經(jīng)大學(xué)，經(jīng)濟學(xué)碩士；
2001年-2010年，就職于東方人壽保險股份有限公司，任董事會秘書處負責(zé)人；
2010年10月至今，任職于昆吾九鼎投資管理有限公司，歷任綜合管理部負責(zé)人、副總裁；
2013年12月至今，擔(dān)任北京同創(chuàng)九鼎投資管理股份有限公司監(jiān)事會主席。
人物觀點
一、康青山將于繼續(xù)加大并購?fù)顿Y力度，還將通過PPP模式等方式協(xié)助地方政府在有效控制債務(wù)風(fēng)險的前提下繼續(xù)提高公共服務(wù)水平和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
二、全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)市場是中國資本市場目前有史以來最先進的市場制度安排，與A股市場相比，新三板市場融資更靈活，而且融資成本更低。全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)是中國企業(yè)特別是小微企業(yè)借力資本市場加速發(fā)展的良好平臺，但掛牌企業(yè)為了避免成為僵尸股，進入這個市場之前，一定要衡量自身的成長性。從投資機構(gòu)的視角來講，就是我是不是投你這個企業(yè)，核心還是在于我能不能有投資收益，投資收益有兩個來源，最核心的還是企業(yè)的成長性。
三、如果把企業(yè)比作是一棵成長的樹，那么為企業(yè)提供營養(yǎng)，牢牢支撐整個大樹的樹根，便是企業(yè)黨組織。 ? “公司成立黨支部有三個理由。第一，公司員工較多，其中黨員很多，需要發(fā)揮黨組織作用；第二，公司逐步做大，到了一定程度需要更新的管理方式，中國共產(chǎn)黨是成功的組織，“從無到有，從剛起步時的弱小，逐步發(fā)展到作為執(zhí)政黨帶領(lǐng)一個國家達到GDP世界第二的地步，這樣的組織當然是成功的，可以作為先進模范來學(xué)習(xí)”；第三，做投資，需要緊跟國家的大政方針政策，成立黨組織，可以更加吃透國家的發(fā)展方向和戰(zhàn)略，有利于企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展。
四、全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)分層制度有利于對市場進行差異化監(jiān)管，并為后續(xù)改革措施推行提供基礎(chǔ)，“有了分層制度，一些改革就能在創(chuàng)新層做試點。”他表示，“因此未來新三板將更能滿足投資者的個性化需求。”
參考資料 >