漢屯路街道位于洛陽市區西北部。轄健康新村、永昌路、中心醫院、中泰新城4個社區。有中州中路、沙南路、漢屯路、健康路、解放路、唐宮西路、芳林路（南）、博物館西路等街路。
街道簡介
1991年設立。1997年，人口1.9萬，轄漢屯北路、紗廠南路北段、健康小區第一、漢屯路、芳林路、區政府院、西小屯、健康小區第四、水泥廠工人新村9個居委會。該街道切實抓好商業企業發展，現代服務業聚集區建設，著力推進城市規劃、產業、基礎設施建設一體化，實現城鄉公共服務均等化，進而推動城鎮化、城鄉一體化進程，增加居民收入，著力抓好美化綠化凈化，改善街道環境，改變街道面貌。帶動全街道持續快速發展。在統籌經濟社會全面協調發展中，高度關注民生，促進社會公平，把城鄉居民的就業、增收、社保、宜居作為系統的民生工程來抓，讓改革發展的成果惠及千家萬戶，充分調動居民的積極性和創造性，建設幸福和諧的新型街道。
黨建工作
漢屯路街道黨工委從提高能力素質和加強實踐鍛煉為重點，采取多種措施，大力加強對機關及基層中青年干 部、后備干部的隊伍建設。重選拔，強儲備。針對日益繁重的舊城拆遷任務，創建和社區維穩的形勢，黨工委統籌謀劃，多方調研，開展了機關干部交流輪崗活動，依據個人優勢和特長，對13名機關和社區干部進行了調整，做到揚長避短，人盡其能，使他們在壓力中經受鍛煉，提高實際工作能力。重基層，強鍛煉。黨工委大力加強社區領導班子和干部隊伍建設，對三個社區的領導班子進行了調整，將6名年齡在35歲以下的年輕后備干部調整到社區擔任書記、主任，讓他們在實踐中磨煉意志，積累經驗，增長才干。重教育，強激勵。對新上崗的科室干部，在培訓內容上注重系統性、針對性，重點學習社區服務、社區建設及城市管理等方面的知識；對社區干部著重開展專業理論知識培訓，提高社區工作人員的進取意識和創新意識；推行社區干部工作目標考核制度，對各科室和社區干部工作業績實行量化考核，并把考評結果與干部的政 治、經濟待遇掛鉤，嚴格兌現獎懲，激發干部工作積極性，保持干部隊伍的生機和活力。
街道管理
漢屯路街道黨工委緊緊圍繞關系人民群眾切身利益，群眾反映強烈的小區物業管理和治安問題，采取有效措施，著力破解難題，取得明顯成效。選強配齊業主委員會。充分發揮社區黨支部、黨員、骨干分子的作用，指導、監 督小區成立業主委員會和業主委員會換屆選舉工作。先后組織手表廠家屬院、城市花園小區業主委員會換屆選舉工作和漢屯路4號院業主委員會選舉工作，結束了小區長期無人牽頭管理的局面。積極引進物業公司入駐。針對轄區健康新村東院、手表廠家屬院和城市花園小區建設時間較早，人戶分離現象嚴重，管理難度大的實際，辦事處、社區經過廣泛征求小區業主委員會和業主的意見，選聘洛陽市龍秀物業管理公司入駐健康新村東院和手表廠家屬院，佳怡物業公司進駐城市花園小區，結束了這些小區多年沒有正規物業管理的歷史。強力推進物業全覆蓋工作。廣泛宣傳，認真指導、協調、督促轄區單位、小區建立健全物業管理全覆蓋工作資料，設置門崗、選聘清掃保潔人員，制作并上墻便民服務標識和各項制度牌。目前，轄區39個居民庭院，全部實現了物業管理全覆蓋。加強技防設施建設。對于已安裝技防設施的，加強監管，著力提高技防的實際利用效果；對沒有安裝技防設施的家屬樓院進行規劃，盡快將技防設施安裝到位。目前，健康新村東院、區委家屬院、中心醫院家屬院、十九中學家屬院等26個居民庭院均安裝了技防設施，實行24小時全天候監控。
參考資料 >