程浩，畢業于杜克大學（Duke University），獲計算機科學碩士，遠望資本創始合伙人。
人物經歷
1997年本科畢業于南開大學數學系。
1999年獲得杜克大學計算機專業碩士學位，并進入硅谷從事技術工作。
2001年回國加入百度集團。
2002年底，在百度集團任職企業搜索事業部門高級技術經理的程浩，選擇辭去高薪工作，從北京市來到深圳市，和杜克大學同學鄒勝龍各出資5萬元注冊了“深圳市三代科技開發有限公司”。
2003年初和杜克大學同學鄒勝龍聯合創辦迅雷；迅雷于2014年在美國納斯達克股票交易所上市。
2016年1月28日，程浩正式宣布離職迅雷，并與深圳市松禾資本管理有限公司的厲偉、汪洋成立松禾遠望基金。
相關事件
2016年，程浩將卸任迅雷看看與迅雷游戲業務的總經理職務，但仍然保留迅雷的董事身份。
對于選擇離開的原因，程浩在接受記者采訪時表示：“離開迅雷的想法已經醞釀一段時間了。前段時間有個流行語，’世界這么大，我想去看看’，當時（記者注：指迅雷上市一年多之后）的我，也是類似的心理。要想一輩子活出兩輩子的精彩，就不能永遠停留在一個事情上。”
2018年5月2日，程浩正式宣布與田鴻飛、江平兩位硅谷老友成立遠望資本，聚焦人工智能領域投資。程浩希望把自己十多年創業和管理經驗坦誠地分享給創業者，幫助到有志于從事技術創新的年輕人。他表示，中國過去20年的商業發展，以模式創新為主，真正的技術創新很少。他堅信未來中國技術創新一定會在壓力下迎頭趕上，也會隨之帶來巨大的價值投資機會。程浩目標是用十年時間打造一支比肩“紅杉樹國家公園”的專業投資機構。
投資策略
程浩投資策略的核心是三個聚焦：
一、領域聚焦：遠望資本計劃將基金90%資金投入人工智能領域
互聯網的價值是提供連接和信息，但中國很多行業供需關系不平衡才是更為嚴重的問題。真正能夠提高社會生產力，解決供需關系不平衡的就是人工智能。未來人工智能對各行各業的改造將會遠超互聯網。
二、項目聚焦：項目少但重倉，不打霰彈槍
遠望資本會重倉優質創業者，深度綁定項目，并且持續跟投。遠望資本希望被投公司做大甚至上市后，遠望仍然可以是團隊最重要的后盾和伙伴，因此，遠望資本會把更多子彈聚焦在優質、精品項目上。
三、投后管理聚焦：超過一半精力放在投后管理上，做合伙人式投資人
程浩本人完整親歷了創業企業從兩個人開始到美國納斯達克股票交易所上市的全過程，擁有十多年企業一線管理實戰經驗，這在投資人里面十分稀缺。作為創業老司機，程浩能夠幫助被投項目成長的更快和更穩，具體包括找人、找錢、找資源，也包括商業模式的梳理、公司的治理，以及幫助企業做品牌宣傳等。程浩定義自己是“合伙人式投資人”。
投資項目
程浩先后投資了趣店、Roadstar.ai、可以科技、擎朗機器人、簡尋、哈哈零獸、智科技等人工智能領域的創業公司。
人物影響
程浩，迅雷（納斯達克股票交易所：XNET）創始人、遠望資本創始合伙人，中國互聯網行業最早的從業者和開拓者。他曾先后在硅谷和百度集團工作，2003年聯合創辦迅雷，并于2014年在美國納斯達克上市。他們發現了中國互聯網寬帶普及的風口，迅雷發明了P2SP算法，改變了互聯網內容傳輸領域，這也為后來的迅雷獲得了數億用戶。程浩在科技互聯網領域擁有極高影響力和豐富高端人脈資源，是國內人工智能和互聯網創業領域的權威專家。
人物評價
在迅雷內部，一位接近程浩的人士對《第一財經日報》記者評價：“程浩是一個坦誠的性情中人，基本上他所表達的、所展現的就是內心所想，和員工距離非常近，沒有一點兒老板架子。”
“我與Steve是杜克大學的同學，然后成為創業伙伴，我們懷抱著共同的理想，那就是用技術改變世界，我們都堅信數據傳輸未來會像水和電一樣，變得簡單、方便和接近免費，并據此專注創新，我們并肩走過了最艱苦的創業歲月。我代表全體迅雷人對Steve十三年來所做出的貢獻，表示由衷的感謝！同時也對Steve轉型為一名投資人，幫助更多的創業者，繼續推動中國的互聯網創新，表示深深的祝福！”——迅雷CEO鄒勝龍。
參考資料 >
迅雷聯合創始人程浩轉身投資人 ：十年時間再造一支“紅杉”.第1財經.2022-01-10
迅雷聯合創始人程浩離職 回購2000萬美元股票.騰訊網.2022-01-10
遠望資本程浩：人工智能對To B領域的滲透才剛剛開始.界面新聞.2024-08-11