《杜拉拉升職記》是2007年陜西師范大學出版社出版的圖書，作者是李可。主要講述了都市白領杜拉拉從一個默默無聞的職員，經過自己的不懈努力，成長為一個企業的高管的故事。
內容簡介
《杜拉拉1》
大部分人是要謀生的，不單要謀生，而且希望謀得好。
說到謀生，有人適合自己做老板，更多的人則靠打工。其實，自己做老板，也就是給自己打工。您可以消遣的來看看這本純屬虛構的小說，也可以把它當經驗分享之類的職場實用手冊來使用。
你可以消遣地來看看這本純屬虛構的小說，也可以把它當經驗分享之類的職場實用手冊來使用。小說的主人公杜朝陽是典型的中產階級代表，她沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮斗獲取成功。小說中拉拉在外企的經歷跨度八年，拉拉從一個樸實的銷售助理，成長為一個專業干練的HR經理，見識了各種職場變遷，也歷經了各種職場磨練。
對于大部分人來說，她的故事比比爾·蓋茨的更值得參考。
《杜拉拉之似水年華》
500強資深經理揭示外企生存法則
為白領階層量身定做的職場必讀指南
可能你干了很多活上司卻不待見你，沒準你有個本事不大脾氣不小的下屬，也許你的平級爭風吃醋不懷好意，或者你的客戶拽得像二五八萬——你要很好地完成任務，就要設法擺平他們。你可以消遣地來看看這本純屬虛構的小說，也可以把它當經驗分享之類的職場實用手冊來使用。小說的主人公杜拉拉是典型的中產階級代表，她沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮斗獲取成功。對于大部分人來說，她的故事比比爾·蓋茨的更值得參考。
《杜拉拉升職記》文中反復出現了EQ這個詞，這是情感智商的意思。人長大了，上班，生活，與人交際，達到一個什么樣的程度，最后都是EQ在左右，而IQ的影響占的比例其實很小。
這本書描寫了一名在美資企業DB工作的員工——杜拉拉。描述了她從樸實的銷售助理成長為干練的HR經理的歷程，值得一讀。
《杜拉拉3》
（杜拉拉3：我在這戰斗的一年里）
邁入2007，有人滿懷豐收的喜悅，有人卻揣著顆粒無收的失落?？紤]到持續掙錢的能力，個人資產不斷增值的杜拉拉名副其實地邁入了中產的行列?！B美國總部地產總監羅斯來到中國，意外發現拉拉職場失意。經羅斯說情，曲絡繹開始安撫拉拉。但她去意已決。經歷一年多的分離，拉拉和王偉終于重聚。然而一個陌生女子，令拉拉面對親切而陌生的王偉，謹言慎行。
家家有本難念的經。
蘇淺唱申請內部調動，原以為穩操勝算，卻兩頭不著。
楊瑞炒股暴富，當當跟著發了小財，兩人無心工作，林如成再也忍不下去了。
雙面膠不是那么好當的，王偉努力黏合著南方的潮濕和北方的寒冷。
拉拉四處面試歷經半年，雖功敗垂成但拉拉決意將跳槽進行到底。她終于如愿以償拿到了500強美資企業SH的OFFER，成為C&B經理。拉拉離開了工作八年之久的DB，奔向新生活。
良好的開始是成功的一半，然而在SH拉拉沒能有一個良好的開始。老板的下馬威，繁重的工作量，下屬的不成熟，拉拉的試用期在顫抖。
正所謂人在職場，ITNEVERENDS（永無止境）。
《杜拉拉4》
（杜拉拉大結局：與理想有關）
杜拉拉終于如愿以償從老東家DB跳槽到SH做C&B經理，然而，所謂跳槽，往往是好不容易才找到了新工作，苦日子卻才剛開始，尤其是像拉拉這樣沒有做過薪酬的薪酬經理。SH的現有薪酬制度繁雜有余而科學不足，拉拉深陷被動，離開了下屬沈喬治，她連給新人定工資都沒把握。
而同期入職的培訓經理李衛東就不同了，作為本職的行家里手，他出手就是滿堂彩。不但如此，他還主動請纓要求整頓招聘流程，惹得他的領導的領導——麥大衛龍顏大悅。
拉拉也倍感壓力，從麥大衛表彰李衛東的郵件中，她嗅到了一股“不容后進”的味道。千頭萬緒中拉拉選擇了做頗有挑戰的寬帶薪酬制。
王偉的表妹兼老板陸寶寶出眾的品貌令拉拉的自信一再受挫。陸寶寶對王偉不拘小節的身體語言，似乎在提醒世界人民：她對王偉擁有至少部分的特權。拉拉心中不爽，卻不便發作。
那些你以為早已過去了的陳年舊事，也許某天就會以最始料不及的方式冒出來威脅你的幸福。來不及享受新婚喜悅的拉拉就面臨著這樣的尷尬人生。不解內情的王偉對她體貼寬慰，拉拉心有所感欲說還休。妨礙幸福的是我們的心。
麥大衛和何查理在總經理的接班人選上各有立場，夾在當中的黃國棟靈機一動，把外招接班人這塊燙手的山芋丟給了拉拉，拉拉遇上了一位她做夢也想不到的應聘者。
原DB的同事童家明突然來到廣州市，他極力慫拉拉和他一起創業。自由、財富、成就——童家明的說辭無一不令拉拉怦然心動。然而，一想到在SH好不容易才打開的局面，尤其是她已經比較具體地看到了當總監的希望，拉拉又陷入了矛盾。
一場從天而降的意外讓拉拉和王偉的關系前途渺茫，兩人十分傷感。
日子總要過下去。經歷了大喜大悲，拉拉一步一步地成長。
為了理想，她時刻準備著。
人物介紹
喬治·蓋茨――全球CEO。
“蘿卜” ――亞太總裁。
何好德 ――中國總裁，向亞太總裁報告。
齊浩天――中國總裁，何好德的接任者。
柯必得 ――副總裁，分管財務，向亞太財務副總裁報告。綽號“老葛”。
羅杰 ――副總裁，分管銷售，向何好德報告。綽號“十萬”。
李斯特 ――人力資源總監，分管人力資源及行政，向中國總裁報告。
曲絡繹 ――人力資源總裁，向中國總裁報告，弗朗茨·李斯特的接任者。
王偉――大客戶部銷售總監，向中國總裁報告。
約翰?！〃D―市場部總監，分管銷售，向中國總裁報告。
TONY林 ――商業客戶部銷售總監，分管銷售，向中國總裁報告。
呂貝卡 ――總裁助理，向何好德報告。
約蘭達 ――副總裁助理，向羅杰報告。
伊薩貝拉 ――王偉助理。
邱杰克 ――大客戶部南大區銷售經理，向王偉報告。
黛西 ――大客戶部東區小區經理，向東大區經理報告。后來晉升東大區經理，因財務及其他原因離開。
玫瑰――助理行政經理，后提升為行政經理，向李斯特報告，后離開。
王薔 ――北京辦行政主管，向玫瑰報告，后離開。
李文華 ――招聘經理，向李斯特報告，后離開。
童家明 ――招聘經理，向李斯特報告，李文華的接任者。
杰生――招聘專員，向李文華報告，后離開。
王宏――薪酬經理，向李斯特報告。
雷恩――薪酬專員，向王宏報告。
周亮――北京辦人事行政主管，向杜拉拉報告。后離開。
帕米拉 ――上海辦人事行政主管，向杜拉拉報告，后離開。
周酒意 ――上海辦人事行政主管，向杜拉拉報告，帕米拉接任者。
海倫――廣州辦人事行政助理，向杜拉拉報告。
麥琪――上海辦人事行政助理，向周酒意報告。
桑得拉 ――北京辦人事行政助理，向周亮報告。
作品鑒賞
這是中國白領必讀的職場修煉小說。她的故事比比爾·蓋茨“白領麗人500強職場心得，揭示外企生存智慧”的更值得參考！大部分人是要謀生的，不單要謀生，而且希望謀得好。小說的主人公杜拉拉是典型的中產階級的代表，她沒有背景，受過較好的教育，走正規路子，靠個人奮斗獲取成功。對于大部分人來說，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考。
作品影響
杜拉拉”由2000字片段一步步走過來，如今，《杜拉拉升職記》一、二、三部總共發行400余萬冊。目前，“杜拉拉”品牌的鞋、服裝等?！岸爬弊鳛獒绕鹬械摹爸挟a階級閱讀”結果，使業余作家李可成為中國的“J.K.羅琳”，似一炮重彈激活了中國文化市場長期沉悶單調的“Storytelling”創意能力，生動地上演了中產階級從文化創意到產業創富的財富奇觀與資本想象。從圖書出版到影視、話劇、服裝等領域的版權授權經營，“杜拉拉”成長為萌生于虛無創意之上的真實品牌，文化產業價值鏈同時延伸著白領們的虔誠與經營者的財富。《杜拉拉升職記》被改編成電影、電視劇和話劇，分別由徐靜蕾、王珞丹和姚晨飾演杜拉拉。
該書獲得第三屆中華優秀出版物提名獎。
出版發行
2007年9月，《杜拉拉升職記》出版。
2007年11月，《杜拉拉升職記》更換封面、第二版面世。
2007年12月初，《中國出版傳媒商報》統計顯示《杜拉拉升職記》位列“亞馬遜中國”小說類銷量第二名。
2007年12月中旬，《杜拉拉升職記》銷量突破十萬冊。
2008年1月，卓越網圖書排行榜小說類第一名。
2008年2月，上海文廣集團高價競得《杜拉拉升職記》電視劇改編權。
2008年4月2日-2008年5月2日中央人民廣播電臺傾情制作同名廣播劇。
2008年5月29日，日本第二大報《中國產經新聞》報道，世界發行量最大的報紙《參考消息》全文轉載。
2008年7月4日，《杜拉拉升職記》坐客中央人民廣播電臺。
2008年7月18日，售出繁體版權。
2008年7月，上海市、浙江省、廣東省三地話劇改編權同期售出。
2008年8月，開卷數據社科類圖書銷售榜第一名。
2008年10月，繁體版在臺灣出版，刮起杜拉拉熱。
2008年11月21次加印，銷量突破60萬。
2008年12月底，《杜拉拉升職記2：華年似水》隆重上市。
2008年11月，21次加印銷量突破60萬。
2009年4月，姚晨版《杜拉拉升職記》話劇。
2010年4月15日，徐靜蕾版《杜拉拉升職記》電影首映。
2010年，王珞丹版《杜拉拉升職記》連續劇。
2010年5月1日，《杜拉拉3：我在這戰斗的一年里》出版。
2011年10月1日，《杜拉拉大結局：與理想有關》出版。
作者簡介
李可，女，某名校本科畢業。十余年外企生涯，職業經理人。從事過銷售和人力資源工作――對于現今以打工謀生的人來說，兩種不失為不錯的謀生行當；從滿足人類成就感的角度看，是兩種可能提供極大發揮空間和精神滿足的職業。典型的歐美500強企業文化。長期熏陶出的專業與敬業下，仍然是一個生動的熱愛生活的人。
參考資料 >
杜拉拉升職記 (豆瓣).book.douban.com.2021-11-18