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莊帥
來源:互聯網

莊帥,男,曾任沃爾瑪(中國)總部市場部高級經理、走秀網營銷中心負責人、北京東方家園電子商務公司總經理、王府井百貨集團電商公司銷售總監等職位,融資創辦空間網百讀社中國電子商務協會高級專家,百聯咨詢創始人。IP百創專欄作家

2014年5月,由莊帥創始的北京百聯咨詢有限公司正式成立。2016年,他的作品《商性:互聯網時代的商性覺醒》出版。2020年4月,莊帥表示,新浪微博上億名活躍用戶和本身的社交屬性都是其布局社交電商的優勢。次年4月,莊帥表示,生鮮平臺已經進入培育消費者日常消費習慣的階段,下一步的擴張方向在新區域、新品類和自有品牌。2023年2月,莊帥表示,抖音的外賣仍在試水階段,并沒有完全下場做外賣。2024年5月,主流電商平臺選擇了取消預售制。莊帥認為,取消預售制,整體上利大于弊,起碼不會再出現這些破壞平臺體驗和口碑的懸而未決的長期問題。

人物經歷

莊帥曾任沃爾瑪(中國)總部市場部高級經理、走秀網營銷中心負責人、北京東方家園電子商務公司總經理、王府井百貨集團電商公司銷售總監等職位,融資創辦空間網百讀社。2014年5月,由他創始的北京百聯咨詢有限公司正式成立。2016年,他的作品《商性:互聯網時代的商性覺醒》出版。2019年,莊帥參加了2019·中國快消品大會。2020年4月,莊帥表示,新浪微博上億名活躍用戶和本身的社交屬性都是其布局社交電商的優勢。但微博的劣勢也很明顯,例如在電商方面用戶黏性不高、購物習慣待培養等。同年8月,莊帥評價社區團購表示“資本的投資運作雖然改變了社區團購的行業格局,但沒有給行業帶來真正需要的供應鏈、倉配、SaaS等基礎設施能力。”

2021年4月,莊帥表示,生鮮平臺已經進入培育消費者日常消費習慣的階段,下一步的擴張方向在新區域、新品類和自有品牌。2022年7月,莊帥表示,蜜芽是PC(電腦)時代轉向移動互聯網時代的產物,跨境母嬰商品資源的確給到蜜芽一定的優勢,加上公眾號、社群的經營,令蜜芽能夠以獨立APP的形式發展起來。但是后續發展過程中經歷較多困難,在獲客成本、平臺運營等方面面臨考驗。次年2月,莊帥表示,抖音的外賣仍在試水階段,并沒有完全下場做外賣。2024年4月,莊帥認為,借由傳統文化為基底的季節性商品營銷,會賦予商品和品牌更多的文化屬性,這是一種大趨勢。同年5月,主流電商平臺選擇了取消預售制。莊帥認為,取消預售制,整體上利大于弊,起碼不會再出現這些破壞平臺體驗和口碑的懸而未決的長期問題。

社會任職

參考資料

主要作品

參考資料

相關事件

2024年4月,根據消費者情報研究(Consumer Intelligence Research Partners)的數據,亞馬遜的Prime訂閱服務在3月創下了1.8億美國購物者的新高,比去年同期增長了8%。莊帥表示,亞馬遜Prime會員的數據表明:電商平臺的會員制能更好地提高用戶粘性和復購率。也正是因此,他認為,存量時代正是發力會員制的重要時期,會員制也才能發揮更大的價值。莊帥提到,實際上,從京東集團PLUS會員到淘寶88VIP會員,電商會員制一直都備受重視,在存量市場的價值被進一步放大,各大電商平臺必然會在會員制加大投入力度。

參考資料 >

莊帥的文章.莊帥的文章.2025-03-08

Sina Visitor System.新浪微博.2024-05-08

每日經濟.百家號.2024-05-08

商性:互聯網時代的商性覺醒.豆瓣讀書.2024-05-08

咨詢.愛企查.2024-05-08

中國商報.百家號.2024-05-08

北上、南下戰輪滾滾 叮咚買菜上市未卜:7億美元D輪融資可以“拳打四方”嗎?.每經網.2024-05-08

百聯咨詢創始人莊帥:抖音外賣仍處于試水階段 沒有真正入局.鳳凰財經.2024-05-08

華爾街.百家號.2024-05-08

FMCG 2019 百聯咨詢創始人莊帥將出席中國快消品大會.搜狐網.2024-05-08

為什么社區團購沒像無人貨架一樣走向滅亡?.澎湃新聞.2024-05-08

蜜芽APP將關停,萬億級母嬰賽道路在何方?.中國經濟網.2024-05-08

紅星新聞.百家號.2024-05-08

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