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煤礦總工程師技術(shù)手冊(cè)
來源:互聯(lián)網(wǎng)

《 煤礦總工程師技術(shù)手冊(cè)》是應(yīng)急管理出版社有限公司 出版的圖書。

出版背景

為全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào),以下簡(jiǎn)稱國(guó)務(wù)院《通知》)精神,扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè),國(guó)家煤礦安監(jiān)局組織編了《煤礦總工程師技術(shù)手冊(cè)》(以下簡(jiǎn)稱《手冊(cè)》),現(xiàn)已正式出版發(fā)行。《手冊(cè)》系統(tǒng)總結(jié)了煤礦生產(chǎn)新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗(yàn),能為煤礦總工程師處理日常技術(shù)問題、進(jìn)行重大技術(shù)決策提供指導(dǎo)。

《手冊(cè)》緊緊圍繞煤礦安全生產(chǎn)這一中心環(huán)節(jié)展開,遵循煤炭工業(yè)客觀規(guī)律,內(nèi)容涵蓋煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)的方方面面,系統(tǒng)、具體,可操作性強(qiáng),是推進(jìn)煤礦安全技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)的重要載體。《手冊(cè)》在煤炭科學(xué)發(fā)展的大背景下,對(duì)我國(guó)煤炭工業(yè)科技進(jìn)步進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié),是提高煤礦安全管理水平的有力抓手。《手冊(cè)》集成了煤礦安全生產(chǎn)的發(fā)展方向和基本趨勢(shì),強(qiáng)調(diào)煤炭工業(yè)可持續(xù)必須立足發(fā)展創(chuàng)新,加快科技成果的轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用,并引入了生態(tài)環(huán)境保護(hù)等新理念,是提升煤礦安全保障能力的有效途徑。

《手冊(cè)》的出版發(fā)行,是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《通知》精神的一項(xiàng)有力舉措,對(duì)于進(jìn)一步落實(shí)“科技興安”戰(zhàn)略,充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性作用,對(duì)全行業(yè)進(jìn)一步做好新形勢(shì)下煤礦安全工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。各地區(qū)、各部門、各單位和廣大煤礦企業(yè)要以學(xué)習(xí)宣傳使用《手冊(cè)》為重要契機(jī)和有效手段,在抓落實(shí)上下功夫,大力推進(jìn)煤礦安全技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高煤礦安全管理水平,提升煤礦安全保障能力,進(jìn)一步推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。對(duì)于《手冊(cè)》使用過程中的意見和建議,請(qǐng)及時(shí)報(bào)國(guó)家煤礦安監(jiān)局科技裝備司。

詳細(xì)目錄

第1篇 煤礦總工程師崗位職責(zé)及技術(shù)管理體系

1 總工程師崗位職責(zé)

1.1 總工程師崗位定位

1.2 總工程師崗位職責(zé)

1.3 總工程師的權(quán)限

1.4 總工程師應(yīng)具備的條件

2 技術(shù)管理綜述

2.1 技術(shù)管理內(nèi)容

2.1.1 基本建設(shè)礦井技術(shù)管理

2.1.2 生產(chǎn)礦井技術(shù)管理

2.1.3 礦井生產(chǎn)能力核定

2.1.4 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理

2.2 技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)

2.2.1 技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的形式及特點(diǎn)

2.2.2 技術(shù)人員的配置及素質(zhì)要求

2.2.3 技術(shù)管理的規(guī)章制度

2.3 技術(shù)管理的職責(zé)劃分

2.3.1 各專業(yè)技術(shù)管理部門的職責(zé)

2.3.2 各專業(yè)部門技術(shù)管理內(nèi)容

2.3.3 各專業(yè)技術(shù)管理部門的協(xié)作要求

2.4 技術(shù)管理運(yùn)行

2.4.1 技術(shù)管理審批程序

2.4.2 技術(shù)文件審批權(quán)限劃分

2.5 技術(shù)資料管理

2.5.1 礦井建設(shè)技術(shù)資料管理

2.5.2 礦井生產(chǎn)資料管理

2.5.3 礦井生產(chǎn)施工資料管理

3 建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)管理

3.1 建設(shè)項(xiàng)目的分類

3.2 煤炭資源探礦權(quán)、采礦權(quán)的取得

3.2.1 探礦權(quán)申請(qǐng)

3.2.2 采礦權(quán)申請(qǐng)

3.3 建設(shè)項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案

3.3.1 建設(shè)項(xiàng)目基本建設(shè)程序

3.3.2 審批制項(xiàng)目的報(bào)批程序

3.3.3 核準(zhǔn)制項(xiàng)目的核準(zhǔn)程序

3.3.4 備案制項(xiàng)目的備案程序

3.4 建設(shè)項(xiàng)目前期有關(guān)技術(shù)管理工作

3.4.1 建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的技術(shù)管理

3.4.2 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)

3.4.3 建設(shè)項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)

3.4.4 組織編制和內(nèi)部評(píng)審初步設(shè)計(jì)

3.4.5 初步設(shè)計(jì)的報(bào)批、審批分級(jí)管理

3.5 建設(shè)項(xiàng)目各專篇的技術(shù)管理

3.5.1 建設(shè)項(xiàng)目安全專篇設(shè)計(jì)、審查

3.5.2 建設(shè)項(xiàng)目地面建設(shè)工程消防申報(bào)

3.5.3 建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告

3.6 新改擴(kuò)建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

3.6.1 新建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

3.6.2 改擴(kuò)建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

3.7 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的技術(shù)管理

3.7.1 施工圖預(yù)算技術(shù)管理

3.7.2 開工前技術(shù)管理

3.7.3 建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)技術(shù)管理

3.7.4 合同的技術(shù)管理

3.7.5 施工階段工程技術(shù)管理

3.7.6 工程監(jiān)理技術(shù)管理

3.7.7 工程結(jié)算技術(shù)管理

3.8 建設(shè)項(xiàng)目的竣工移交驗(yàn)收

3.8.1 驗(yàn)收階段的管理

3.8.2 安全設(shè)施及條件驗(yàn)收技術(shù)管理

3.8.3 環(huán)境保護(hù)專篇驗(yàn)收技術(shù)管理

3.8.4 水土保持專篇驗(yàn)收技術(shù)管理

3.8.5 消防專篇驗(yàn)收技術(shù)管理

3.8.6 職業(yè)衛(wèi)生專篇驗(yàn)收技術(shù)管理

3.8.7 工程質(zhì)量認(rèn)證

3.8.8 檔案管理驗(yàn)收

3.8.9 項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收

4 生產(chǎn)礦井技術(shù)管理

4.1 采掘技術(shù)管理

4.1.1 采掘技術(shù)管理的內(nèi)容

4.1.2 采掘技術(shù)管理的組織機(jī)構(gòu)

4.1.3 采掘技術(shù)管理的職責(zé)劃分

4.2 機(jī)電技術(shù)管理

4.2.1 機(jī)電技術(shù)管理的內(nèi)容

4.2.2 機(jī)電技術(shù)管理的組織機(jī)構(gòu)

4.2.3 機(jī)電技術(shù)管理的職責(zé)劃分

4.3 “一通三防”技術(shù)管理

4.3.1 “一通三防”技術(shù)管理的內(nèi)容

4.3.2 “一通三防”技術(shù)管理的組織機(jī)構(gòu)

4.3.3 “一通三防”技術(shù)管理的職責(zé)劃分

4.3.4 礦井熱害

4.4 地測(cè)及防治水技術(shù)管理

4.4.1 地測(cè)及防治水技術(shù)管理的基本任務(wù)

4.4.2 礦井水害防治技術(shù)管理

4.4.3 探放水技術(shù)管理

4.4.4 資源儲(chǔ)量管理

4.5 調(diào)度技術(shù)管理

4.5.1 調(diào)度技術(shù)管理的任務(wù)及職責(zé)范圍

4.5.2 調(diào)度技術(shù)管理的權(quán)限

4.6 洗選技術(shù)管理

4.7 安全技術(shù)管理

4.8 環(huán)境保護(hù)管理

4.8.1 環(huán)保管理組織機(jī)構(gòu)

4.8.2 環(huán)保管理責(zé)任制

4.8.3 環(huán)保管理制度

4.8.4 污染治理技術(shù)管理

4.8.5 放射性同位素射線裝置安全、防護(hù)管理

4.8.6 環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)管理

5 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理

5.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系

5.1.1 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系機(jī)構(gòu)

5.1.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)

5.1.3 研究和開發(fā)費(fèi)用管理

5.1.4 技術(shù)創(chuàng)新稅收優(yōu)惠政策

5.1.5 企業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作和對(duì)外交流

5.2 企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)

5.2.1 企業(yè)技術(shù)中心的產(chǎn)生及特點(diǎn)

5.2.2 企業(yè)技術(shù)中心的功能與定位

5.2.3 企業(yè)技術(shù)中心的認(rèn)定

5.2.4 企業(yè)技術(shù)中心機(jī)構(gòu)設(shè)置

5.2.5 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新人才的引進(jìn)和培養(yǎng)

5.2.6 企業(yè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)

5.3 企業(yè)科研項(xiàng)目管理

5.3.1 國(guó)家科技計(jì)劃的類型

5.3.2 國(guó)家和省市科技計(jì)劃項(xiàng)目管理模式

5.3.3 企業(yè)科技項(xiàng)目的管理

5.4 企業(yè)科技成果管理

5.4.1 企業(yè)科技成果

5.4.2 企業(yè)科技成果鑒定

5.4.3 國(guó)家科技成果獎(jiǎng)勵(lì)

5.4.4 省市科技成果獎(jiǎng)勵(lì)

5.4.5 煤炭行業(yè)科技成果獎(jiǎng)勵(lì)

5.4.6 企業(yè)內(nèi)部科技成果的評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)

5.5 科技成果的轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用

5.5.1 科技成果的轉(zhuǎn)化方式

5.5.2 國(guó)家科技成果重點(diǎn)推廣計(jì)劃

5.5.3 省市科技成果重點(diǎn)推廣計(jì)劃

5.5.4 企業(yè)自身科技成果的轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用

5.6 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

5.6.1 我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本法律制度

5.6.2 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)

5.6.3 企業(yè)專利管理

5.6.4 企業(yè)商標(biāo)管理

5.6.5 商業(yè)(技術(shù))秘密管理與著作權(quán)的管理

5.7 企業(yè)技術(shù)中心評(píng)價(jià)

5.7.1 國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心的評(píng)價(jià)

5.7.2 省市認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心的評(píng)價(jià)

5.8 技術(shù)創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展

5.8.1 可持續(xù)發(fā)展理論

5.8.2 科學(xué)開采

5.8.3 循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

5.8.4 可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)

……

第2篇 煤礦地質(zhì)與測(cè)量

第3篇 煤礦井巷施工技術(shù)

第4篇 礦井開拓與開采

中冊(cè)

第5篇 礦井瓦斯抽采與煤層氣開發(fā)利用

第6篇 礦井通風(fēng)

第7篇 礦井提升與運(yùn)輸

第8篇 礦井供電、排水、壓氣

下冊(cè)

第9篇 礦井災(zāi)害防治

第10篇 洗選加工

第11篇 煤礦信息化技術(shù)

第12篇 礦區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)

參考資料

《煤礦總工程師技術(shù)手冊(cè)》首發(fā)式

《煤礦總工程師技術(shù)手冊(cè)》首發(fā)式本月11日于北京西郊賓館召開,會(huì)議由國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局主辦,國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局信息研究院、應(yīng)急管理出版社有限公司、淮南(礦業(yè))集團(tuán)有限責(zé)任公司承辦,總局副局長(zhǎng)、國(guó)家煤礦安監(jiān)局局長(zhǎng)趙鐵錘出席首發(fā)式并講話。

趙鐵錘強(qiáng)調(diào),《煤礦總工程師技術(shù)手冊(cè)》是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神的有力措施,是推進(jìn)煤礦安全技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)的重要載體,是提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平的重要抓手,是提升煤礦安全保障能力的有效途徑。《手冊(cè)》的發(fā)行是我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域的一件大事、要事,必將對(duì)推進(jìn)全國(guó)煤礦安全科技事業(yè)發(fā)展、促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響,對(duì)進(jìn)一步落實(shí)“科技興安”戰(zhàn)略,充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性作用,因而對(duì)全行業(yè)進(jìn)一步做好新形勢(shì)下煤礦安全工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

趙鐵錘指出,黨中央、國(guó)務(wù)院始終高度重視科學(xué)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和安全生產(chǎn)工作中的重要作用。技術(shù)進(jìn)步和加強(qiáng)技術(shù)管理對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)起著巨大的推動(dòng)作用,因此在一定意義上講,煤炭工業(yè)的發(fā)展史就是煤礦科技的進(jìn)步史。多年來,煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域十分注重發(fā)揮總工程師的重要作用,十分重視規(guī)范總工程師的工作要求,不斷推動(dòng)了煤礦生產(chǎn)安全技術(shù)的一系列突破,帶動(dòng)了煤炭工業(yè)的快速發(fā)展。

趙鐵錘要求,各地區(qū)、各部門、各單位和廣大煤礦企業(yè),要以學(xué)習(xí)宣傳和使用《手冊(cè)》為重要契機(jī)和有效手段,在落實(shí)上狠下功夫,大力推進(jìn)煤礦安全技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高煤礦安全管理水平、提升煤礦安全保障能力,進(jìn)一步促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是要提高思想認(rèn)識(shí)。要組織學(xué)習(xí)、用好用活《手冊(cè)》,堅(jiān)持實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,加快煤礦安全科技支撐體系建設(shè),推動(dòng)安全科技成果的研發(fā)、推廣和應(yīng)用,促進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展。二是要強(qiáng)化企業(yè)安全技術(shù)管理工作的落實(shí)。要以學(xué)習(xí)掌握《手冊(cè)》的精神實(shí)質(zhì)為切入點(diǎn),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)對(duì)實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要作用,充分認(rèn)識(shí)總工程師在煤礦安全技術(shù)管理體系中的核心地位,切實(shí)落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)決策和指揮權(quán)。三是要以督促企業(yè)貫徹執(zhí)行《手冊(cè)》為有效抓手,高度重視和加強(qiáng)煤礦安全技術(shù)基礎(chǔ)工作的監(jiān)管監(jiān)察。

趙鐵錘在通報(bào)1-9月份全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)情況后強(qiáng)調(diào),四季度是煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期,歷來也是事故多發(fā)時(shí)段。10月15日,我們又將迎來舉世矚目的黨的十七屆五中全會(huì)。各地區(qū)、各有關(guān)部門和煤礦企業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)23號(hào)文件精神的主動(dòng)性和實(shí)效性,緊緊圍繞有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故,用好《手冊(cè)》,加強(qiáng)技術(shù)管理,突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、加快推進(jìn),為全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成全力做好工作。

國(guó)家煤礦安監(jiān)局副局長(zhǎng)付建華、彭建勛、黃玉治出席首發(fā)式,副局長(zhǎng)兼總工程師王樹鶴主持首發(fā)式,《手冊(cè)》主編、工程院院士袁亮介紹了編寫情況及主要內(nèi)容,部分省級(jí)煤炭行業(yè)管理、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,部分煤炭企業(yè)總工程師,有關(guān)大專院校、四位國(guó)家工程院院士、科研單位負(fù)責(zé)人和總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局有關(guān)司局負(fù)責(zé)人參加了首發(fā)式。

《手冊(cè)》現(xiàn)已正式出版發(fā)行,定價(jià)780元,(上、中、下)三冊(cè)精裝,ISBN:978-7-5020-3521-1

《手冊(cè)》以“明確定位、突出特色、重在實(shí)用、推陳出新”為編寫原則,對(duì)近20年來我國(guó)煤炭工業(yè)的科技發(fā)展進(jìn)步及技術(shù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了全面總結(jié)和提煉,注重新理念的引入和新的規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用,盡可能收錄、介紹成熟的、主流的和將成為發(fā)展方向-的新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備。在內(nèi)容選材上,突出現(xiàn)場(chǎng)實(shí)用技術(shù),著重向讀者提供相關(guān)的技術(shù)政策、可供選擇的技術(shù)方案、實(shí)際應(yīng)用的要點(diǎn)、解決問題的思路、可能出現(xiàn)的情況和對(duì)策,以及典型的實(shí)際案例。

《手冊(cè)》既是各級(jí)各類煤炭企業(yè)總工程師、副總工程師必備的工具書,又是工程技術(shù)人員方便技術(shù)工作、提高綜合能力的重要參考書

媒體介紹

《煤礦總工程師技術(shù)手冊(cè)》11日在北京首發(fā)。這是一部指導(dǎo)煤礦總工程師、副總工程師處理日常技術(shù)問題和進(jìn)行重大技術(shù)方案決策的大型工具書。據(jù)介紹,手冊(cè)以煤礦生產(chǎn)技術(shù)為主線,以實(shí)用技術(shù)為知識(shí)單元,以技術(shù)的性質(zhì)、類別、作用為依據(jù)劃分篇、章、節(jié),內(nèi)容涵蓋煤礦總工程師技術(shù)工作的全部方面,著重向讀者提供相關(guān)的技術(shù)政策、可供選擇的技術(shù)方案、實(shí)際應(yīng)用的要點(diǎn)、解決技術(shù)和安全問題的思路,可能出現(xiàn)的情況和對(duì)策,以及實(shí)際典型案例。

應(yīng)急管理出版社有限公司曾于1988年出版了由近百名專家共同編寫的《煤礦總工程師指南》,但隨著煤炭科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理方法不斷涌現(xiàn),原指南已不能適應(yīng)新要求。

這部手冊(cè)是由安監(jiān)總局信息研究院和煤炭工業(yè)出版社組織煤炭行業(yè)大中型企業(yè)、高等院校、科研院所的200余名院士、教授、總工程師和技術(shù)專家,歷時(shí)5年編寫而成。

手冊(cè)注重新理念的引入和新的規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用,盡可能收錄、介紹成熟的、主流的和將成為發(fā)展方向的新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備,放棄國(guó)家明令淘汰的、落后的、有悖于環(huán)境保護(hù)、不利于可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)、工藝和設(shè)備。

國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局局長(zhǎng)趙鐵錘表示,這部手冊(cè)所明確的煤礦總工程師崗位職責(zé)與技術(shù)管理體系建設(shè),必將為煤礦總工落實(shí)責(zé)任和建設(shè)完善技術(shù)管理體系提供指導(dǎo);所匯集的各類先進(jìn)工藝、技術(shù)和裝備必將為煤礦推廣運(yùn)用先進(jìn)適用技術(shù)提供可靠的參考。

參考資料 >

簡(jiǎn)介.工程網(wǎng).2016-10-10

生活家百科家居網(wǎng)