陳菊紅，1974年生，騰訊控股副總裁。1995年在武漢大學(xué)新聞傳播學(xué)院畢業(yè)后進(jìn)入《南方周末》。工作七年后，于2003年赴美國哈佛大學(xué)擔(dān)任尼曼訪問學(xué)者。2006年供職《南風(fēng)窗》雜志任總編輯，一年后加入騰訊網(wǎng)。2016年9月，不再兼任騰訊網(wǎng)總編輯。
人物經(jīng)歷
2021年4月15日，騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）宣布組織架構(gòu)和人事調(diào)整，騰訊副總裁陳菊紅不再負(fù)責(zé)騰訊新聞客戶端業(yè)務(wù)，將調(diào)往其他BG，另有重要的業(yè)務(wù)任命（未公布）。
出版作品
出版有圖書《哈佛亂翻書》。該書是作者在哈佛一年間有選擇的讀書筆記，部分書內(nèi)文章的作者為哈佛教授或哈佛校友，也有部分是著名的新聞同行。附錄是部分在《南方周末》的報(bào)道，以及一篇離開時寫下的文字。書內(nèi)書外，一個生動的哈佛大學(xué)，一個豐富的美國。
行業(yè)理念
2012年4月24日，在2012騰訊智慧峰會上，騰訊網(wǎng)總編輯陳菊紅表示，下一代網(wǎng)絡(luò)媒體，將會是一個在多平臺的空間里多終端的觸達(dá)，騰訊網(wǎng)、騰訊視頻和騰訊微博為三大平臺的騰訊網(wǎng)媒，將會深度結(jié)合，為用戶提供更有價值的內(nèi)容。
陳菊紅指出，傳統(tǒng)門戶存在幾大缺點(diǎn)：一個是只懂PC，對移動端把握能力不強(qiáng)；第二是不懂用戶，對用戶的精細(xì)化了解不夠；第三是服務(wù)單一，內(nèi)容比較粗制，產(chǎn)品面向普通大眾呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
陳菊紅認(rèn)為，“下一代門戶網(wǎng)站”將滿足用戶的四大需求：第一，便攜性的需求，主要由移動終端帶來的；第二，個性化需求；第三，社會化分享的需求。陳菊紅稱，這些年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展(尤其是門戶)從比較粗放式的，正在向精致化、體驗(yàn)化、專業(yè)化過渡，但互聯(lián)網(wǎng)用戶將極大地加速這一轉(zhuǎn)變過程。
陳菊紅稱，如果今天的互聯(lián)網(wǎng)還是一個小孩子的話，我們就有希望來共同期待它慢慢長大，并一起見證他美麗的青年和壯年，我們一起來期待他的明天。
陳菊紅強(qiáng)調(diào)，當(dāng)平臺不再是第一個入口的時候，我們就該認(rèn)識到我們的內(nèi)容到了深度化運(yùn)行的時候，讓騰訊旗下的騰訊微博、騰訊視頻、騰訊網(wǎng)深度結(jié)合，釋放更大的能量，為用戶提供更有價值的內(nèi)容，這也將是騰訊媒體將來可能的發(fā)展方向。
參考資料 >
騰訊 PCG 重大調(diào)整：成立在線視頻 BU，姚曉光管 QQ，梁柱遷任騰訊音樂 CEO - IT之家.IT之家.2021-04-15