《家電市場》商情雜志是上海極品策略品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)旗下媒體之一，是一本面向家電制造商、經(jīng)銷商和配件商的專業(yè)刊物。
總體介紹
《家電市場》商情雜志秉承極品策略機(jī)構(gòu)在中國家電業(yè)的強(qiáng)大產(chǎn)經(jīng)研究經(jīng)驗(yàn)，以及亞洲品牌管理學(xué)會(huì)的智慧支持，以“溝通產(chǎn)經(jīng)信息、服務(wù)品牌廠商”的服務(wù)宗旨，以“傳播品牌的價(jià)值”為辦刊目標(biāo)。深度分析中外家電市場的熱點(diǎn)問題，全面報(bào)道家電市場趨勢與走向，追蹤全國各區(qū)域市場的最新資訊，介紹相關(guān)營銷案例，傳播企業(yè)文化和人文精神，依托家電大行業(yè)、大市場的社會(huì)經(jīng)濟(jì)格局，進(jìn)一步拓展專業(yè)化的信息服務(wù)。每15日出刊，覆蓋全國約7.5萬家企業(yè)，發(fā)行對象為家電制造商、零配件企業(yè)、流通渠道內(nèi)的專營店、家電城、綜合大賣場等。
發(fā)行說明
發(fā)行量分布（其中含正式訂戶、特別贈(zèng)送戶、不定期贈(zèng)送戶）
A、區(qū)域分布（家）
華南：約18000華東：約18000
華北：約12000華中地區(qū)：約9000
西南：約6500西北：約6000
東三省：約5500
共計(jì)：約7.5萬家
B、類別分布（家）
整機(jī)制造商：8000經(jīng)銷商：58000零配件生產(chǎn)商：6800
其他（含行業(yè)機(jī)構(gòu)、技研機(jī)構(gòu)、政府部門等）：約1300
閱讀分析
A、生產(chǎn)商：最高決策者、配套及技研發(fā)人員、營銷人員、企劃人員；
B、經(jīng)銷商：最高決策者、營銷人員、技研發(fā)人員；
C、零配件生產(chǎn)商：最高決策者、營銷人員、技研發(fā)人員
D、行業(yè)機(jī)構(gòu)、技研機(jī)構(gòu)、有關(guān)政府部門主要人員。
版塊介紹
最具投資價(jià)值品牌榜：
由亞洲品牌管理學(xué)會(huì)、上海極品策略品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)通過對中國家電業(yè)全面調(diào)研分析，誠意推薦年度最具有投資價(jià)值的產(chǎn)品及品牌。
大寶圍脖、大寶時(shí)評：
由《家電市場》資深觀察員大寶對最新企業(yè)動(dòng)態(tài)、區(qū)域市場信息、行業(yè)政策法規(guī)、重要產(chǎn)品信息等進(jìn)行熱辣火評。
特別策劃：
由業(yè)內(nèi)資深品牌戰(zhàn)略管理專家團(tuán)深刻把脈當(dāng)前家電市場的趨勢、熱點(diǎn)，分析新聞事件的前因后果。該欄目是國內(nèi)外家電從業(yè)者了解和把握中國家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展“業(yè)態(tài)”，進(jìn)行市場拓展、企業(yè)經(jīng)營決策、投融資合作、產(chǎn)業(yè)調(diào)查研究等工作不可或缺的重要依據(jù)。
盈利模式：
盈利模式就是企業(yè)賺錢的渠道，什么是適合你的盈利模式？來這里看看。
經(jīng)銷商財(cái)富俱樂部：
旨在構(gòu)建和諧廠商關(guān)系，為經(jīng)銷商把握商業(yè)趨勢，操作市場提供指導(dǎo)與幫助。
三味聊齋：
本刊黃金版塊，對時(shí)事熱點(diǎn)趣聊熱評。
名家專欄：
知名學(xué)者，觀察員最新家電、財(cái)經(jīng)專欄。
首腦訪談：
著力體現(xiàn)雜志的人文色彩，走近眾多家電成功人士，探究他們的經(jīng)營之道、心路歷程。含商界名家、人物訪談、商界言論等欄目。
品牌聚焦：
企業(yè)最新動(dòng)態(tài)，著力體現(xiàn)雜志的實(shí)用性、資料性。
優(yōu)勢
商業(yè)首腦高端形象策劃與傳播：
公司的價(jià)值池由很多種元素組成。“硬元素”如固定資產(chǎn)、產(chǎn)品、設(shè)備等，“軟元素”如品牌、技術(shù)、專利、文化、人。公司首腦是一種獨(dú)特的“軟資產(chǎn)”，因?yàn)楣臼啄X在公司的發(fā)展運(yùn)營中起著不可替代的作用。在中國企業(yè)中，基于中國五千年中庸文化的浸潤，中國企業(yè)的公司首腦還沒有成為一個(gè)單獨(dú)明顯的價(jià)值池，很多中國企業(yè)的首腦是“隱性”的。一個(gè)公司能被社會(huì)認(rèn)知主要有三個(gè)因素：產(chǎn)品、品牌、首腦。
公司首腦，可以理解為公司最高領(lǐng)導(dǎo)，也可以理解為公司一個(gè)獨(dú)立單元的最高領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)首腦。從價(jià)值傳播的類比法來看，首腦可以作為一個(gè)“品牌”，成為一種“稀缺價(jià)值”的品牌符號去傳播，首腦的品牌符號必然具有一種價(jià)值。當(dāng)首腦成為一個(gè)公司的圖騰符碼時(shí)，這個(gè)隱性價(jià)值池才能快速擴(kuò)大增值。從平凡成長為圖騰符碼的過程如同品牌一樣需要提煉、策劃、傳播。
我們近年來系統(tǒng)開展對十多家中外企業(yè)的“首腦符號”的創(chuàng)建與管理。在一項(xiàng)對20個(gè)同類別的品牌企業(yè)進(jìn)行的“首腦符號”的對比研究中發(fā)現(xiàn)，在相同產(chǎn)業(yè)，當(dāng)兩個(gè)或幾個(gè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、資金規(guī)模、產(chǎn)品制造、技術(shù)進(jìn)步、品牌影響、服務(wù)能力都比較接近時(shí)，“首腦符號”力量的大小會(huì)對這些企業(yè)的博弈產(chǎn)生關(guān)鍵的因素，在打破競爭均衡、突破成長瓶頸時(shí)會(huì)起到重要影響。
品牌價(jià)值系統(tǒng)策劃與全案傳播：
物理學(xué)告訴我們，資源每天都在自然減少；商業(yè)又告訴我們，資源可以增長；這是價(jià)值管理的神妙。
品牌價(jià)值是一種“存量資產(chǎn)”，通過專業(yè)的有效傳播，對其各種品牌資產(chǎn)專業(yè)管理，對各種傳播資源巧妙配置，就能實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值在特定時(shí)期、以低成本獲得較大增長。
家電營銷全案策劃與流程管理：
我們在與客戶深度溝通，確定傳播的目的與核心之后，通過我們自身在品牌營銷傳播、新聞公關(guān)策劃等方面的專業(yè)優(yōu)勢，系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)提煉品牌價(jià)值、策劃熱點(diǎn)元素進(jìn)行宣傳，并且?guī)椭髽I(yè)特制定各階段的宣傳主題，撰寫出有新聞價(jià)值的文章。從整體稿件類別與內(nèi)容的配比，每篇稿件的撰寫與編輯，一直到稿件發(fā)布，追蹤、反饋以及相配合的新聞發(fā)布會(huì)和專訪活動(dòng)都在實(shí)施過程中有機(jī)的統(tǒng)一起來。通過發(fā)布至國內(nèi)各大主流媒體及網(wǎng)絡(luò)，有利于快速提升品牌的公眾認(rèn)知度和美譽(yù)度，低成本構(gòu)造品牌價(jià)值。
公關(guān)新聞事件策劃與造勢傳播：
《家電市場》專注于家電行業(yè)，非常熟悉家電市場的運(yùn)作思路及良好的營銷傳播技巧。能夠策劃和操作大型公關(guān)活動(dòng)，包括新聞發(fā)布會(huì)、研討會(huì)、各類促銷活動(dòng)、產(chǎn)品巡展、剪彩、簽字、捐贈(zèng)等儀式及各類慶典活動(dòng)。同時(shí)我們將各種活動(dòng)整合到客戶的整體營銷方案中，除了充分利用活動(dòng)的即時(shí)沖擊效應(yīng)提高媒體的關(guān)注率和吸引大眾的注意力外，還執(zhí)行一系列后續(xù)系統(tǒng)的公關(guān)操作，使得公關(guān)活動(dòng)的效果具有時(shí)間上的延續(xù)性，大大放大市場活動(dòng)的影響力。
市場招商與消費(fèi)趨勢調(diào)查預(yù)測：
《家電市場》擁有各種市場調(diào)研資源，具有多年家電市場調(diào)研經(jīng)驗(yàn)，可對品牌企業(yè)提供全面支持服務(wù)，按要求提供各種市場研究分析報(bào)告。包括行業(yè)市場環(huán)境，廠商市場活動(dòng)動(dòng)態(tài)，廠商廣告動(dòng)態(tài)，廠商傳播宣傳動(dòng)態(tài)和專項(xiàng)市場調(diào)查報(bào)告等。及時(shí)地掌握最新市場信息，隨時(shí)跟蹤市場形勢，全面理解和把握目標(biāo)行業(yè)市場動(dòng)態(tài)，分析客戶的競爭對手活動(dòng)，并且充分利用我們在準(zhǔn)確把握市場動(dòng)態(tài)和發(fā)展趁勢方面領(lǐng)先優(yōu)勢制定出符合市場要求的具有前瞻性的整體市場推廣策略方案，協(xié)助企業(yè)招商。
《家電市場》2011刊例價(jià)格
參考資料 >