李維龍，男，漢族，1964年3月8日出生于遼寧省盤錦市，大學(xué)專科學(xué)歷，企業(yè)家，遼寧興隆大家庭商業(yè)集團董事長。
1984年，李維龍從營口師范高等專科學(xué)校畢業(yè)后，在遼河油田鉆井中學(xué)做起歷史老師。1986年底，辭職下海創(chuàng)業(yè)，先后開賣店，賣菜，賣服裝，還賣過煙。1987年，李維龍成立了盤錦天竺服裝廠并擔(dān)任廠長。1991年，李維龍任南方貿(mào)易公司經(jīng)理。1993年，李維龍任盤錦興隆大廈總經(jīng)理。同年，創(chuàng)立了長江龍實業(yè)公司。自1994年起，李維龍領(lǐng)導(dǎo)團隊策劃了包括“羊毛衫節(jié)”“中秋月餅節(jié)”等一系列營銷創(chuàng)新活動，商場日均銷售額超百萬。2000年，李維龍注冊成立了遼寧興隆百貨集團并任董事長。2001年4月，接手東亞廣場，并將其更名為興隆大家庭，出任總裁。2008年，李維龍當(dāng)選為遼寧省第十一屆人大代表、北京奧運火炬手。2010年，以百貨店起家的李維龍開始大力發(fā)展大型超市。同年，李維龍率領(lǐng)興隆集團開業(yè)6家商場，興隆大家庭商業(yè)集團由一家普通商場發(fā)展成為分布在遼寧省14個城市擁有21家大型商場和5家其他產(chǎn)業(yè)公司的大型商業(yè)集團。2016年6月6日，“興隆大院”上線，李維龍長子李名宇作為“興隆大院”的操盤手正式走上前臺。
1995年，李維龍獲評盤錦市勞動模范。2000年，獲評遼寧省愛心人士。2001年，獲“遼寧省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”稱號。2003年2月，被遼寧省授予“創(chuàng)業(yè)明星”稱號。2010年，獲評CCFA2010中國連鎖年度人物。2012年10月31日，獲第三屆中國連鎖業(yè)突出成就獎。2015年，獲評全國勞動模范。
人物經(jīng)歷
早年經(jīng)歷
1964年生于黑龍江省大慶市。1977年，遼河地區(qū)發(fā)現(xiàn)黃金帶油田，李維龍跟隨支援遼河油田初期建設(shè)的父母從大慶市來到了盤錦市。1984年，李維龍畢業(yè)于遼寧省營口師范高等專科學(xué)校。李維龍從師范學(xué)校畢業(yè)后，便回到了自己的母校遼河油田鉆井中學(xué)做起歷史老師。任教期間，李維龍為自己訂閱了養(yǎng)豬致富的雜志。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
1986年底，剛剛成家立業(yè)的李維龍趕上了中國第一個經(jīng)商熱潮，對經(jīng)商有著濃厚興趣的他不顧周圍人的質(zhì)疑目光，立刻辭去了在當(dāng)時令人羨慕的教師職務(wù)，成為遼河油田下海第一人，辭職的那一年，李維龍23歲。他借款200元用于進貨，利用曾在學(xué)校任教的經(jīng)歷，將學(xué)校的桌椅作為展示臺，并在家中陽臺上搭建簡易攤位，從而開始經(jīng)營小賣部，每天銷售額達十多元，能賺取兩塊多利潤。
李維龍從賣店賺錢了就將其交給他人經(jīng)營，自己又去開展其他業(yè)務(wù)，先后賣過菜、服裝、煙等。
1987年，李維龍成立了盤錦天竺服裝廠并擔(dān)任廠長。期間，他先后說服營口師專的同班同學(xué)袁英江（時任盤錦團市委學(xué)少部部長）、許長義（時任盤錦市政策研究室副主任）、曹溪（時任大洼區(qū)團委書記）和他一起創(chuàng)業(yè)。1991年，李維龍任南方貿(mào)易公司經(jīng)理。李維龍的服裝貿(mào)易生意越做越大，在盤錦開了10多個鋪面，一年銷售一兩百萬元。通過服裝貿(mào)易，他漸漸完成了原始積累。
1993年夏，盤錦興隆大廈經(jīng)營權(quán)對外招標(biāo)。李維龍說服了三個伙伴，大家達成一致，逐漸停掉服裝貿(mào)易生意，每人籌錢100萬元總共400萬元，用于拿下盤錦興隆大廈的租賃權(quán)和后期經(jīng)營開銷。李維龍和3個大學(xué)同班同學(xué)擊敗27家競爭對手，競標(biāo)成功，并于10月12日正式簽署租賃大廈協(xié)議，取得興隆大廈的經(jīng)營權(quán)，李維龍任盤錦興隆大廈總經(jīng)理。同年，創(chuàng)立了長江龍實業(yè)公司。1993年12月28日，盤錦興隆大廈如期開業(yè)，首日銷售額達到20萬元。
自1994年起，李維龍領(lǐng)導(dǎo)團隊策劃了包括“羊毛衫節(jié)”“中秋中秋節(jié)”“50元游港泰”以及“趕大集”在內(nèi)的一系列營銷創(chuàng)新活動。為了應(yīng)對七八月份零售業(yè)淡季的銷售挑戰(zhàn)，他創(chuàng)新性地安排大客車前往周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村，免費接送村民到商場購物。這一舉措激發(fā)了村民們的購物熱情，使得原本只能容納90人的客車經(jīng)常擠滿了近200人，顧客們滿載而歸。短短10天內(nèi)，李維龍的商場實現(xiàn)了日均銷售額超過百萬元的成績。李維龍的營銷工作，讓盤錦興隆大廈的銷售額不斷提升。1994年，大廈開業(yè)第一年的銷售額達到6000萬元，一舉成為當(dāng)?shù)氐牧闶劾洗蟆?995年商場銷售額達到1.5億元，1996年一舉突破3億元，一步跨入全國零售單體商場的百強榜。
2000年，李維龍注冊成立了遼寧興隆百貨集團并任董事長。同年末，沈陽中街的東亞廣場因經(jīng)營不善和資金鏈斷裂，面臨10億元的債務(wù)危機。盤錦市的李維龍得知消息后，決定把握機遇。四年前，東亞廣場作為亞洲最大的單體商場在東北地區(qū)引起轟動，李維龍渴望擁有這樣的商業(yè)項目。李維龍迅速前往沈陽市找到許巖，表達全盤接收東亞廣場的意愿。許巖提出苛刻條件，要求李維龍以興隆集團和他個人全部資產(chǎn)作抵押。面對重壓，李維龍頂住壓力，說服團隊和家人，最終于2001年4月成功接手東亞廣場，并將其更名為興隆大家庭購物中心有限公司，出任總裁。
然而，面對中街商業(yè)龍頭沈陽商業(yè)城的強大地位，興隆大家庭開局不利，日銷售額僅夠水電費。為了吸引人氣，李維龍將一層改為“興隆大廚房”，提供美食小吃，同時改造頂層為室內(nèi)公園，集綠化與娛樂設(shè)施于一體。這些舉措成功聚集了人氣，2002年初，興隆大家庭的單日銷售額突破100萬元。李維龍進一步舉辦“螃蟹節(jié)”和“60小時圣誕節(jié)狂歡不眠夜”等活動，成功引爆市場，使興隆大家庭在中街商業(yè)競爭中脫穎而出。除了零售業(yè)，李維龍還收購盤錦寶通房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，進入了房地產(chǎn)業(yè)，重組盤錦紫瀾門國際酒店，進入了酒店業(yè)。
2006年，李維龍開始著手于管理人才的貯備，從各大高校的4000多名候選人中聘用了400名畢業(yè)生。2008年，李維龍當(dāng)選為遼寧省第十一屆人大代表、北京奧運火炬手。2010年，以百貨店起家的李維龍開始大力發(fā)展大型超市，并提出“與百貨相比，超市才是高科技”的觀點，表現(xiàn)出他勇于否定自我并超越自我的鮮明個性。同年，李維龍率領(lǐng)興隆集團開業(yè)6家商場，興隆大家庭購物中心有限公司商業(yè)集團由一家普通商場發(fā)展成為分布在遼寧省14個城市擁有21家大型商場和5家其他產(chǎn)業(yè)公司的大型商業(yè)集團。
2015年10月9日，李維龍與振興生態(tài)集團董事長錢永探討了桔子廣場的合作。2016年6月6日，興隆大家庭的電商平臺——“興隆大院”正式上線，與此同時興隆集團掌門人李維龍長子李名宇作為“興隆大院”的操盤手正式走上前臺。截至2019年，興隆大家庭集團是遼寧省最大的民營商業(yè)集團，中國零售業(yè)區(qū)域領(lǐng)軍企業(yè)，興隆大家庭主業(yè)有大型購物中心、百貨、奧特萊斯、超市、電子商務(wù)等，輔業(yè)主要有服務(wù)于商場的酒店。興隆大家庭購物中心有限公司在遼寧、黑龍江兩省22個城市擁有商場38家、生活超市6家、酒店5家，其它產(chǎn)業(yè)公司3家，商業(yè)經(jīng)營面積275余萬平方米。
社會活動
社會職務(wù)
社會公益
截至2014年，李維龍組織麾下企業(yè)先后向社會捐款捐物累計1000余萬元。
主要論文
人物觀點
企業(yè)發(fā)展理念
李維龍認為，一個家族要長久，就要把家族做成企業(yè)；而企業(yè)的長遠發(fā)展，靠的是文化、人才和核心技術(shù)。他提出了“建設(shè)沒有血緣的現(xiàn)代興隆大家族”這一核心理念，倡導(dǎo)家族成員包括員工、員工家人、合作伙伴，所有成員都是兄弟姐妹，雖然沒有血緣關(guān)系，但是互相信任、互相依靠；擁有共同的目標(biāo)、共同的家族事業(yè)，分享共同的家族利益、形成共同的家族情感。共創(chuàng)造、共分享成為凝聚員工、激勵員工、發(fā)展企業(yè)的最大動力，為企業(yè)長久發(fā)展指明了方向。
人物理想
李維龍認為，他不是一個商人，也不是一個企業(yè)家，更不是一個老板；他要成為一個事業(yè)家，與大家一起建設(shè)長久的興隆事業(yè)。他不想成為一個富翁，他最大的愿望就是讓兄弟姐妹生活更美好。
人生觀
李偉龍認為，一個人來到世上，就應(yīng)該做一點對這個世界和人類有益的事；做一個有善心、有愛心、有益于社會、有益于人民的人。
管理策略
成立初期，興隆大家庭購物中心有限公司陷入了經(jīng)營困境之中，試營業(yè)期間，興隆大家庭的日銷額甚至都比不上每天的運營成本。為了扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困局，李維龍主動學(xué)習(xí)國外百貨行業(yè)的經(jīng)驗，并引進摩爾的概念，一手將興隆大家庭打造成國內(nèi)首家集購、吃、穿、玩、樂及社會功能服務(wù)于一體的摩爾購物中心。后來，興隆大家庭以百貨和購物中心業(yè)態(tài)為核心，逐漸在遼寧省全省進行擴張布局。
個人生活
人物關(guān)系
家庭背景
李維龍的父母是油田職工，家境殷實。
性格習(xí)慣
李維龍的外表很斯文，口才也很出眾。他喜歡站著說話，為了強有力地表達自己的觀點，他會在講話過程中不時地夾雜著自問自答。這與他曾當(dāng)過教師的經(jīng)歷不無關(guān)系。
興趣愛好
李維龍愛好圍棋，也愛好乒乓球、臺球、田徑。
所獲榮譽
人物評價
18年來，他（李維龍）注重企業(yè)與員工、顧客、廠商的和藹發(fā)展，以文興商，優(yōu)化管理，提升銷售，連鎖發(fā)展，有力的推動了當(dāng)?shù)亓魍óa(chǎn)業(yè)的發(fā)展。（中國商業(yè)企業(yè)管理協(xié)會 評）
20年來，李維龍始終心系民生，牢記把人做好，把企業(yè)做好，甘做一粒沙、甘當(dāng)一滴水，把對黨和政府的感恩之心，對社會的責(zé)任融入到了整個社會主義核心價值體系，不斷營造企業(yè)內(nèi)部和外部的和諧，以興隆大家族自己的小和諧為國家的大和諧盡自己的綿薄之力。（新華網(wǎng) 評）
相關(guān)事件
興隆大家庭旗下兩家公司進入司法重整
2019年6月22日，興隆大家庭商業(yè)集團在其官網(wǎng)發(fā)布了旗下兩家公司進入司法重整的消息。《公告》稱，“沈陽興隆大家庭購物中心有限公司和沈陽大東興隆百貨有限公司于2018年5月出現(xiàn)資金危機，企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗。面對困難，李維龍董事長明確表示，要承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，全力恢復(fù)經(jīng)營，盡最大努力逐步償還各方債權(quán)人的債務(wù)，保障各方權(quán)益。在過去的一年里，李維龍董事長帶領(lǐng)所有干部員工全力自救，通過與廠商、顧客、員工的真誠溝通，取得各方諒解，積極推出行之有效的營銷活動恢復(fù)經(jīng)營。通過努力，上述兩家公司經(jīng)營穩(wěn)定，業(yè)績逐漸恢復(fù)，得到了各方面的認可。我們也非常有信心通過恢復(fù)經(jīng)營逐步化解前期面臨的問題。”
參考資料 >
李維龍 遼寧興隆大家庭商業(yè)集團董事長.中國商業(yè)企業(yè)管理協(xié)會.2024-06-20
“遼寧最大民商集團”興隆大家庭旗下兩家公司進入司法重整.澎湃新聞.2024-06-20
興隆大家庭上市之際 李維龍長子李名宇走向前臺.聯(lián)商網(wǎng).2024-06-20
李維龍踐行社會主義核心價值觀事跡.新民客戶端.2024-06-20
集團發(fā)展史.興隆大家庭.2024-06-20
530 Origin DNS Error.CCFA2010中國連鎖年度人物揭曉.2024-06-20
【喜訊】興隆大家庭商業(yè)集團董事長李維龍獲“全國勞動模范“榮譽稱號.興隆大家庭商業(yè)集團.2024-06-23
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