顧麗娜，女，福建省喜鵲紡織有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。她分別榮獲全國(guó)紡織總會(huì)授予的“巾幗建功標(biāo)兵”、“省勞模”、“省五一獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ笆?yōu)秀企業(yè)家”、“省三八紅旗手”、“省女職工標(biāo)兵”、“市優(yōu)秀青年專業(yè)人才”、“市十佳職業(yè)女性”、“市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等光榮稱號(hào)。
個(gè)人簡(jiǎn)介
顧麗娜所經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)自1993年來(lái)，相繼被省政府授予“省級(jí)文明單位”、“省五一獎(jiǎng)狀”，被省中華全國(guó)總工會(huì)授予“省模范職工之家”、“省職工民主管理先進(jìn)單位”，被省經(jīng)貿(mào)委評(píng)為“降廢減損先進(jìn)單位”，被省輕工廳評(píng)為“思想政治工作亢進(jìn)單位”，連續(xù)五年被市政府評(píng)為“轉(zhuǎn)機(jī)制、抓管理、練內(nèi)功、增效益先進(jìn)單位”，被市工商銀行評(píng)為“AA級(jí)信用企業(yè)”，被市中行評(píng)為“信用優(yōu)秀企業(yè)”，被市稅務(wù)局評(píng)為“稽查A類信用企業(yè)”等稱號(hào)。
人物事跡
1993年6月，顧麗娜被任命為廠長(zhǎng)，擺在她面前的是：廠房擁擠、設(shè)備陳舊、負(fù)擔(dān)沉重、在同行業(yè)里默默無(wú)聞的一個(gè)山區(qū)小廠。面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，顧麗娜清醒地意識(shí)到：只有改革與創(chuàng)新的道路才能使企業(yè)走出困境，走上一條可持續(xù)發(fā)展的康莊大道。在親自組織人馬對(duì)市場(chǎng)供求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況進(jìn)行調(diào)研之后，顧麗娜做出了科學(xué)的決策，制定了“以人為本抓管理，圍繞市場(chǎng)抓產(chǎn)品，技術(shù)改造不停步，成本管理增效益”的工作方針，確立了“當(dāng)年項(xiàng)目，當(dāng)年開(kāi)發(fā)，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年見(jiàn)效”的快速科技進(jìn)步機(jī)制，注重優(yōu)化投資策略，充分考慮企業(yè)承受力，堅(jiān)持技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合，在顧麗娜的帶領(lǐng)下，龍巖喜鵲紡織有限公司完成了第一、二期技改項(xiàng)日，通過(guò)技改，產(chǎn)品得到深加工、精加工，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)發(fā)高檔次、高科技含量、高附加值產(chǎn)品的能力。
為了廠再次增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力和發(fā)展后勁，顧麗娜審時(shí)度勢(shì)，大膽決策，從1997年下半年開(kāi)始，公司實(shí)施年增658萬(wàn)條高檔毛巾生產(chǎn)線，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)與國(guó)際市場(chǎng)接軌的中高檔毛巾產(chǎn)品。為了深化企業(yè)改革，壯大企業(yè)實(shí)力，顧麗娜決定實(shí)施低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略，借助喜鵲品牌的優(yōu)勢(shì)，盤(pán)活鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資產(chǎn)存量，將毛巾初加工轉(zhuǎn)移，形成三個(gè)坯巾生產(chǎn)基地(上杭縣龍湖織巾廠、福建長(zhǎng)汀龍州毛巾廠、沙縣區(qū)毛巾廠)，從而擴(kuò)大了初加工生產(chǎn)規(guī)模，形成了規(guī)模效益。顧麗娜要求：在新產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)前，技術(shù)、銷售人員就要先考慮研究消費(fèi)者的需求愛(ài)好，分析市場(chǎng)流行趨勢(shì)，確定新產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)、新產(chǎn)品的銷售渠道、檔次、價(jià)格，對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行“先行定位”，做到“生產(chǎn)一代、開(kāi)發(fā)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代”。
面對(duì)無(wú)情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，顧麗娜把充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的任務(wù)擺在各項(xiàng)工作首位，在建立“競(jìng)爭(zhēng)上崗，量才錄用”等激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制的同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立一種團(tuán)結(jié)向上的群體意識(shí)，依靠群體的智慧和力量，變逆境為順境。顧麗娜在企業(yè)內(nèi)部她提倡“以減為本，以信取勝”、“產(chǎn)品就是人品”、“自我加壓、超越自我”、“人人平等、人人是人才”’，這種思想營(yíng)造出企業(yè)平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，使每個(gè)人的價(jià)值得到了尊重和體現(xiàn)，從而極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，塑造出一種自上而下目光統(tǒng)一、共同進(jìn)取的價(jià)值觀念，為企業(yè)造就了一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、素質(zhì)強(qiáng)的隊(duì)伍。
顧麗娜注重營(yíng)造企業(yè)大家庭的氛圍，公司為職工集資建房三棟，擴(kuò)建五棟，對(duì)單身宿舍實(shí)行旅館化管理，改善了職工生活條件，成立職工文化活動(dòng)中心，設(shè)有健身房、體操室、圖書(shū)室、教室等，豐富了職工業(yè)余生活。每逢國(guó)家法定節(jié)假日，顧麗娜都大力支持廠會(huì)團(tuán)委開(kāi)展豐富多彩的職工活動(dòng)，使廣大職工形成了一股強(qiáng)大的企業(yè)向心力，許多外訪人員到了這里，都衷心地稱贊說(shuō)，這里的氣氛真好。她一心撲在工作上，特別是擔(dān)任企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)以來(lái)，更加高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。她把堅(jiān)持黨和國(guó)家的方針、路線、政策化為實(shí)際行動(dòng)，在她的思想里，“沒(méi)有困難，只有拼搏”，她沒(méi)有因?yàn)榧徔棙I(yè)滑坡而認(rèn)命，也沒(méi)有因?yàn)樵?a href="/hebeideji/7148783834115948544.html">龍巖市山區(qū)搞紡織帶來(lái)許多不利因素而妥協(xié)。
她不搞小集體利益，不謀私利，把國(guó)家、企業(yè)，職工的利益放在首位，用好企業(yè)的一分一厘，當(dāng)好家，理好財(cái)，她經(jīng)常因公外出和市場(chǎng)調(diào)研，理應(yīng)可以住高級(jí)賓館，往返可以乘飛機(jī)，但她為了節(jié)約企業(yè)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，總是和隨行同住一般賓館，坐火車往返，她以自遇到許多困難，廣大職工充分發(fā)揚(yáng)身的表率作用去感召職工、引導(dǎo)職工，帶動(dòng)著她身邊的每一個(gè)人，去追求一個(gè)共同目標(biāo)。為了搞好企業(yè)民主建設(shè)和自身廉政建沒(méi)，她堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重大決策，企業(yè)各項(xiàng)制度改革，業(yè)務(wù)招待費(fèi)等在職工代表大會(huì)上通過(guò)，實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)，設(shè)立廠務(wù)公開(kāi)欄，讓職工知政、參政，自覺(jué)接受職工監(jiān)督；堅(jiān)持參加雙重民主生活會(huì)，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，自覺(jué)地接受黨組織和廣大黨員的監(jiān)督，為職工做出了表率。一把手的表率，一把手的模范，使公司這支干群隊(duì)伍在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大浪前，更加講黨性、講政治、講業(yè)務(wù)、講文明。
參考資料 >