丁杰，男，江西南昌人，中共黨員，高級(jí)工程師。1982年7月畢業(yè)于南昌大學(xué)，2005年獲得同濟(jì)大學(xué)工程碩士學(xué)位。曾任技術(shù)員、團(tuán)委書記、車間主任、副廠長(zhǎng)、公司副經(jīng)理、江聯(lián)公司黨委委員、江聯(lián)股份公司總裁。自2003年10月起，全面主持江聯(lián)公司黨政工作，現(xiàn)任江西鍋爐化工石油機(jī)械聯(lián)合有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、黨委書記。丁杰曾榮獲“南昌市工業(yè)經(jīng)濟(jì)十大突出貢獻(xiàn)企業(yè)家”、“南昌市十大杰出青年企業(yè)家”、“南昌市勞動(dòng)模范”、“江西省勞動(dòng)模范”等稱號(hào)。
個(gè)人簡(jiǎn)介
丁杰同志，1982年7月畢業(yè)于南昌大學(xué)， 2005獲同濟(jì)大學(xué)工程碩士學(xué)位。歷任技術(shù)員、團(tuán)委書記、車間主任、副廠長(zhǎng)、公司副經(jīng)理、江聯(lián)公司黨委委員、江聯(lián)股份公司總裁，2003年10月起全面主持江聯(lián)公司黨政工作，現(xiàn)任江聯(lián)公司董事長(zhǎng)、黨委書記。榮獲“南昌工業(yè)經(jīng)濟(jì)十大突出貢獻(xiàn)企業(yè)家”、“南昌市十大杰出青年企業(yè)家”、“南昌市勞動(dòng)模范”、“江西省勞動(dòng)模范”稱號(hào)。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，丁杰同志思想觀念超前，經(jīng)營(yíng)思路謀略清晰，他在制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)明確提出：公司要利用自身的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在鍋爐產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)上實(shí)行差異化戰(zhàn)略，在壓力容器產(chǎn)品技術(shù)上實(shí)行專業(yè)化戰(zhàn)略，重點(diǎn)開發(fā)市場(chǎng)占有率高、經(jīng)濟(jì)效益好的鍋爐產(chǎn)品，開發(fā)大型、有色容器產(chǎn)品和環(huán)保系列產(chǎn)品。丁杰同志以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照確定的方針目標(biāo)帶領(lǐng)大家努力實(shí)踐。為了加快企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，丁杰同志在引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)方面全身心投入，沒有節(jié)假日和正常休息時(shí)間，勵(lì)精圖治，工作取得明顯成效。
丁杰同志在確定市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)時(shí)強(qiáng)調(diào)：要在開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，積極開拓國(guó)外市場(chǎng)，2004年公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品出口的歷史性突破，先后在泰國(guó)、印度尼西亞簽訂數(shù)筆大訂單，其中在泰國(guó)EKP造紙有限公司簽訂的75蒸噸鍋爐加9.8兆瓦自備電站總包工程，合同總價(jià)1110萬美元，成為南昌市2004年最大的一宗出口產(chǎn)品訂單；為了搶占市場(chǎng)，丁杰同志制定了旨在鼓勵(lì)銷售人員的政策，按考核指標(biāo)對(duì)銷售人員給予獎(jiǎng)勵(lì)提成，對(duì)有重大貢獻(xiàn)者實(shí)行重獎(jiǎng)。連續(xù)三年對(duì)銷售處室業(yè)績(jī)的前三名及銷售“狀元”分別實(shí)行小車和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。銷售政策獎(jiǎng)罰并重，先進(jìn)的給予表彰，落后的實(shí)施“末位淘汰制”，這些舉措起到了良好的激勵(lì)作用，帶來的可觀效應(yīng)是訂單大幅增長(zhǎng)。公司容器產(chǎn)品中，大型、高壓、有色產(chǎn)品的比重不斷加大，在中石化的項(xiàng)目中不斷中標(biāo)，不銹鋼產(chǎn)品首次出口日本，容器產(chǎn)品銷售量比上年增長(zhǎng)47.42%，公司新增產(chǎn)品訂貨連續(xù)兩年突破6億元。
丁杰同志在注重產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)開拓的同時(shí)，先后投入4000余萬元，實(shí)施了鍋爐GEF項(xiàng)目和袋式除塵器重大國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目的技術(shù)改造，購(gòu)置、安裝了大型電退火爐、增建了新的厚板探傷室，購(gòu)置了雙絲間隙焊機(jī)、直線加速器、2000噸油壓機(jī)等關(guān)鍵大型設(shè)備，大大提升了企業(yè)的裝備能力，為企業(yè)產(chǎn)品制造能力和產(chǎn)品質(zhì)量的提升創(chuàng)造了必備條件。
丁杰同志大膽使用人才，選拔了一批年輕有為的大學(xué)生充實(shí)到管理崗位，出臺(tái)了建立人才高地的政策，對(duì)技術(shù)、工藝、管理和工人崗位上的拔尖人才給予特殊津貼；出臺(tái)了工資改革的有關(guān)政策，按照市場(chǎng)化運(yùn)作、向關(guān)鍵崗位傾斜、工作的重要度等原則確定崗位工資，工資收入與績(jī)效掛鉤，絕大部分員工收入提高，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作熱情和積極性。他還啟動(dòng)了三項(xiàng)工程，一是引智工程。積極參與人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，廣納賢士，引進(jìn)和返聘高級(jí)科技人才。二是育人工程，與同濟(jì)大學(xué)合辦研究生班，選派優(yōu)秀員工赴西安交大深造，選拔員工赴日本進(jìn)修；三是激勵(lì)工程，對(duì)科技部門的有功之臣實(shí)行重獎(jiǎng)。
作為黨委書記，丁杰同志不遺余力地抓黨建和思想政治工作，旗幟鮮明地提出了“三個(gè)一”工作目標(biāo)，即：一個(gè)支部就是一座堡壘，一個(gè)黨員就是一面旗幟，一名干部就是一個(gè)楷模。
在丁杰同志倡議下，公司黨委啟動(dòng)了“穩(wěn)定民心，順應(yīng)民心，凝聚民心”的“三心”工程。江聯(lián)公司因歷史原因造成的問題較多，如職工的醫(yī)藥費(fèi)累積數(shù)年不能及時(shí)報(bào)銷，住宅區(qū)管道煤氣工程集資欠款數(shù)年不能返還職工，部分職工家屬的房屋年久失修，漏雨現(xiàn)象比較嚴(yán)重……丁杰同志想職工之所想，急職工之所急，在生產(chǎn)資金比較緊張，技術(shù)改造需大量投入的情況下，擠出資金，一次性退還所有職工的管道煤氣工程集資款，清欠解決了職工數(shù)年醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷問題，近年的醫(yī)藥費(fèi)也列出了分期分批解決的時(shí)間表，職工住房漏雨問題也得到了全面解決。職工心中多年的困惑，丁杰同志給解決了。職工們贊揚(yáng)丁杰同志辦實(shí)事，誠(chéng)實(shí)守信，群眾信得過。
丁杰同志對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求，勤奮學(xué)習(xí)，不斷在理論上探索攀登。丁杰同志撰寫的一系列論文，多次在國(guó)內(nèi)頗具影響力的重要雜志、學(xué)報(bào)、論壇和行業(yè)年會(huì)上發(fā)表并獲獎(jiǎng)。其論文“一臺(tái)130T/H中溫中壓燃煤矸石CFB鍋爐的熱工試驗(yàn)”在《工業(yè)鍋爐》雜志2004年第4期上發(fā)表；論文“江聯(lián)四海，自強(qiáng)不息”在《中國(guó)經(jīng)濟(jì)論壇》2004年第9期發(fā)表；論文“生態(tài)小區(qū)及其規(guī)劃淺析”在江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)2003年第3期發(fā)表；論文“關(guān)于當(dāng)前加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)思考”在中國(guó)機(jī)械工業(yè)鍋爐行業(yè)第十七屆年會(huì)上榮獲論文二等獎(jiǎng)；論文“創(chuàng)新與求實(shí)結(jié)合，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)塑造新形象”在中國(guó)機(jī)械工業(yè)鍋爐行業(yè)企業(yè)文化思想政治研討會(huì)第十八屆年會(huì)上榮獲論文一等獎(jiǎng)。
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