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決策法則是一種用于確定接受或拒絕虛無假設的標準，也被稱為最大最小收益值法或華爾德決策法則。它是不確定型決策中常用的一種方法。決策者的出發點是對未來持有悲觀態度，考慮最差的情況并從中選擇稍好的方案。這種決策偏向保守，通常由謹慎的決策者或資源有限的企業采用。
決策五部法則
確定目標
在決策過程中，首先需要明確目標，否則整個決策過程將失去方向。可以通過寫下目標并在適當的時候重新審視來確保其準確性。
收集相關信息
收集相關的信息對于決策至關重要。需要注意的是，可用的信息不一定總是相關的信息。為了避免信息超載，應專注于獲取有效信息。
提出可行的備選方案
提出多個可行的備選方案是決策的關鍵一步。不應過早陷入二選一的局面，而應鼓勵創造性的思考，并最終篩選出可行的方案。
作出決策
在做出決策之前，需要建立選擇標準，并區分不同選項的優先級。
執行和評價
執行決策時，應先滿足必要的條件，然后再根據個人偏好進行選擇。同時，需要評估風險并盡可能降低風險。評估結果時，應注意區分外顯結果和潛在結果。
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