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群體溝通
來源:互聯網

群體溝通是指在組織中,兩個或更多相互作用、相互依賴的個體組成的一個集合體,他們為了實現各自的特定目標而進行的信息交換過程。

定義

群體溝通是指在組織中,兩個或更多相互作用、相互依賴的個體組成的一個集合體,他們為了實現各自的特定目標而進行的信息交換過程。群體是由兩個或多個個人組成,這些個人以某種方式連接在一起,以實現共同的目標。群體具有獨特的特征,包括成員共享的目標、對群體的認同感和歸屬感、內部結構和共同價值觀。群體的作用包括生產和維護功能,其價值和力量源于成員思想和行動的一致性,這取決于群體規范的特殊性和標準化程度。群體規范在維持群體、評估和指導成員的思想和行為方面發揮著重要作用。

群體溝通網絡

現實中的群體溝通并非僅限于單一渠道和單一形式,而是多種溝通方式的綜合運用,構成了復雜的溝通網絡。

正式溝通網絡

在正式群體中,人與人之間的信息交流結構被稱為正式溝通網絡。美國心理學家萊維特將組織中常見的溝通網絡歸類為五種:

1. 鏈式:信息傳遞逐級進行,上下雙向,特點是快速傳遞,但缺少橫向聯系,成員滿意度較低,適用于大型組織的層級管理。

2. 輪式:主管居中,與下屬建立聯系,特點是信息傳遞迅速、易于控制,但成員之間缺乏了解,滿意度低,適用于注重速度和控制的環境。

3. 圓式:成員之間依次聯系,特點是群體士氣高、滿意度強,但信息傳遞緩慢,效率不高,適用于委員會等群體。

4. 全通道式:所有成員均可直接、自由地溝通,無中心人物,成員地位平等,但缺乏權威,信息傳遞速度慢,適用于委員會會議等場合。

5. Y式:信息逐級傳遞,頂層有多位主管,特點是信息傳遞快,但成員滿意度低,尤其在多頭領導下,不利于下級工作的開展。

這些溝通網絡的研究雖然主要針對小型群體,但在企業管理中有重要的啟示。具體使用哪種網絡應根據具體情況決定,如追求速度和控制,輪式較為合適;若組織龐大,需要層級管理,則鏈式更為有效。

非正式溝通網絡

除了正式溝通渠道外,群體內的信息還會通過非正式渠道傳播。美國心理學家戴維斯的研究顯示,非正式溝通主要有四種傳播方式:

1. 單線式:信息通過一系列人傳遞至最終接收者。

2. 流言式:一人主動向多人傳遞信息。

3. 偶然式:信息通過偶然機會傳播。

4. 集束式:信息有選擇地告知朋友或其他相關人員,又稱為葡萄藤式。

戴維斯的研究還指出,集束式是非正式溝通中最常見的一種形式。在組織中,約10%的人是謠言傳播者,多數人只是傾聽而不傳播。非正式溝通的特點包括:信息的新鮮度越高,討論越多;對工作影響越大,討論越多;熟悉度越高,討論越多;生活中相關聯的人更容易參與同一條謠言;工作中經常接觸的人也容易參與同一條謠言。

對于非正式溝通的準確性,一項調查顯示,6家公司共30條謠言中,16條毫無根據,5條有根據但有誤,9條屬實。對于非正式溝通的看法存在分歧,有些人認為它是散布謠言的行為,應予禁止,而另一些人則認為它可以滿足成員需求,補充正式溝通的不足。

通常情況下,企業中小道消息的流行是不健康的,會影響團隊凝聚力和管理效果。研究表明,小道消息的流行往往是官方消息不暢通的結果。因此,完善和疏通正式溝通渠道是預防小道消息傳播的有效方法。此外,管理者可以通過謠言間接了解員工的心理狀況,并尋找原因解決問題。

溝通的過程

完整的溝通過程包含九個要素:主體、信息、編碼、媒介、譯碼、接收者、反應、反饋和噪音干擾。

溝通的功能

群體溝通具有以下四個基本功能:

1. 控制功能:通過溝通來管理和協調組織活動。

2. 情感表達功能:允許成員表達感受和情緒,增強彼此的理解和支持。

3. 信息傳遞功能:確保信息在整個組織中有效地流動和共享。

4. 激勵功能:通過溝通激發成員的積極性和動力,促進組織目標的達成。

參考資料 >

第五講:群體、團隊溝通.豆瓣.2024-10-31

群體溝通 .-簡書.2024-10-31

群體內的溝通.個人圖書館.2024-10-31

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