東莞宏遠工業(yè)區(qū)股份有限公司（粵宏遠A，000573）成立于1992年5月，1994年7月發(fā)行社會公眾股1800萬股，并于同年8月在深圳證券交易所掛牌上市，是東莞市第一家上市公司。經(jīng)過十余年的發(fā)展，宏遠公司形成了以開發(fā)經(jīng)營多功能工業(yè)區(qū)為基礎(chǔ)，房地產(chǎn)為重點的經(jīng)營格局，截止2003年12月31日，公司總資產(chǎn)為22.29億元，凈資產(chǎn)13.80億元，總股本4.5億股。
企業(yè)簡介
宏遠工業(yè)區(qū)開發(fā)是宏遠所進行的最早業(yè)務(wù)，工業(yè)區(qū)開發(fā)的基礎(chǔ)是篁村320畝荒地。日本TDK集團屬下的新科電子廠、美國史丹夫集團屬下之添迪制品廠等一批國際加工企業(yè)相繼在新開辟的宏遠工業(yè)區(qū)落戶，宣告了宏遠創(chuàng)業(yè)的成功。
十年來，宏遠工業(yè)區(qū)與宏遠房地產(chǎn)相互配合，取得了輝煌的成績，昔日的地產(chǎn)坡地已發(fā)展成為占地 130多公頃，一百多家工業(yè)企業(yè)，3萬人口的規(guī)劃整齊、配套齊全的工業(yè)區(qū)，共吸引近百億元的外來投資，成為東莞市最大、最成功的工業(yè)區(qū)之一。同時，公司董事會根據(jù)國家宏觀環(huán)境的變化及公司自身發(fā)展的不同階段，依托成功的工業(yè)區(qū)業(yè)務(wù)，不斷調(diào)整房地產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，使宏遠房地產(chǎn)保持了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。宏遠房地產(chǎn)自成立以來先后成功開發(fā)了宏遠花園、金豐花園、活力康城、江南世家等多個樓盤，樓盤的品味及檔次不斷提高；同時，完善了金豐體育公園、宏遠外國語學(xué)校、宏遠中英文幼兒園等多項配套設(shè)施。宏遠房地產(chǎn)是東莞市首家通過ISO9001：2000國際質(zhì)量管理認證的房地產(chǎn)企業(yè)，并先后獲得“東莞市園林式單位”、“廣東省住宅小區(qū)體育示范單位”、“東莞市交通安全文明社區(qū)”、“東莞市無毒小區(qū)”、“廣東省綠色住區(qū)”、“廣東省物業(yè)管理示范小區(qū)”、“東莞市文明社區(qū)”等榮譽稱號，2002年、2003年連續(xù)兩年被評為"房地產(chǎn)綜合開發(fā)先進企業(yè)。宏遠房地產(chǎn)已形成了一個集學(xué)校、商務(wù)、醫(yī)院、治安、文化娛樂設(shè)施、交通等功能齊全、設(shè)施完善的宏遠大社區(qū)，倡導(dǎo)“運動健康”的宏遠房地產(chǎn)已成為東莞市最知名的房地產(chǎn)品牌之一。
企業(yè)治理
公司按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和中國證監(jiān)會、深圳證券交易所的監(jiān)管要求，一直致力于健全公司治理制度，提高公司整體治理水平，不斷完善由股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層構(gòu)建的現(xiàn)代股份制公司治理架構(gòu)，各方按照《公司章程》賦予的職責(zé)，依法獨立運行，履行各自的權(quán)利和義務(wù)。
公司內(nèi)部控制的目標(biāo)是建立一套適合公司發(fā)展的內(nèi)部控制體系、架構(gòu)完善的法人治理結(jié)構(gòu)、建立良好的內(nèi)部控制環(huán)境，以提高效率與安全性，確保公司經(jīng)營和管理目標(biāo)的實現(xiàn)。公司已按“三會”運作、財務(wù)管理、綜合事務(wù)管理三部分對公司的內(nèi)部控制制度進行了系統(tǒng)的劃分及完善。這些內(nèi)部控制制度貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理控制、信息披露控制等各層面和環(huán)節(jié)，形成了較為完善的內(nèi)部控制制度體系，確保了各項經(jīng)營活動有章可循。長期以來，公司通過完善制度建設(shè)，先后制定了《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《獨立董事制度》、《董事會各專門委員會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《信息披露管理辦法》、《重大事項內(nèi)部報告制度》、《投資者關(guān)系管理辦法》、《內(nèi)幕信息知情人報備制度》、《外部信息使用人管理制度》、《獨立董事及審計委員會年報工作制度》等公司制度，使公司進一步提高了規(guī)范運作水平。
法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代公司制的核心。本公司在創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績的同時，持續(xù)完善權(quán)責(zé)明確、有效制衡、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的公司治理機制，根據(jù)《公司法》、《證券法》等相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件的要求并結(jié)合自身的公司治理經(jīng)驗，構(gòu)建并完善了由股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層構(gòu)建的現(xiàn)代股份制公司治理架構(gòu)。具體的組織架構(gòu)及控股子公司控制圖如下：
參考資料 >
東莞宏遠工業(yè)區(qū)股份有限公司.公司官網(wǎng).2024-04-23