生產(chǎn)物流是企業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)物流的合理與否對(duì)工廠的生產(chǎn)秩序、生產(chǎn)成本有很大影響。生產(chǎn)物流均衡穩(wěn)定，可以保證在制品順暢流轉(zhuǎn)，縮短生產(chǎn)周期。在制品庫(kù)存的壓縮，設(shè)備負(fù)荷均衡化，也都和生產(chǎn)物流的管理及控制有關(guān)。
基本概念
生產(chǎn)物流管理是指運(yùn)用現(xiàn)代管理思想、技術(shù)、方法與手段對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織與控制。內(nèi)容包括物料管理、物流作業(yè)管理、物流系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)控及物流信息管理。這些管理又是通過(guò)對(duì)立體倉(cāng)庫(kù)、平面?zhèn)}庫(kù)和緩沖站的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
具體內(nèi)容
(1)物料管理
物料管理具體體現(xiàn)為庫(kù)存管理及對(duì)入庫(kù)和出庫(kù)進(jìn)行管理，并協(xié)調(diào)出庫(kù)與入庫(kù)，以保證生產(chǎn)所需物料的準(zhǔn)時(shí)、可靠供應(yīng)。
(2)作業(yè)管理
根據(jù)生產(chǎn)加工的需要，計(jì)劃和調(diào)度各種運(yùn)輸設(shè)備，規(guī)劃運(yùn)輸路線(xiàn)，使所需的物料及時(shí)、暢通地運(yùn)達(dá)指定位置。這里既包含作業(yè)計(jì)劃，也包含作業(yè)控制。
(3)狀態(tài)監(jiān)控監(jiān)測(cè)
通過(guò)生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)置各種檢測(cè)裝置，對(duì)生產(chǎn)物流系統(tǒng)進(jìn)行過(guò)程中的物流狀態(tài)進(jìn)行檢測(cè)，通過(guò)模擬屏或計(jì)算機(jī)屏幕實(shí)時(shí)顯示各種狀態(tài)，以掌握物流實(shí)際運(yùn)行狀況。在發(fā)現(xiàn)故障的情況下，應(yīng)及時(shí)采取措施，排除故障，保障系統(tǒng)正常運(yùn)行。
(4)信息管理
指對(duì)生產(chǎn)物流系統(tǒng)和各種信息進(jìn)行采集、處理、傳輸、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。
上述生產(chǎn)物流管理的主要功能并非截然分開(kāi)的，而是相互聯(lián)系、有機(jī)結(jié)合的。其中，信息管理是現(xiàn)代生產(chǎn)物流管理的核心和基礎(chǔ)。無(wú)論是物料管理、狀態(tài)監(jiān)控，還是作業(yè)管理，都離不開(kāi)物流信息。生產(chǎn)物流過(guò)程，實(shí)際上是物料流動(dòng)及信息流動(dòng)的過(guò)程。在物料流動(dòng)過(guò)程中，物料的數(shù)量、物理位置和品種的變化是按照實(shí)際加工需要來(lái)進(jìn)行的。在信息流動(dòng)過(guò)程中，信息的采集、處理和傳輸則服務(wù)于管理的需要。也可以說(shuō)，在現(xiàn)代生產(chǎn)物流系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，物質(zhì)實(shí)體的流動(dòng)是目的，而為達(dá)到這一目的所進(jìn)行的管理是以信息為基礎(chǔ)的。生產(chǎn)物流中的實(shí)物流與信息流如圖所示。
圖書(shū)信息
圖書(shū)簡(jiǎn)介
《生產(chǎn)物流管理》系統(tǒng)地介紹了生產(chǎn)物流管理的主要工作內(nèi)容、操作手段和技巧，具體內(nèi)容包括：生產(chǎn)物流管理的基本概念、特征及發(fā)展趨勢(shì)，工廠布置物流，生產(chǎn)庫(kù)存物流管理，生產(chǎn)物流成本管理與生產(chǎn)物流質(zhì)量控制，生產(chǎn)方式與生產(chǎn)物流，準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)物流，柔性制造系統(tǒng)，生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)，生產(chǎn)物流組織與管理?！渡a(chǎn)物流管理》適用于高職高專(zhuān)物流管理專(zhuān)業(yè)，也可作為技術(shù)應(yīng)用型高校物流管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)用書(shū)，還可作為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和各級(jí)管理人員實(shí)施培訓(xùn)的教材及自學(xué)用書(shū)。
《生產(chǎn)物流管理》全書(shū)共10章，第1章說(shuō)明了生產(chǎn)物流管理的基本概念、職能、任務(wù)和問(wèn)題；第2、3章介紹工廠布置物流與生產(chǎn)過(guò)程選擇的物流；第4章討論了生產(chǎn)計(jì)劃與物流管理問(wèn)題；第5-9章敘述了不同生產(chǎn)方式及生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制物流。第10章說(shuō)明了生產(chǎn)物流管理的控制與評(píng)價(jià)，包括組織、人員及管理效果的評(píng)價(jià)方法。本書(shū)具有較強(qiáng)的實(shí)用性。其作者是該領(lǐng)域最早從事研究的學(xué)者。
目錄
第一章 生產(chǎn)物流基礎(chǔ)
第一節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)與物流系統(tǒng)概述
第二節(jié) 生產(chǎn)物流系統(tǒng)的概念和特征
第三節(jié) 生產(chǎn)物流管理的基本內(nèi)容及對(duì)象
第四節(jié) 生產(chǎn)物流管理的發(fā)展趨勢(shì)
第二章 生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃布局的物流管理
第一節(jié) 工廠布置與物流管理
第二節(jié) 廠區(qū)布置與物流管理
第三節(jié) 定置管理的應(yīng)用
第三章 生產(chǎn)庫(kù)存物流基礎(chǔ)
第一節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃
第二節(jié) 庫(kù)存物流管理
第三節(jié) MRP、MRPP、ERP
第四章 生產(chǎn)物流成本管理
第一節(jié) 物流成本管理模式
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本
第三節(jié) 物流成本的分析與控制方法
第四節(jié) 物流成本的績(jī)效評(píng)價(jià)
第五章 生產(chǎn)物流質(zhì)量控制
第一節(jié) 生產(chǎn)物流質(zhì)量控制概述
第二節(jié) 生產(chǎn)物流質(zhì)量管理控制的方法
第三節(jié) 六西格瑪與生產(chǎn)物流質(zhì)量控制
第六章 生產(chǎn)方式與生產(chǎn)物流
第一節(jié) 大量生產(chǎn)的物流管理
第二節(jié) 多品種小批量生產(chǎn)的物流管理
第三節(jié) 單件小批量生產(chǎn)類(lèi)型物流管理
第七章 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)物流
第一節(jié) 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的核心思想
第二節(jié) 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的管理工具——看板
第三節(jié) 準(zhǔn)時(shí)物流的管理方法與應(yīng)用
第八章 柔性制造系統(tǒng)
第一節(jié) 柔性制造系統(tǒng)概述
第二節(jié) 柔性制造系統(tǒng)的加工系統(tǒng)
第三節(jié) 柔性制造系統(tǒng)的物流系統(tǒng)
第四節(jié) 柔性制造系統(tǒng)的控制與管理系統(tǒng)
第九章 生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)方法
第三節(jié) 生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的分析
第四節(jié) 生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
第五節(jié) 生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的實(shí)施
第六節(jié) 生產(chǎn)物流管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行管理
第十章 生產(chǎn)物流組織與管理
第一節(jié) 合理組織生產(chǎn)物流的基本要求
第二節(jié) 生產(chǎn)物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則
第三節(jié) 生產(chǎn)物流控制的內(nèi)容和程序
第四節(jié) 生產(chǎn)物流系統(tǒng)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
作者介紹
孫明貴，男，1954年生，現(xiàn)任安徽理工大學(xué)副教授，主要研究方向?yàn)榈V山工程力學(xué)、物流學(xué)、力學(xué)史。建立了水在層狀巖體中滲流的失穩(wěn)條件，在此基礎(chǔ)上解釋了煤礦頂板和底板突水的機(jī)理。目前，孫明貴解釋突水機(jī)理的假說(shuō)--滲流失穩(wěn)假說(shuō)，已經(jīng)被少數(shù)學(xué)者所接受和采納。
參考資料 >