制度變遷方式指制度創(chuàng)新主體為了實現(xiàn)特定的目標(biāo)而在制度變遷過程中所采取的形式、速度、切入點、時間路徑等方面的綜合表現(xiàn)。
制度變遷方式之間的變換
誘致性制度變遷的特點
誘致性制度變遷的概念最初由拉坦提出，他從稀缺資源的相對價格變化、技術(shù)進步和知識增進對需求與供給的影響入手進行解釋。拉坦強調(diào)了制度變遷的需求和供給兩個方面，指出制度變遷的需求動因主要是新的收入流，而制度變遷的供給動力則來源于社會科學(xué)及相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域知識的進步。在這種變遷模式中，制度變遷的需求主要在于追求潛在收益，而制度變遷的供給動力主要在于降低現(xiàn)行成本。林毅夫?qū)φT致性制度變遷進行了明確的定義，將其描述為個人或一群人在響應(yīng)獲利機會時自發(fā)倡導(dǎo)、組織和實行的現(xiàn)行制度安排的變更或替代，或者是新制度安排的創(chuàng)造。這一概念包含了四個要素：實施主體、實施動力、實施特征和實施方式。誘致性制度變遷的特點既有優(yōu)勢也有劣勢，例如，盈利性雖然能激發(fā)變遷動力，但也可能導(dǎo)致變遷進展緩慢或效率低下。自發(fā)性雖然能促進制度變遷，但也可能造成制度效率低下或無法觸及核心制度。漸進性雖然能給各方參與者留出適應(yīng)時間，但也可能滋生搭便車、外部效應(yīng)和尋租行為。
強制性制度變遷的特點
強制性制度變遷可分為漸進式和激進式兩種方式。激進式的強制性制度變遷通常由政府主導(dǎo)，自上而下推行，能在短時間內(nèi)實現(xiàn)大規(guī)模的制度變革。這種方式的優(yōu)勢在于速度快、成本低、力度大，能夠直接觸及核心制度。然而，其缺點也不容忽視，包括破壞性較大、缺乏彈性修正、易引發(fā)社會動蕩。相比之下，漸進式強制性制度變遷更為溫和，允許制度需求主體、制度安排及其作用對象有更多的時間和空間進行調(diào)整。盡管如此，漸進式強制性制度變遷也可能面臨尋租、搭便車等問題，以及制度強度不足的問題。
誘致性制度變遷與強制性制度變遷的關(guān)系
制度變遷方式之間的轉(zhuǎn)換有兩種情況：一是強制性制度變遷替代誘致性制度變遷，即強制性制度變遷的介入；二是誘致性制度變遷替代誘致性制度變遷，即強制性制度變遷的退出。強制性制度變遷的介入有兩種情境：一是制度變遷初起時采用誘致性制度變遷；二是制度變遷已開展并取得一定發(fā)展，當(dāng)前階段屬于誘致性制度變遷范疇。同樣的，強制性制度變遷的退出也包含兩種情形：一是開始采用強制性制度變遷方式；二是制度變遷進程中轉(zhuǎn)變?yōu)閺娭菩灾贫茸冞w，現(xiàn)在有必要進行制度變遷方式的轉(zhuǎn)換。
強制性制度變遷的進入時機-強制性制度變遷替代誘致性制度變遷
(一) 強制性制度變遷進入的適用
強制性制度變遷替代誘致性制度變遷適用于正在經(jīng)歷制度變遷且當(dāng)前方式屬于誘致性制度變遷的情況。當(dāng)強制性制度變遷的效率高于誘致性制度變遷時，應(yīng)考慮引入強制性制度變遷。
(二) 強制性制度變遷進人時機的分析
強制性制度變遷的效率與誘致性制度變遷的效率相比，當(dāng)誘致性制度變遷的邊際效率開始遞減時，意味著強制性制度變遷的效率更高。
(三) 強制性制度變遷進入時機的條件
1. 誘致性制度變遷已經(jīng)為新制度安排奠定了意識等基礎(chǔ)。
2. 制度變遷已經(jīng)到達了核心制度變革階段。
3. 制度變遷風(fēng)險由于無法向后遞延的制度變遷成本而增大。
(四) 強制性制度變遷進入失敗的后果
未能及時推進強制性制度變遷會導(dǎo)致核心制度供給落后于客觀需求，阻礙經(jīng)濟發(fā)展。可能出現(xiàn)的局面包括制度供給陷入陷阱、制度結(jié)構(gòu)效率趨近于零、無效制度增多等。
強制性制度變遷的退出時機-誘致性制度變遷替代強制性制度變遷
(一) 強制性制度變遷的退出條件
1. 預(yù)期制度基本建立。
2. 市場微觀主體已經(jīng)初步認可并且基本接受新制度。
3. 新制度進一步完善的障礙基本清除。
4. 制度供給的邊際效率穩(wěn)步遞增。
(二) 強制性制度變遷退出失敗的缺陷
未能及時轉(zhuǎn)換制度變遷方式可能導(dǎo)致新制度的效果無法檢驗、增加強制性制度變遷的缺陷、無法完善新制度安排、跌入制度供給陷阱等問題。
參考資料 >
制度變遷的方式及其對效率的影響.中國知網(wǎng).2024-10-29
新時期我國檔案制度變遷方式研究.掌橋科研.2024-10-29
政治制度變遷方式的規(guī)范分析與現(xiàn)實思考.掌橋科研.2024-10-29
制度變遷方式轉(zhuǎn)換的時機選擇.掌橋科研.2024-10-29