第1章？企業文化的兩條路 企業文化建設的誤區 第16章？企業文化的落地
正文
書名：企業文化熱點問題
仁達方略管理文庫/企業文化系列叢書
ISBN:780087925
作者：王吉鵬 著
出版社：中國發展出版社
定價:28
頁數:0
出版日期:1900-1-1
版次:
開本:16開
包裝：平裝
簡介：企業文化作為企業生存與發展必需的管理方式，已經在理論界和企業界達成了共識。但是，目前關于企業文化的若干熱點問題的認識還比較混亂，許多問題都沒有形成明確的理論體系和方法，理論界和實踐界還有很多誤區需要糾正。很多企業在企業文化建設和管理中都或多或少會思考下面這些熱點問題：
企業文化究竟能不能建設？企業文化建設應以何為導向？如何將企業文化融入企業經營實踐中？企業文化與企業管理的關系如何？如何診斷與評估企業文化？如何形成企業文化理念體系？如何實現企業文化的融合？如何將企業文化落到實處？如何解決企業文化建設的實踐難題？
上述問題一直是理論界爭論不斷的問題，也是困擾企業文化建設實踐的難題。很多人都試圖探索這些問題的答案，但是效果并不明顯。本書對企業文化的這些問題都給予了明確回答，并提供了相應的方法和工具，從而為企業界解決企業文化建設和管理實踐中的難題打開了智慧之門。
目錄:
專題1?困局：企業文化究竟能不能建設
第1章？企業文化的兩條路
純粹型企業文化和應用型企業文化
兩條路合二為一的途徑
第2章？企業文化存在與企業文化建設
企業文化建設是投資還是成本
企業文化究竟能不能建設
專題2?迷霧：企業文化建設應以何為導向
第3章？企業文化的3種導向
戰略導向型企業文化
市場導向型企業文化
績效導向型企業文化
專題3?路徑：如何將企業文化融入企業經營實踐
第4章？企業家文化還是企業家群體文化
企業家文化是一個誤區
企業家群體文化的形成
第5章？探尋企業文化建設的路徑
企業文化建設的誤區
企業文化建設的深層次問題
企業文化建設的路徑
專題4?關系：企業文化VS企業管理
第6章？企業文化與戰略管理
先有戰略還是先有文化
什么樣的企業文化能夠引領戰略
如何以企業文化引領企業戰略
第7章？企業文化與人力資源管理
兩者的交叉點：以人為本
企業文化是人力資源管理的導向
人力資源管理是企業文化的完善手段
第8章？企業文化與品牌管理
企業文化和品牌文化的差異
品牌推廣中要不要推廣企業文化
第9章？企業文化與學習型組織
企業文化與學習型組織的關系
如何創建學習型文化
專題5?診斷：如何測量你的企業文化
第10章？企業文化診斷評估理論與工具
企業文化診斷評估理論的形成
企業文化診斷與評估工具介紹
第11章？仁達方略的企業文化診斷評估系統
CMAS模型介紹
CMAS模型的應用
專題6?宣言：如何挖掘企業傳統文化的優秀因子
第12章？戰略導向型企業文化理念體系
使命與愿景
企業精神與價值觀
運營理念
第13章？如何提煉企業文化理念體系
企業文化理念體系提煉的誤區
企業文化理念體系提煉的方法
企業文化理念體系的確定
附：企業如何思考和構建安全文化體系
專題7?落地：如何將企業文化落到實處
第14章？企業文化的傳播渠道
組織符號體系與企業文化傳播
企業文化傳播的形式
第15章？企業文化推進系統
由內向外的企業文化推進
企業文化推進的原則
企業文化推進的過程
第16章？企業文化的落地
企業文化落地理論背景
企業文化如何落地
俯：企業文化行為規范體系的構建和撰寫
專題8?整合：企業文化如何在碰撞中實現融合
第17章？并購中的企業文化融合
并購的最大癥結在于企業文化
文化融合的基本概念和命題
企業文化融合的原則和方法
第18章？如何破解跨文化沖突
跨文化溝通的幾個主要研究層面
文化差異對跨文化溝通的影響機制
專題9?破冰：企業文化建設實踐難題解決之道
第19章？中小企業如何建設企業文化
中小企業需要企業文化嗎
中小企業文化建設的誤區
中小企業如何建設企業文化
第20章？大型企業如何建設企業文化生態
企業文化生態概念的提出
構建企業文化生態的意義
企業的心與企業文化生態建設
附錄？國外企業文化研究進展與理論評述
國外企業文化研究的歷史背景和總體情況
國外企業文化最新理論成果評述
對我國企業文化研究的啟示
參考資料 >