雙向述職是指在市委、鄉鎮（街道）、村（社區）三級書記中實施的一種分級述職制度。在這種制度下，書記們不僅向上級黨委述職，還會向基層黨組織和黨員群眾進行述職。
目的
雙向述職旨在通過相互監督和促進的方式，提升黨組織書記抓黨建工作的主動性與自覺性。這一活動有助于形成新的黨建工作模式，從而加強不同領域的黨建工作，如農村黨建、社區黨建等。此外，它還有助于提高黨員干部隊伍的整體素質，增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力，為經濟發展和社會穩定提供有力的組織支持。
實施辦法
雙向述職采用“下述上評”和“上述下評”兩種方式進行。“下述上評”指工委、黨委（黨組）書記向區委黨建工作領導小組述職并接受評議，而基層黨支部（總支）書記則向工委、黨委（黨組）述職并接受上級黨組織評議。“上述下評”則是工委、黨委（黨組）書記向黨員代表大會述職并進行民主評議，基層黨支部（總支）書記則向全體黨員述職并進行民主評議。
述職內容
述職內容涵蓋多個方面，包括但不限于：貫徹執行中央和上級黨組織關于基層黨建工作的決策，制定并實施相關計劃和措施的情況； 研究基層黨建工作的新情況、解決問題、總結經驗，創新工作思路和方法的效果；建設和完善基層黨組織，加強領導班子建設，整頓軟弱渙散的班子，指導基層黨組織工作的績效；加強黨員隊伍建設，做好發展黨員和黨員教育管理工作，提高黨員隊伍素質的成果； 解決基層黨組織工作中的人力、財力、場地等問題，為工作創造條件，關愛基層黨員干部，激發其工作熱情的表現； 查找基層黨建工作存在的問題和薄弱環節，分析自身履職情況的差距和不足。述職報告應實事求是，簡明扼要，注重實際效果，通常不超過3000字。
組織領導
雙向述職每半年實施一次，可分為學習準備、撰寫專項述職報告、述職評議和總結提高四個階段。半年述職主要以書面報告形式進行，而年度述職則通過召開述職大會來實現。述職評議和測評的結果將被公開，并可能成為干部年度考核的重要依據。對于表現良好的，予以表彰；而對于工作不到位、述職不實或未有效履行職責導致重大問題的，將受到批評并要求整改。
參考資料 >
雙向述職工作制度.百度文庫.2024-10-25
什么叫述職報告.愛問知識人·教育.2024-10-25
述職評議要“有滋有味”.共產黨員網先鋒文匯.2024-10-25