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創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織5要素
來源:互聯(lián)網(wǎng)

含大量的實用工具和最新的案例,是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的必備手冊。本書讓我們清醒地認(rèn)識到,成為學(xué)習(xí)型組織不再是一項錦上添花的事情,可有可無,而是生死關(guān)的必然之路。當(dāng)然,本書真正的意義在于,它為我們指出了如何使學(xué)習(xí)型組織從理想變?yōu)楝F(xiàn)實的詳細(xì)步驟。

內(nèi)容介紹

重新煥發(fā)組織的生機(jī),創(chuàng)建一個比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的企業(yè)。

本書曾獲得美國人力資源開發(fā)學(xué)會年度最佳圖書大獎,是一部匯集世界優(yōu)秀企業(yè)(包括諾基惡、惠普、道化學(xué)公司等)最佳實踐的工具集,書中包 含大量的實用工具和最新的案例,是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的必備手冊。

書中為學(xué)習(xí)型組織實踐者提供了“學(xué)習(xí)型組織系統(tǒng)”模型,讓我們有機(jī)會揭開學(xué)習(xí)型組織的神秘面紗,透徹掌握學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建方法,以便能在當(dāng)今全球化的商業(yè)環(huán)境中獲得競爭優(yōu)勢。

本書讓我們清醒地認(rèn)識到,成為學(xué)習(xí)型組織不再是一項錦上添花的事情,可有可無,而是生死攸關(guān)的必然之路。當(dāng)然,本書真正的意義在于,它為我們指出了如何使學(xué)習(xí)型組織從理想變?yōu)楝F(xiàn)實的詳細(xì)步驟。

——克萊夫·沃特金斯(Clive Watkins)

倫敦管理中心首席管理顧問

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