中國社會的市場轉型和私營企業主一、提供發展機遇的經濟空間和體制空間二、私營企業主群體的結構性要素三、私營企業主的社會意義――兩種基本分析模式四、“混合經濟”下的多重推動機制五、研究說明第二章 私營企業主的社會來源特征一、社會來源特征的區分二、“結構性障礙”和“結構性優勢’三、私營企業主的社會來源四、進入私營經濟部門的經濟資本五、私營企業主的地域來源六、與其他類型企業家的比較七、私營企業主的社會來源模式第三章“多元混合”：私營企業發展的個人模型一、私營企業主個人背景與社會“關系”特征二、從再分配權力向“多元混合”的轉化三、有控制的私營企業主個人模型第五章
作品目錄
目錄
第一章 中國社會的市場轉型和私營企業主
一、提供發展機遇的經濟空間和體制空間
二、私營企業主群體的結構性要素
三、私營企業主的社會意義――兩種基本分析模式
四、“混合經濟”下的多重推動機制
五、研究說明
第二章 私營企業主的社會來源特征
一、社會來源特征的區分
二、“結構性障礙”和“結構性優勢’
三、私營企業主的社會來源
四、進入私營經濟部門的經濟資本
五、私營企業主的地域來源
六、與其他類型企業家的比較
七、私營企業主的社會來源模式
第三章 市場化：企業發展的環境和經營模型
一、企業發展或“成功”的涵義
二、宏觀環境因素與企業發展
（一）制度因素與企業“位置”的影響
（二）從再分配經濟向市場經濟轉型
（三）有控制的宏觀環境模式
三、企業經營與企業發展
（一）企業經營的各種特征
（二）邁向更高程度的市場化
（三）有控制的企業經營模型
第四章“多元混合”：私營企業發展的個人模型
一、私營企業主個人背景與社會“關系”特征
二、從再分配權力向“多元混合”的轉化
三、有控制的私營企業主個人模型
第五章“殊途同歸”：不同背景私營企業主比較
一、不同的個人特征
二、不同的經營特征
三、群體意識與社會態度
四、“條條道路通羅馬”
附錄：調查問卷
參考文獻
參考資料 >