歐陽常林，男，漢族，1952年12月出生于湖南省常德市，江西吉安人，中共黨員，1971年10月參加工作，大學學歷，高級記者。
現任廣州大學新聞與傳播學院教師、碩士生導師。
人物經歷
1971.10——1974.02，湖南廣播設備廠工人；
1974.02——1984.09，湖南廣播電視臺新聞部記者；
1984.09——1986.07，武漢大學新聞系采編專業；
1986.07——1992.07，湖南電視臺對外部記者、副主任；
1992.07——1995.01，湖南電視臺華夏電視國際合作公司（湖南華夏影視傳播有限公司前身）總經理；
1995.03——1999.01，湖南經濟電視臺臺長；
1999.01——2001.03，湖南經濟電視臺黨委書記（1999.06——2000.04，湖南省廣播電視廳黨組成員、副廳長）；
2000.04——2003.11，湖南省廣播電視局黨組成員、副局長（2001.04—2001.08兼任湖南廣播電視臺常務副臺長、法人代表）；
2003.11——2005.03，湖南省廣播電視局黨組副書記、副局長（2001.08兼任湖南電視臺（總臺）臺長）；
2005.03——2008.03，湖南省廣播電視局黨組副書記、副局長，湖南廣播影視集團總經理，湖南電視臺（總臺）臺長（兼）；
2008.03——2009.12，湖南省廣播電視局黨組書記、局長，湖南廣播影視集團總經理，湖南電視臺（總臺）臺長（兼）；
2009.12——2010.01，湖南省廣播電視局黨組書記、局長；
2010.01，湖南廣播電視總臺臺長、黨委書記。
2013.01，正常退休。
任免信息
2012年1月13日，政協湖南省第十屆五次大會第三次大會召開。補選歐陽常林為第十屆省政協常務委員職務。
2017年9月，歐陽常林受聘為中國電視藝術家協會第六屆顧問。
2020年9月24日，中國視協網絡直播專業委員會在京成立，歐陽常林任會長。
演藝經歷
2019年11月26日，擔任藝術顧問的電視劇《慶余年 第一季》在中國大陸首播。
獲得榮譽
2.2009.1，中國傳媒大會組委會頒發“2008中國十大傳媒影響力人物”；
3.2009.10，中國廣播電視協會頒發“中國60有影響的60位廣播電視人物”；
4.2011.12，中國廣播電視協會、中國電視藝術家協會頒發“中國電視劇產業二十年突出貢獻出品人物”；
5.2012年，中宣部、文化部、國家廣電總局、國家新聞出版總理各國事務衙門建筑遺存頒發“全國文化體制改革工作先進個人”；
6.2013年，國務院授予特殊津貼
科研成果
論文
1.《電視媒體的大責大愛-湖南衛視的品牌之路》（《今日中國論壇》2008年第2-3期）
2.《中國傳媒“走出去”的文化自覺與擔當》（《求是》2012年第3期）
3.《讓創意更精彩 讓大眾更快樂——永遠創造快樂的湖南電視》（2008年3月22日在英國大英博物館做的主題演講）
4.《強化媒體責任 提升品牌內涵 創立“中國制造”》（2006年在首屆廣博會全國電視臺臺長論壇上的主題發言）
專著
《經視凝眸---對當代電視的思考》（湖南人民出版社）
合作交流
1.2014年11月-12月出訪希臘、保加利亞、土耳其出訪交流。
2.2015年10月參加東京周際電影節。
3.2015年11月中旬訪問英國。
4.2016年6月訪問臺灣。
5.2016年10月訪問英國。
指揮超女
2005年，歐陽常林主抓了3個大項目：“超級女聲”、“國球大典”和《大長今》。這3個電視活動成為了中國社會的3件大事。
2004年，“快樂女聲”還只是湖南電視臺娛樂頻道的一個活動，雖然在湖南省內影響巨大，當時在湖南電視臺內部，與“超級女聲”節目相似形成競爭的還有經濟電視臺的《明星學院》，無論從節目類型還是從形態，兩個節目的風格都非常相似。單純從收視率來比較，《明星學院》還要比“超級女聲”高一些，但是從節目的炒作角度來看，“超級女聲”的個性和特點要比《明星學院》更有價值，也更加容易一些。于是，歐陽常林決定湖南衛視從娛樂頻道手中接過“超級女聲”節目的制作，在暑期推向全國。在2004年只限于已完成的長沙市地區基礎上，湖南衛視增加了武漢、南京、成都市三個唱區，成為一個全國性活動。
在具體的操作細節上，歐陽常林往往喜歡親自參與，為了節省成本，他經常到外地賽區跟當地電視臺談判，并字斟句酌地修改合同。以浙江省為例，“快樂女聲”節目首次在杭州市開辦賽區，浙江的合作方為浙江電視臺錢江頻道。湖南衛視帶來了評委、節目模式和生產流程，錢江都市頻道負責具體組織和全程錄制，雙方的合作不涉及現金來往。和湖南衛視合作的原蒙牛乳業副總裁孫雋告訴記者。當時在與孫雋洽談合作時，歐陽常林對他說過：“除了湖南衛視不能叫蒙牛臺，我們所有的資源都給你！”孫雋把歐陽常林稱作是中國電視的華盛頓奇才隊。“他每期直播都在現場親自指揮，關心所有的投票和所有的細節，關心節目的可看性、客觀性、公正性，他都很關心，聽各方面的意見，讓我覺得很佩服。50歲了精力還如此旺盛，做事情如此細致，所以下面的人都不敢馬虎。”2005年，湖南衛視將“超級女聲”向全國播出，反響熱烈。“快樂女聲”的奇跡甚至讓居高臨下的中國中央電視臺也感受到了空前壓力。據一位知情人士稱，央視專門組織了一個會議討論“超級女聲”，會議開了三天。CCTV－2也在中華人民共和國國慶節期間推出了央視版超級偶像—夢想中國。
締造快樂
2001年，對于歐陽常林和湖南衛視都是一個轉折。這年冬天，歐陽常林從湖南經濟電視臺(湖南經視)調到湖南衛視。而湖南衛視也正在面臨著從新聞向娛樂的轉型。那一年底，湖南衛視主動退出“新聞綜合”的傳統電視路線，正式扯起了娛樂的大旗。如此突變的背景是：此前一年，作為全國第一家省級廣播影視集團——湖南廣電，表面看似紅紅火火，但實際經營慘淡。其旗艦湖南衛視2000年創收2.4億元，實際到賬1.8億元，而支出高達2.9億元——也就是說，領一時風氣之先的湖南衛視已出現嚴重的收支不平衡，而另一方面，作為湖南廣電集團旗下另一家電視臺——湖南經視，卻在集團集體虧損的大面下，略有盈余。
當時湖南經視的臺長正是歐陽常林。虛火的湖南廣播影視集團讓他們的決策者不得不考慮問題究竟出在了哪里。其實業內人都看得清楚，那幾年各地方臺一致的定位都是“綜合時政頻道”，放言“新聞立臺”，致使頻道內部資源重合，而收視率卻徘徊不前。因為有中央電視臺綜合頻道在那里，有誰去看當地的新聞頻道？但作為本省對外宣傳的旗幟，讓湖南衛視舍新聞而逐娛樂，一時也放不下身價。那一年，時任湖南廣電局局長的魏文彬終于下定決心做出了抉擇，引進歐陽常林，放手湖南衛視娛樂化，而這次抉擇自此成就了歐陽常林和他的娛樂帝國。正是他大膽地將湖南衛視義無反顧地扭向了娛樂，如今在他掌舵湖南衛視將近十年的時候，湖南衛視的品牌取得了空前的成功，廣告從2億上升到2010年的36億。在全國上市頻道中，湖南衛視排第二、第三，
妙手回春
因為合作愉快，雙方簽訂了5年的合作協議。“國球大典”成為了湖南衛視和中國乒協獨家研發的項目，由湖南衛視享有獨家播出權。乒乓世界大師、全國民間高手，就這樣被納入湖南衛視的娛樂大旗之下。
也是在2005年，歐陽常林提出了“打造中國最具活力的電視娛樂品牌”的目標，并將湖南衛視的口號簡化為“快樂中國”，停掉了一批老節目，推動節目創新，在經費上對創新節目給予重獎。
“國球大典”正是在這樣的激勵下推出的新節目。每年年底，國際乒聯都有一項推廣乒乓球運動的常規項目，就是把中國和世界排名在前十名的選手集中在一起打一場團體比賽。比賽方式也很常規，除了選手都是世界乒乓大師之外，和普通的比賽沒有什么區別。由于比賽成績并不影響選手的世界排名，因此難以引起圈內外的特別關注。2004年秋天，國際乒聯和中國乒協通過北京“拓亞體育”找到湖南衛視，商談把往年這個常規的乒乓推廣活動交給湖南衛視承辦。湖南衛視一眼就看中了這項活動聚合的強大明星效應：如果把這項活動辦好，就等于把當今國際乒聯排名前十、聲名赫赫的頂級高手吸納到自己的節目資源庫當中。
低調改革
《大明王朝》首播發布會：歐陽常林致辭
改革、創新一直是歐陽常林的口頭禪。以娛樂、綜藝節目起家的湖南經視，市場成績顯著，第一年便還本創收3000萬元，第二年創收增長一倍，第三年達9000萬元，第四年達到了1個億，一下子成為湖南電視的強勢媒體。湖南經視的崛起推動了湖南電視臺的改革，文體和生活兩個獨立頻道隨即開通，湖南電視“多元競爭”的格局形成了。
推進改革
歐陽常林任湖南電視臺臺長后，把品牌內涵定位為"三性五度"--充滿活力和后勁的創新性、代表時代潮流的先鋒性和高品位的思想性，要有創新的力度、時代的高度、文化的厚度、思想的高度和價值的尺度，真正做到媒體與人民同在，與時代同行。歐陽常林與湖南電視臺新聞中心的編輯、記者共同策劃，重磅推出有影響的大型報道120多組，積極發揮了主流媒體的輿論引導作用。2003年夏，歐陽常林策劃了大型紀實系列報道《民情直通車--三個代表縱伸湖南》。一個半月內，他多次親歷一線，指揮6組記者行程5萬里，"訪民情、解民憂、惜民力、幫民富"。當年12月，中共中央政治局常委李長春在考察湖南衛視時觀看了《民情直通車》相關資料之后高度評價：這個欄目很好，選題選材，立意好，很好地堅持了三貼近原則，領會了中央精神，貼近了群眾，說出了老百姓的心里話。新聞工作者就是要深深扎根于群眾之中。
礪煉團隊
歐陽常林敢于打破老的用人體制，讓新人脫穎而出。這些年，他大膽提出培養人才的一系列新舉措，并在新聞實戰中礪煉團隊。在培訓中強化人才。湖南廣播電視臺撥出專項經費，連續五年向美國、英國等電視制作理念比較領先、原創節目層出不窮的國家派出團隊分批學習。學期從一個月到一年不等，在相應的文化產業和創意經濟現場深入考察研究，以求打造出具國際視野的人才團隊。在學習中滋養人才。湖南電視臺從臺里到各中心、各欄目不定期召開務虛的閉門戰略研討會，資深制片人自己給一線記者、編輯授課，交流經驗和心得。同時，還經常從國內高校、企業、媒體請來知名專家教授，從國外請來創意經濟的專家開設講座，直接提升了人才隊伍的綜合素質和制作理念。在實戰中礪煉人才。2008年年初，湖南省遭受百年不遇的特大冰凍災害。歐陽常林組織湖南廣播電視臺的一支年輕人才隊伍，第一時間全面投入抗擊冰雪新聞報道。2008年1月27日起每天六檔新聞滾動直播，播出時長達到120分鐘，2008年2月1日起增加到每天七檔，播出時長也增加到140分鐘。在他的指揮下，緊急調用直升機，展開空中緊急巡航，實時直觀記錄京廣鐵路、京珠高速湖南段最新情況，給黨和政府提供第一手決策參考資料。2008年2月3日國家廣電總局向全國廣電系統通報表揚了湖南電視臺上星頻道抗災救災報道。中宣部領導對湖南廣播電視臺抗擊冰雪報道予以了充分肯定。
參考資料 >
歐陽常林.廣州大學新聞與傳播學院.2022-08-17
中國視協成立網絡直播專業委員會，歐陽常林任會長.澎湃新聞.2020-09-24
慶余年 第一季 的全部演職員.豆瓣.2023-05-22
慶余年 第一季 (2019).豆瓣.2023-05-22
電視媒體的大責大愛——湖南衛視的品牌之路 .知網空間.2025-12-02