柳萬東，男，漢族，中國企業家，云南玉溪人，吉林大學金屬物理專業畢業。曾任云南中煙黨組書記、董事長，后任玉溪紅塔煙草（集團）有限責任公司董事長兼總裁。2004年4月，柳萬東擔任紅塔集團董事長。2006年，柳萬東榮獲“全國五一勞動獎章”。
個人經歷
人物事跡
在4月份的一次紅塔區品牌研討會上，上任初始的柳萬東坦言：“做企業難、做國有企業更難，做紅塔企業更更難啊。”難就難在紅塔不是一個一般的企業。它每年為國家創造利稅上百億元，是國內數得上的上繳稅收企業。它一度撐起了云南省財稅收入的半壁江山。最難的還在于紅塔曾經鑄造的輝煌形成了今天最難以突破的自我。用不到十年的時間，紅塔從一個偏隅西南的小煙廠進入了世界煙草行業的前五位。紅塔人在創造奇跡的同時，也在某種程度上失去了對市場風向標的敏感，紅塔這幾年的市場連連下滑。柳萬東說：“這說明我們對市場的認識還遠遠不夠，遠遠沒有到位。同時，紅塔區的企業內部改革已滯后于同行業的先進企業。“船大難掉頭，像紅塔這樣一艘巨輪的每一個舉措都會牽扯到千絲萬縷的關系。也許真是太難了，上任后的柳萬東幾乎回避了所有媒體的采訪。“我和姚慶艷總裁的主要精力放在了市場和新產品研發上。11月中旬，柳萬東作為全國煙草界的三名代表之一，赴北京參加中國共產黨第十六次全國代表大會。在此期間，柳萬東在紅塔北京辦事處就紅塔集團的改革發展問題接受了本報記者的專訪。柳萬東顯然對紅塔區的改革之旅信心十足，他說：“我相信，沒有過不去的檻兒。”打造“鉑金?系列記者：紅塔這兩年遇到了些困難，大家都很關注。所以要以我們還保留的優勢傾注在企業的發展中，這是堅定不移要抓的。我們的目標是重新恢復紅塔集團不斷為國家做出大貢獻的形象。不斷為國家做貢獻，我想沒有什么形象比這更好了。第二，紅塔曾經在管理、設備、技術創新等各方面都可以稱得上全國煙草業中的標志性企業。經過了這些年，我們看到不少方面我們落后了。作為紅塔區這樣一個確立過自己的驕傲的企業，是不應該這樣的。相對于目前一些勞動生產率比較高的企業，我們的內部管理、工業化水平、勞動生產率都不如人家。我們有信心奪回老大的位置。不是說產量高就是老大，而是在表明一個企業管理水平比較先進的各項指標也要奪回老大的位置。這是我們重塑紅塔形象的第二個目標。
參考資料 >
柳萬東.吉林大學物理學院.2024-03-27
紅塔高層發生人事變動 國足集訓未受影響.新浪體育.2024-03-27
紅塔集團董事長柳萬東榮獲全國五一勞動獎章.中國青年報.2024-03-27