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落基山新聞
來源:互聯(lián)網(wǎng)

2009年2月27日,在從業(yè)近150年之后,落基山新聞(Rocky Mountain News)周五出版了最后一期報紙,至此這家報紙已經(jīng)淪為經(jīng)濟(jì)危機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)時代的犧牲品?!堵浠叫侣劇纷詈笠黄诘念^版文章標(biāo)題是“再見,科羅拉多州”。文章寫到,“我們今天非常悲傷的和你們道別。我們報紙在丹佛,在科羅拉多,在美國以及在這個世界上的歷史就此結(jié)束了。”

概述

落基山新聞成立于1859年4月23日,由于金融危機(jī)肆虐,于2009年2月27日最后一期《落基山新聞報》付印上市。這一期報紙總共發(fā)行35萬份,重新刊發(fā)了《落基山新聞》當(dāng)年獲得普利策獎的報道和圖片。作為科羅拉多州首府,丹佛市創(chuàng)建于1858年。在流逝的150年,一座城市的命運(yùn)和一張報紙緊密相連。城市繼續(xù)呼吸,而《落基山新聞報》卻成可供追憶的歷史。

紐約時報》說,丹佛創(chuàng)建伊始,充滿野性和暴力,男人們樂于爭吵和戰(zhàn)斗,四處皆是“以我為主”的試圖發(fā)財?shù)娜?。正是《落基山新聞報》舉起了火炬?!都~約時報》沒有明說火炬意味著什么。也許,它照亮了文明,讓一座城市有了教養(yǎng)。

倘若有實(shí)力的公司接手《落基山新聞》,這份丹佛的百余歲報紙也許還能堅守一段時光。不過,《落基山新聞》的老板“E·W·斯克里普斯公司(E.W.Scripps)”2月26日宣布因無人收購,《落基山新聞報》就此“壽終正寢”。有數(shù)據(jù)顯示,2008年,《落基山新聞報》虧損1600萬美元。

2009年2月28日是商業(yè)新聞部記者大衛(wèi)·米爾斯特德(DavidMilstead)的生日。他本希望《落基山新聞報》能出報到這一天,可是他的小小愿望破滅了。“驚悚已逝,而憤怒則深入內(nèi)心?!边@是米爾斯特德的感受?;蛟S,這就是“哀莫大于心死”。編輯部內(nèi),吊在屋梁上的電視正在直播新聞,而同事們相互擁抱,為對方祈禱好運(yùn)。那一刻,有人哭得像個失去芭比娃娃的小女孩,令人動容。

雇員們從編輯部走出戶外,打開一個從墻體內(nèi)取出來的“密封瓶”,那是1985年設(shè)置的。瓶內(nèi)藏有一份《落基山新聞報》、一份《丹佛郵報》、當(dāng)時雇員的簽名手冊、丹佛地圖、漫畫家埃德·斯特恩(EdStein)創(chuàng)作的畫冊和專欄作家吉內(nèi)·阿莫勒(GeneAmole)的著作。瓶上寫有這樣的字樣:“將于2059年4月打開此瓶,慶?!堵浠叫侣剤蟆氛Q生200周年?!?/p>

《丹佛郵報》發(fā)行人兼總裁、美聯(lián)社董事會主席迪恩·辛格頓(DeanSingleton)說:“《落基山新聞報》以其在城市歷史和成功道路上的顯著作用,而被世人銘記。”在其看來,盡管《丹佛郵報》與《落基山新聞報》拼得“我活你死”,然而后者擁有的優(yōu)秀采編隊(duì)伍為《落基山新聞報》贏得了尊重。辛格頓表示,丹佛只能容得下一家報紙,“我們自信能活下來?!?/p>

總共有230名采編人員服務(wù)于《落基山新聞報》,他們的薪水將支付到4月28日。同城的《丹佛郵報》聘用其中的10名采編人員,他們分別是5位專欄作家、五位記者和社論版編輯。

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2009年2月27日,在發(fā)行近150年之后,《落基山新聞》(Rocky Mountain News)星期五出版了最后一期。這家報紙終于淪為經(jīng)濟(jì)危機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)普及的犧牲品。

《落基山新聞》的母公司E.W. Scripps Co.(SSP)星期四宣布該報即將???,該公司首席執(zhí)行官里奇·貝尼(Rich Boehne)告訴員工們,《落基山新聞報》已經(jīng)淪為可怕經(jīng)濟(jì)狀況的犧牲品,整個報紙行業(yè)都受到了沖擊,而該報每年虧損數(shù)百萬美元。

2001年,《落基山新聞》與《丹佛郵報》達(dá)成了聯(lián)營協(xié)議,兩家報紙的運(yùn)營業(yè)務(wù)部門合并以節(jié)省成本,但保持各自社論部門獨(dú)立。和大多數(shù)美國城市一樣,《落基山新聞》停刊之后,丹佛只剩下一家主要報紙了。

由于越來越多的美國人通過網(wǎng)絡(luò)獲取信息,美國各地的報業(yè)公司都面臨讀者減少、廣告營收下滑的困境。

報業(yè)新挑戰(zhàn)

在新媒體的沖擊下素有報業(yè)帝國之稱的美國,傳統(tǒng)報業(yè)早已經(jīng)陷入了困境。金融危機(jī)更像是一面放大鏡將傳統(tǒng)報業(yè)的危機(jī)逐步放大。

出版、發(fā)行成本飆升,發(fā)行量急劇下降,廣告收入縮水,媒體從業(yè)人員收入減少,電子出版物擠壓平面媒體……而在另一方面,由于居民的實(shí)際收入和預(yù)期收入下降,許多人在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中失業(yè)下崗,迫使人們放棄了訂閱平面媒體的習(xí)慣,進(jìn)而選擇通過互聯(lián)網(wǎng)來獲取有關(guān)信息,而網(wǎng)絡(luò)媒體的優(yōu)勢恰恰在于她的快捷和便宜。

明確核心價值 報業(yè)迎接挑戰(zhàn)

作為新聞業(yè)傳統(tǒng):獨(dú)立客觀、消息全面、作為“前瞻者”及時準(zhǔn)確地將未來的形勢呈現(xiàn)在讀者的面前。在金融危機(jī)中,面對紙質(zhì)媒體讀者數(shù)量大大下降的趨勢,相關(guān)專家也發(fā)現(xiàn),廣大讀者在對那些更多刊登專家對政治、經(jīng)濟(jì)、國際、社會問題分析類文章的報紙和刊物,反而表現(xiàn)出了更多的關(guān)注和青睞,也愿意花錢、花時間去仔細(xì)研讀,享受閱讀帶來的快樂。這實(shí)際上也給紙質(zhì)媒體的應(yīng)對金融危機(jī)的挑戰(zhàn)指出了一個發(fā)展方向,即在電子網(wǎng)絡(luò)媒體的圍追堵截面前,紙質(zhì)媒體只有通過提高刊文的質(zhì)量,通過擴(kuò)容信息量,通過獨(dú)家專訪,尤其是通過與讀者之間的有效互動,最終還是能夠穩(wěn)定住自己的讀者群,保證自己的發(fā)行量,減輕經(jīng)濟(jì)危機(jī)的后果。

參考資料

新浪財經(jīng) http://finance.新浪com.cn/stock/usstock/c/20090228/00085912706.shtml

僑報 http://www.usqiaobao.com:81/qiaobao/HTML/2009-02/28/content_143509.htm

[3]創(chuàng)業(yè)邦 http://news.cyzone.cn/news/2009/03/18/75747.html

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