經(jīng)國(guó)家新聞出版總署批準(zhǔn)，沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)于1999年12月15日正式成立。作為沈陽(yáng)市這座魅力城市的歷史見(jiàn)證者和忠實(shí)記錄者，沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)以思想為筆，激情做墨，以權(quán)威媒體的力量推動(dòng)著城市的發(fā)展與進(jìn)步，催生了新聞戰(zhàn)線一簇簇帶露的鮮花。
集團(tuán)簡(jiǎn)介
沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)已經(jīng)成為擁有《沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)》、《沈陽(yáng)晚報(bào)》、《沈陽(yáng)今報(bào)》、“沈陽(yáng)網(wǎng)”、《青年科學(xué)》雜志、《晚晴報(bào)》、《衛(wèi)生與生活報(bào)》、《都市青年報(bào)》、《人生十六七》雜志等六報(bào)兩刊一網(wǎng)以及集團(tuán)印務(wù)中心、發(fā)行公司、新聞實(shí)業(yè)股份公司等經(jīng)營(yíng)單位的傳媒巨擘、報(bào)業(yè)翹楚。
作為集團(tuán)母報(bào)和市委機(jī)關(guān)報(bào)，《沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)》秉承“權(quán)威媒體、打造權(quán)威資訊”的辦報(bào)理念，吸引著一批又一批高層次的讀者群體，塑造著權(quán)威公信、影響深遠(yuǎn)的責(zé)任媒體形象，在沈陽(yáng)老工業(yè)基地的振興洪流中，牢牢捍衛(wèi)著“北方第一黨報(bào)”的強(qiáng)勢(shì)地位。
作為遼沈地區(qū)創(chuàng)刊最早的晚報(bào)，《沈陽(yáng)晚報(bào)》挾二十余載厚重積淀，用勇氣和責(zé)任演繹著“新聞是根、服務(wù)為本”的新聞理念，以平民化的獨(dú)特視角和辦報(bào)風(fēng)格，傳遞信息、服務(wù)民眾、弘揚(yáng)文明、鞭撻丑陋。《沈陽(yáng)晚報(bào)》少有血雨腥風(fēng)，鮮有聲色俱厲，更多的是隨風(fēng)入夜、潤(rùn)物無(wú)聲，堅(jiān)守良知、服務(wù)大眾。二十余年來(lái)，一代代晚報(bào)人緊握接力棒，在新聞實(shí)踐的跑道上激情飛奔。他們?cè)诘谝粫r(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng)，比對(duì)手起得更早是他們的選擇；他們以更廣闊的視野演繹新聞，在遼沈新聞史上創(chuàng)下數(shù)個(gè)第一；他們關(guān)注民生和弱勢(shì)群體，善良和責(zé)任讓《沈陽(yáng)晚報(bào)》更有親和力。
作為沈報(bào)集團(tuán)的新生力量，《沈陽(yáng)今報(bào)》以獨(dú)特的思維、新銳的視角，著力為政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位打造宣傳平臺(tái)，在服務(wù)基層、服務(wù)振興重，發(fā)揮了積極而獨(dú)特的作用。
作為沈陽(yáng)市地區(qū)唯一具有新聞采編、發(fā)布權(quán)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，沈陽(yáng)網(wǎng)已集文圖、音視頻采集、制作、發(fā)布功能于一身，是沈陽(yáng)地區(qū)訪問(wèn)速度最快的網(wǎng)站，并在全國(guó)首家推出全流程、全媒體數(shù)字報(bào)，成為全面服務(wù)沈陽(yáng)及沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)人民的“沈陽(yáng)人自己的網(wǎng)”。
五十余載風(fēng)雨兼程，半個(gè)世紀(jì)春華秋實(shí)，足以鍛造一種精神，成就一個(gè)夢(mèng)想，展現(xiàn)一片未來(lái)。激濁揚(yáng)清、秉筆春秋的沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，必將迎來(lái)一個(gè)又一個(gè)枝繁葉茂、碩果累累的收獲季節(jié)。
歷史沿革
沈陽(yáng)報(bào)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展軌跡線條清晰。
1985年—2000年：機(jī)遇型報(bào)紙引領(lǐng)市場(chǎng)
1985年7月1日，《沈陽(yáng)晚報(bào)》創(chuàng)刊。“短些短些再短些、軟些軟些再軟些”的晚報(bào)新聞，加上剛剛覺(jué)醒的服務(wù)意識(shí)，立刻顯現(xiàn)出了比計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的黨報(bào)更豐富的可讀性和更強(qiáng)的實(shí)用性。在得天獨(dú)厚的時(shí)代背景下，《沈陽(yáng)晚報(bào)》順勢(shì)而上，市場(chǎng)份額先到先得。
應(yīng)當(dāng)說(shuō)，因?yàn)獒槍?duì)相對(duì)差異化的目標(biāo)市場(chǎng)，《沈陽(yáng)晚報(bào)》的發(fā)展對(duì)當(dāng)?shù)攸h報(bào)的新聞理念、辦報(bào)方式和經(jīng)營(yíng)手法有啟示，有借鑒，甚至有刺激，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上沖擊\《沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)》\《遼寧日?qǐng)?bào)》幾十年日積月累地團(tuán)結(jié)了一批忠實(shí)的讀者。在這個(gè)共和國(guó)的老工業(yè)基地，人們對(duì)機(jī)關(guān)報(bào)的信任與依賴(lài)幾乎是根深蒂固的。至今，對(duì)沈陽(yáng)報(bào)業(yè)市場(chǎng)的新進(jìn)入者而言，這仍然是影響著市場(chǎng)推進(jìn)的一個(gè)重要因素。
1993年1月1日，4開(kāi)4版的《遼沈晚報(bào)》以都市生活報(bào)的面貌亮相沈陽(yáng)市。當(dāng)時(shí)，尚不成熟的報(bào)業(yè)市場(chǎng)中有大片的發(fā)展空間，鮮活的社會(huì)新聞、強(qiáng)勢(shì)的輿論監(jiān)督、成系列的策劃報(bào)道、充滿(mǎn)現(xiàn)代感的版式設(shè)計(jì)成為這張都市化晚報(bào)的鮮明特色。同樣鮮明的是都市報(bào)的銳氣和市場(chǎng)觸覺(jué)。
在6年的成長(zhǎng)期中，由4開(kāi)4版擴(kuò)至4開(kāi)8版、4開(kāi)16版、4開(kāi)24版，三次擴(kuò)版三次攀升——發(fā)行量由12萬(wàn)份到20萬(wàn)份再到38萬(wàn)份，廣告收入從500萬(wàn)上升到6000萬(wàn)元。《遼沈晚報(bào)》的每一步市場(chǎng)推進(jìn)都是以一連串經(jīng)典策劃為先導(dǎo)的：早期關(guān)于“六少女出走事件”的報(bào)道讓《遼沈晚報(bào)》打出了全國(guó)影響，《揭開(kāi)中國(guó)足壇“黑哨”》《愛(ài)心救沈洋》等有影響的系列報(bào)道在國(guó)內(nèi)獲得了前所未有的知名度。
與新聞策劃相配套，《遼沈晚報(bào)》在1998年成立紅馬甲發(fā)行公司，招聘大批下崗女工——“報(bào)嫂”，在東北地區(qū)首開(kāi)“送報(bào)上樓”，穩(wěn)扎穩(wěn)打地推進(jìn)發(fā)行；同時(shí)，強(qiáng)化自身形象包裝和宣傳——冠名遼寧芭蕾舞團(tuán)、買(mǎi)斷電視臺(tái)的天氣預(yù)報(bào)等，在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中主攻沈陽(yáng)市。發(fā)行與廣告的協(xié)調(diào)跟進(jìn)使《遼沈晚報(bào)》逐步超越《沈陽(yáng)晚報(bào)》。
發(fā)展
1997年，對(duì)全省發(fā)行的戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，新聞主攻沈陽(yáng)，發(fā)行主打沈陽(yáng)；
1998年1月，在盯牢沈陽(yáng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，推出“遼寧新聞聯(lián)網(wǎng)”版，打“遼”字牌，發(fā)行和廣告均以沈陽(yáng)為中心，輻射鞍山市、撫順市、本溪市、錦州市等城市群。
1999年5月，率先設(shè)置“沈陽(yáng)新聞”版，再次強(qiáng)化沈陽(yáng)主戰(zhàn)場(chǎng)地位。
面對(duì)《遼沈晚報(bào)》的年年走高，《沈陽(yáng)晚報(bào)》不是沒(méi)有危機(jī)感和應(yīng)對(duì)策略，也曾有不少新聞策劃同樣做得有聲有色，但由于在整體戰(zhàn)略上傾向于力保《沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)》的影響力和實(shí)力，在市場(chǎng)上的反映表現(xiàn)出明顯的游移和保守——發(fā)行上收縮防守，保20萬(wàn)份發(fā)行量；廣告在日?qǐng)?bào)和晚報(bào)間按行業(yè)人為劃分，汽車(chē)、房地產(chǎn)等高含金量的廣告導(dǎo)向日?qǐng)?bào)；加上相對(duì)落后的管理體制，面對(duì)《遼沈晚報(bào)》的招招領(lǐng)先，《沈陽(yáng)晚報(bào)》面臨的競(jìng)爭(zhēng)局面比較被動(dòng)。 2000年—2003年：新生代報(bào)紙攪動(dòng)市場(chǎng)
都市報(bào)們?cè)谧呦虺墒斓耐瑫r(shí)，開(kāi)始期望通過(guò)轉(zhuǎn)型超越平臺(tái)期，做真正的主流媒體。市場(chǎng)在調(diào)整與競(jìng)爭(zhēng)拉動(dòng)中出現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。從2000年開(kāi)始，接連有不同背景的新的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入，攪動(dòng)沈陽(yáng)市報(bào)業(yè)市場(chǎng)，期望在這里分一杯羹，甚至挑戰(zhàn)《遼沈晚報(bào)》的領(lǐng)跑地位。
2000年3月18日，《華商晨報(bào)》復(fù)制《華商報(bào)》模式登陸沈陽(yáng)，想將旗下《新文化報(bào)》迅速搶灘長(zhǎng)春市的成功在沈陽(yáng)重演。但周三刊的《華商晨報(bào)》受出版周期等多種因素的制約，長(zhǎng)期處于緩慢培植期。這一年，《遼沈晚報(bào)》廣告突破1.2億元。
2000年5月8日，新華出版社遼寧分社將《中華第三產(chǎn)業(yè)報(bào)》改為對(duì)開(kāi)12版的瘦體報(bào)，《時(shí)代商報(bào)》低價(jià)進(jìn)入市場(chǎng)。除了在零售市場(chǎng)上拉開(kāi)陣勢(shì)以外，商報(bào)每天還在中國(guó)北方航空公司所有的航線向乘客贈(zèng)送1萬(wàn)多份報(bào)紙，在沈陽(yáng)市8000多輛出租車(chē)上贈(zèng)報(bào)，主攻高收入人群。
《遼沈晚報(bào)》迅速反應(yīng)，擴(kuò)至32版，發(fā)行量穩(wěn)定在40萬(wàn)份，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)廣告收入9000萬(wàn)元。
2002年9月，有“都市報(bào)第一人”之稱(chēng)的席文舉帶著開(kāi)拓北方報(bào)業(yè)市場(chǎng)的夢(mèng)想，入主號(hào)稱(chēng)有巨額資金加蜀中報(bào)業(yè)人才支持的《遼寧經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》，要將這份以財(cái)經(jīng)新聞為主的經(jīng)濟(jì)類(lèi)報(bào)紙，改造成一張“全新都市報(bào)理念”的綜合性日?qǐng)?bào)。席文舉的號(hào)召力與影響力甚至吸引了遼沈新聞界的一些主力記者以及《成都商報(bào)》和《南方體育》報(bào)的人才。前期大張旗鼓的宣傳令遼沈媒體嚴(yán)陣以待。
融資2000萬(wàn)的《職工快報(bào)》幾乎與《遼寧經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》同時(shí)進(jìn)入沈陽(yáng)市報(bào)業(yè)市場(chǎng)。
作為對(duì)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的回應(yīng)，《沈陽(yáng)晚報(bào)》《遼沈晚報(bào)》2002年均擴(kuò)至48版，最大限度地強(qiáng)化本土新聞。其中《遼沈晚報(bào)》改用國(guó)際流行瘦報(bào)風(fēng)格，彩色印刷，發(fā)行量突破45萬(wàn)，廣告收入達(dá)1.52億元。
2003年3月3日，重新注資的《華商晨報(bào)》改為日?qǐng)?bào)，對(duì)開(kāi)16版，二次啟動(dòng)。一方面，新任總編輯齊東有創(chuàng)辦了新疆第一大報(bào)的成功背景加華商的資金支撐和操作模本；另一方面，當(dāng)時(shí)的《華商晨報(bào)》面臨的局面是，幾乎沒(méi)有一個(gè)訂戶(hù)，4萬(wàn)余份的零售量，每天平均1萬(wàn)元的廣告額，所有部門(mén)幾乎全是新人。74個(gè)征訂、零售站的2400多名穿著黃馬甲的《華商晨報(bào)》發(fā)行人員開(kāi)始奔走在沈陽(yáng)市大街小巷，他們說(shuō)，“任你拒絕千萬(wàn)遍，我的感覺(jué)像初戀。”其中，1700多名零售員除了占領(lǐng)全市500家報(bào)亭（攤）外，每天活躍在街頭；另有700多名訂閱員向機(jī)關(guān)、企業(yè)、社區(qū)滲透。憑著這樣的強(qiáng)力推動(dòng)，《華商晨報(bào)》的發(fā)行量以狂奔的速度迅速竄升。
2003年3月19日，沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)辦《沈陽(yáng)今報(bào)》，采用全新的辦報(bào)理念與機(jī)制闖市場(chǎng)：一開(kāi)始就注冊(cè)為企業(yè)，全員聘任制，量化管理、計(jì)分評(píng)級(jí)，實(shí)行編輯中心制、更正制、律師代理制……
7家綜合性日?qǐng)?bào)混戰(zhàn)的局面沒(méi)有維持太久。2003年7月，因資金和管理等多方面的原因，《遼寧經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》停刊；《職工快報(bào)》則退回原工會(huì)系統(tǒng)內(nèi)部，最直接的原因是發(fā)行策略的失誤：初期批發(fā)價(jià)起伏太大，沒(méi)有拉動(dòng)零售終端的銷(xiāo)售熱情，加上人員和財(cái)務(wù)管理上的混亂，目前勉強(qiáng)維持出版，算是也退出了綜合性日?qǐng)?bào)市場(chǎng)。
像我國(guó)大多數(shù)區(qū)域報(bào)業(yè)市場(chǎng)一樣，在沈陽(yáng)市，綜合類(lèi)日?qǐng)?bào)是報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的中心和前沿，而多年來(lái)由占據(jù)較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)的《遼沈晚報(bào)》單極牽制和影響競(jìng)爭(zhēng)格局的狀況，正在多元競(jìng)爭(zhēng)主體的參與和發(fā)展中發(fā)生著變化。
現(xiàn)狀
目前，沈陽(yáng)報(bào)業(yè)市場(chǎng)上的幾張綜合性日?qǐng)?bào)以各自的操作理念運(yùn)營(yíng)著。
《沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)》是市委機(jī)關(guān)報(bào)中少數(shù)幾家“大報(bào)養(yǎng)小報(bào)”的代表，在《沈陽(yáng)晚報(bào)》虧損時(shí)，《沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)》連續(xù)4年廣告額突破億元，是集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)支柱。在晚報(bào)、都市報(bào)的多重?cái)D壓中，憑借穩(wěn)定的讀者群和品牌影響力，《沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)》仍然是國(guó)內(nèi)外知名品牌廣告商不能忽視的中心城市主流媒體。
在全國(guó)150余家晚報(bào)中，《遼沈晚報(bào)》各項(xiàng)指標(biāo)均位列前10名，2003年廣告額2.02億元，上交集團(tuán)利潤(rùn)5000萬(wàn)。除了具備老大的綜合優(yōu)勢(shì)，遼寧日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在大連市和鞍山市的辦報(bào)實(shí)踐，令《遼沈晚報(bào)》在強(qiáng)勢(shì)中始終保持著足夠的警覺(jué)。前任總編輯孫剛——現(xiàn)遼寧日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總編輯更曾兼任《半島晨報(bào)》總編輯，成功在大連立足，這帶給《遼沈晚報(bào)》換位意識(shí)和知己知彼的心態(tài)。加之在沈陽(yáng)市沒(méi)有同集團(tuán)的報(bào)紙切分市場(chǎng)，《遼沈晚報(bào)》在防守反擊中大膽、果斷。比如，去年紅馬甲公司開(kāi)展的“百日有獎(jiǎng)訂報(bào)會(huì)戰(zhàn)”，出動(dòng)省城1300名、外埠400名“報(bào)嫂”走進(jìn)數(shù)千個(gè)居民小區(qū)、院落，將發(fā)行量推高到70萬(wàn)份；今年，集團(tuán)大投入、高成本支撐《遼沈晚報(bào)》的版面規(guī)模和強(qiáng)力發(fā)行策略，壓縮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生存空間。
從今年開(kāi)始，《沈陽(yáng)晚報(bào)》的總編輯不再由《沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)》總編輯兼任，從晚報(bào)升任沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總編輯的梁利人給了自己的繼任者前所未有的自由操作空間：人權(quán)、財(cái)權(quán)、物權(quán)，走出護(hù)衛(wèi)日?qǐng)?bào)的戰(zhàn)略定位，以更結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際的操作，拉開(kāi)全力追趕的架勢(shì)。今年第一季度，《沈陽(yáng)晚報(bào)》廣告增幅近50%。
《時(shí)代商報(bào)》現(xiàn)在是沈陽(yáng)市報(bào)業(yè)市場(chǎng)上新辦報(bào)紙中唯一一個(gè)開(kāi)始贏利的，有了進(jìn)入良性循環(huán)的軌道，就該謀求更大的市場(chǎng)份額了。引資助力正在洽談中。
對(duì)于《華商晨報(bào)》，2004年生死關(guān)。知名度、市場(chǎng)占有率、人才素質(zhì)等諸多方面處于劣勢(shì)，但有超強(qiáng)的市場(chǎng)敏感和拓展新領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。一方面，發(fā)行量不斷攀升，成本居高不下，廣告的滯后期超過(guò)半年，最大的危險(xiǎn)隨時(shí)有可能到來(lái)；另一方面，堅(jiān)持意味著有機(jī)會(huì)成為成長(zhǎng)性變量和新一輪競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)力。
在內(nèi)外雙重壓力下誕生的《沈陽(yáng)今報(bào)》，剛剛站穩(wěn)腳跟，最易受到市場(chǎng)格局變化的沖擊，集團(tuán)的支持強(qiáng)度、融資力度、與市場(chǎng)的對(duì)接程度都會(huì)支持影響其發(fā)展?fàn)顩r——沒(méi)有硬傷，優(yōu)勢(shì)待建。
強(qiáng)者有霸氣，弱者有銳氣。這是今天的沈陽(yáng)報(bào)業(yè)市場(chǎng)。
市場(chǎng)
沈陽(yáng)市是東北地區(qū)最發(fā)達(dá)的中心城市，600多萬(wàn)人口，2003年GDP1602億元，比上年增長(zhǎng)14.2%，創(chuàng)造了沈陽(yáng)近10年來(lái)GDP增長(zhǎng)的最高水平，城市居民人均可支配收入8000元，比上年增長(zhǎng)13.5%。在振興老工業(yè)基地的大背景下，沈陽(yáng)市就業(yè)、再就業(yè)工作度過(guò)了最困難的時(shí)期，沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)快速增長(zhǎng)的區(qū)間，GDP有望保持13%的增幅，對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)也會(huì)明顯增速，報(bào)業(yè)會(huì)有更大的自然增長(zhǎng)空間。
目前沈陽(yáng)報(bào)業(yè)市場(chǎng)上綜合性日?qǐng)?bào)號(hào)稱(chēng)的發(fā)行總量約200萬(wàn)份，平面媒體的廣告總量在5—6個(gè)億，兩大深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)占據(jù)了80%的份額。從參與競(jìng)爭(zhēng)的辦報(bào)主體看，沈陽(yáng)市有著相對(duì)開(kāi)放的辦報(bào)環(huán)境。
在沈陽(yáng)，日?qǐng)?bào)的平均版面規(guī)模24個(gè)版，每周有兩到三天48版。生存的基本發(fā)行量在15萬(wàn)左右，需千人以上的發(fā)行隊(duì)伍，發(fā)行費(fèi)率高達(dá)90%以上（最高200%）。北方城市的無(wú)霜期很短，根據(jù)沈陽(yáng)的天氣和東北人的生活習(xí)慣，四五月份是最佳發(fā)行時(shí)機(jī)，往往決定著全年的發(fā)行態(tài)勢(shì)。
關(guān)于在沈陽(yáng)啟動(dòng)一張報(bào)紙需要多少資金，有這樣幾種說(shuō)法：
——2000年的時(shí)候有1000萬(wàn)就可以了，現(xiàn)在需要5000萬(wàn)；
——認(rèn)為三五千萬(wàn)就可以打開(kāi)市場(chǎng)，這樣的想法太幼稚了；
——1—1.5個(gè)億……
沈陽(yáng)報(bào)業(yè)還流傳著這樣一些數(shù)字：《遼寧經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》號(hào)稱(chēng)融資5000萬(wàn)，實(shí)際到位資金兩千多萬(wàn)，最后的虧損額是3400萬(wàn)；《華商晨報(bào)》兩次啟動(dòng)共投入8000萬(wàn)，二次啟動(dòng)前虧損不少于5000萬(wàn)；有集團(tuán)背景的《沈陽(yáng)今報(bào)》注冊(cè)資金2000萬(wàn)，第一年追加投資1800萬(wàn)，虧損1000多萬(wàn)，第二年追加投入1600萬(wàn)，并在積極尋找融資渠道……
今天，在我國(guó)的任何中心城市激戰(zhàn)報(bào)業(yè)市場(chǎng)都必須正視兩個(gè)事實(shí)：
第一，越來(lái)越多地人開(kāi)始認(rèn)同一個(gè)說(shuō)法，“報(bào)業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代”，信息采集成本、硬件投入、薪酬支出、發(fā)行費(fèi)率等成倍上漲，使產(chǎn)業(yè)整體收入的增長(zhǎng)伴隨著利潤(rùn)率的下降。投資更需要理性和耐心；
第二，報(bào)業(yè)市場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)中走向成熟是不爭(zhēng)的事實(shí)。一招制勝、一舉成功、一步到位的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。判斷區(qū)域中心城市報(bào)業(yè)市場(chǎng)的生存空間，除了基本的評(píng)估要素以外，更重要的是對(duì)比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的認(rèn)識(shí)，是在動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，對(duì)內(nèi)外因素之間協(xié)同性的考量。
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沈陽(yáng)今報(bào) CN21-0024 周七 沈陽(yáng)市和平區(qū)中山路229號(hào)（目前已停刊）
晚晴報(bào) CN21-0025 周三 沈河區(qū)北三經(jīng)街67號(hào)
沈陽(yáng)晚報(bào) CN21-0043 周七 沈陽(yáng)市和平區(qū)中山路229號(hào)
衛(wèi)生與生活 CN21-0056 周一 沈陽(yáng)市沈河區(qū)北三經(jīng)街67號(hào)
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