普羅伊薩格公司開展多樣化的經營，主要從事鋼鐵及有色金屬、石油與天然氣、貿易與運輸、造船與建筑等領域的多項經營活動。近年來，公司向旅游及服務行業發展，并已成為歐洲旅游業的領頭羊。
公司成立
成立時間：1923年
公司業績：1999年營業收入19,280.0百萬美元。
員工發展：目前世界人才市場對有專長的人才，尤其是未來工業和研究領域的專業人才的競爭十分激烈。普羅伊薩格公司不僅在人才市場上極力爭奪人才，而且還對已有人才進行培訓，使他們的專業技術水平始終保持在公司所需的較高的層次上。普羅伊薩格公司的雇員中有11%是外國雇員，其中絕大部分來自歐共體國家。另外，普羅伊薩格公司長期以來還實行了給公司提建議活動。目前，已4000多條建議在實踐中被采納并被證明確實是行之有效的，除此以外，公司也十分重視人的價值，把保護雇員作為提高生產率的一項重要措施來抓。公司定期對雇員的防護設備進行檢查，更換在生產過程中的危險材料，并對雇員進行安全培訓。不僅如此，公司還為30多個子公司的雇員辦理了健康保險，現在大約有35,000人享受此待遇。
成功關鍵：重視研究與開發獨具特色的用人策略，以發揮每一個人的創造性。
發展歷程
普羅伊薩格股份公司建于1923年。起初主要從事鐵礦石、鉛、鋅及的開采和石油生產，第二次世界大戰期間，公司的大部分資產毀于戰爭。戰后，公司仍主要從事采礦業，直至1959年政府將其公開出售為止。
60年代初，普羅伊薩格公司開始進行多樣化經營。1961年，公司購并了歐洲最大的運油機動有軌車的生產廠家VTG公司。60年代末，普羅伊薩格公司收購了幾家消防設備制造廠，以及鋅加工廠、化妝品公司和醫藥公司。1969年，公司通過與凱澤鋁公司（Kaiser Aluminum）合資建立了一家煉鋁廠，從而進入了煉鋁業。但煉鋁業的激烈競爭使公司遭受到巨大損失。1975年，公司退出該領域。
繼退出鋁業之后，普羅伊薩格公司決定在自己的傳統領域——有色冶金業中加快發展，同時向海外擴張，1977年，公司購買了Patino公司（Patino NV）30%的股權。該公司是一家大型采礦公司，在加拿大、巴西、新喀里多尼亞擁有股份，且握有AMC公司的多數股權。
80年代中期，普羅伊薩格公司因貿易額不斷減少而遭受重大損失。1987年，公司購買了W.&O.Bergmann股份有限公司和Co.KG公司（W.&O.Bergmann GmbH &Co.KG）的多數股票，獲得該公司的控股權。
進入90年代以后，公司大勢擴張，并將觸角伸向旅游、信息服務等產業。1990年，公司購買Omnitank的目的主要是為了進入信息硬件基礎設施、通信及數據處理領域。此外，公司還向旅游等服務行業發起沖擊，如今已是全歐洲旅游業的領頭羊。
參考資料 >