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市場(chǎng)份額
來源:互聯(lián)網(wǎng)

市場(chǎng)份額亦稱“市場(chǎng)占有率”。指某企業(yè)某一產(chǎn)品(或品類)的銷售量(或銷售額)在市場(chǎng)同類產(chǎn)品(或品類)中所占比重。反映企業(yè)在市場(chǎng)上的地位。通常市場(chǎng)份額越高,競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)。

市場(chǎng)份額有3種基本測(cè)算方法:總體市場(chǎng)份額、目標(biāo)市場(chǎng)份額、相對(duì)市場(chǎng)份額。總體市場(chǎng)份額,指某企業(yè)銷售量(額)在整個(gè)行業(yè)中所占比重。目標(biāo)市場(chǎng)份額,指某企業(yè)銷售量(額)在其目標(biāo)市場(chǎng),即其所服務(wù)的市場(chǎng)中所占比重。相對(duì)市場(chǎng)份額,指某企業(yè)銷售量與市場(chǎng)上最大競(jìng)爭(zhēng)者銷售量之比,若高于1,表明其為這一市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。

市場(chǎng)份額具有兩個(gè)方面的特性:數(shù)量和質(zhì)量。市場(chǎng)份額的數(shù)量是市場(chǎng)份額在寬廣度方面的體現(xiàn),市場(chǎng)份額的質(zhì)量是對(duì)市場(chǎng)份額優(yōu)劣的反映。市場(chǎng)份額數(shù)量也就是市場(chǎng)份額的大小。一般有兩類表示方法:一類是用企業(yè)銷售占總體市場(chǎng)銷售的百分比表示,另一類是用企業(yè)銷售占競(jìng)爭(zhēng)者銷售的百分比表示。市場(chǎng)份額與企業(yè)規(guī)模的大小關(guān)系密切,對(duì)于中小型企業(yè)來說,很難與大型企業(yè)在此項(xiàng)指標(biāo)上分庭抗衡,企業(yè)規(guī)模要素往往決定了某品類產(chǎn)品市場(chǎng)份額占比的實(shí)際情況。?

內(nèi)涵

市場(chǎng)份額又稱市場(chǎng)占有率,它在很大程度上反映了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位和盈利能力,是企業(yè)非常重視的一個(gè)指標(biāo)。

市場(chǎng)份額具有兩個(gè)方面的特性:數(shù)量和質(zhì)量。

提起市場(chǎng)份額,多數(shù)人首先想到的是市場(chǎng)份額的大小。但事實(shí)上,市場(chǎng)份額的大小只是市場(chǎng)份額在數(shù)量方面的特征,是市場(chǎng)份額在寬廣度方面的體現(xiàn)。市場(chǎng)份額還有另外一個(gè)質(zhì)量方面的特征,這就是市場(chǎng)份額的質(zhì)量,它是對(duì)市場(chǎng)份額優(yōu)劣的反映。市場(chǎng)份額數(shù)量也就是市場(chǎng)份額的大小。一般有兩類表示方法:一類是用企業(yè)銷售占總體市場(chǎng)銷售的百分比表示,另一類是用企業(yè)銷售占競(jìng)爭(zhēng)者銷售的百分比表示。

市場(chǎng)份額質(zhì)量是指市場(chǎng)份額的含金量,是市場(chǎng)份額能夠給企業(yè)帶來的利益總和。這種利益除了現(xiàn)金收入之外,也包括了無形資產(chǎn)增值所形成的收入。衡量市場(chǎng)份額質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)主要有兩個(gè):一個(gè)是顧客滿意率,一個(gè)是顧客忠誠(chéng)率。顧客滿意率和顧客忠誠(chéng)率越高,市場(chǎng)份額質(zhì)量也就越好,反之,市場(chǎng)份額質(zhì)量就越差。

企業(yè)較少關(guān)注市場(chǎng)份額質(zhì)量的原因有兩個(gè):第一個(gè)原因是很多企業(yè)還沒有樹立以顧客為中心的現(xiàn)代營(yíng)銷理念;第二個(gè)原因是提高市場(chǎng)份額質(zhì)量所帶來的收益不確切,企業(yè)對(duì)提高市場(chǎng)份額質(zhì)量心存疑慮。

要提高市場(chǎng)份額質(zhì)量,企業(yè)就必須從顧客的滿意率入手做更深入細(xì)致的工作,需要花費(fèi)大量的人力、財(cái)力和物力,并且需要較長(zhǎng)時(shí)間。這種投資由于數(shù)量大、要求高、時(shí)間長(zhǎng),且投資效果無法準(zhǔn)確地測(cè)算,顯得風(fēng)險(xiǎn)較大,使得不少企業(yè)最終放棄了提高市場(chǎng)份額質(zhì)量的打算。

測(cè)算方法

市場(chǎng)份額根據(jù)不同市場(chǎng)范圍有四種測(cè)算方法:

總體市場(chǎng)份額

指一個(gè)企業(yè)的銷售量(額)在整個(gè)行業(yè)中所占的比重。

目標(biāo)市場(chǎng)份額

指一個(gè)企業(yè)的銷售量(額)在其目標(biāo)市場(chǎng),即它所服務(wù)的市場(chǎng)中所占的比重。一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)的范圍小于或等于整個(gè)行業(yè)的服務(wù)市場(chǎng),因而它的目標(biāo)市場(chǎng)份額總是大于它在總體市場(chǎng)中的份額。

三大競(jìng)爭(zhēng)者

指一個(gè)企業(yè)的銷售量和市場(chǎng)上最大的3個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售總量之比。如:一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)份額是30% ,而它的3個(gè)最大競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額分別為20%,10%,10%,則該企業(yè)的相對(duì)市場(chǎng)份額就是30%÷40%=75%,如4個(gè)企業(yè)各占25%,則該企業(yè)的相對(duì)市場(chǎng)份額為33%。一般地,一個(gè)企業(yè)擁有33%以上的相對(duì)市場(chǎng)份額,就表明它在這一市場(chǎng)中有一定實(shí)力。

最大競(jìng)爭(zhēng)者

指一個(gè)企業(yè)的銷售量與市場(chǎng)上最大競(jìng)爭(zhēng)者的銷售量之比。若高于100%,表明該企業(yè)是這一市場(chǎng)的領(lǐng)袖。

利潤(rùn)關(guān)系

高的市場(chǎng)份額,并不意味著高的利潤(rùn),很多企業(yè)在市場(chǎng)份額數(shù)量擴(kuò)大的過程中,雖然銷售增長(zhǎng)導(dǎo)致了生產(chǎn)成本下降,但用于擴(kuò)大市場(chǎng)份額數(shù)量的費(fèi)用增長(zhǎng)遠(yuǎn)快于生產(chǎn)成本的下降,再加上競(jìng)爭(zhēng)使價(jià)格下降,單位產(chǎn)品盈利快速下降,最后使企業(yè)產(chǎn)品的盈利能力下降。擴(kuò)大市場(chǎng)份額數(shù)量的費(fèi)用快速增長(zhǎng)的原因,一方面是由于在市場(chǎng)擴(kuò)大過程中,增加的營(yíng)銷管理人員由于缺乏經(jīng)驗(yàn)或缺少培訓(xùn)或素質(zhì)不高,致使費(fèi)用失控;另一方面是競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)烈反應(yīng)引起的費(fèi)用增長(zhǎng)。企業(yè)擴(kuò)展市場(chǎng)份額數(shù)量的行動(dòng)必然使競(jìng)爭(zhēng)者采取相應(yīng)的行動(dòng),最常見的就是企業(yè)加大廣告投入,競(jìng)爭(zhēng)者也會(huì)加大廣告投入,企業(yè)降低價(jià)格,競(jìng)爭(zhēng)者也會(huì)降低價(jià)格,甚至比企業(yè)降得更厲害。結(jié)果是企業(yè)花了很大的代價(jià),銷售并未顯著增長(zhǎng)或銷售量增長(zhǎng)了且市場(chǎng)份額也擴(kuò)大了,但盈利卻下降了。事實(shí)上企業(yè)產(chǎn)品盈利能力受到很多因素的影響,除了市場(chǎng)份額的數(shù)量

大小之外,還包括了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度、行業(yè)平均盈利水平、企業(yè)管理能力、市場(chǎng)份額質(zhì)量等因素。市場(chǎng)份額的數(shù)量只是影響企業(yè)產(chǎn)品盈利能力的因素之一。

下降原因

如前面所指,市場(chǎng)份額數(shù)量擴(kuò)大并不一定會(huì)增加企業(yè)的盈利,同樣,市場(chǎng)份額數(shù)量下降也并不一定會(huì)減少企業(yè)盈利。企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)份額數(shù)量下降時(shí),必須認(rèn)真分析研究,有針對(duì)性地拿出應(yīng)對(duì)方案。

1.企業(yè)銷售增長(zhǎng)低于行業(yè)銷售增長(zhǎng)所引起的市場(chǎng)份額數(shù)量下降

行業(yè)增長(zhǎng)速度快,意味著市場(chǎng)總需求在急劇增加,發(fā)展機(jī)會(huì)多,市場(chǎng)吸引力大。此種情形對(duì)企業(yè)市場(chǎng)份額數(shù)量下降的分析必須結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況來進(jìn)行。應(yīng)著重分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量變化和他們的市場(chǎng)份額變化情況。如果競(jìng)爭(zhēng)者越來越多,且每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額數(shù)量越來越小,此時(shí),企業(yè)的市場(chǎng)份額數(shù)量下降是可以接受的,企業(yè)并不需要采取特別的行動(dòng);如果競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量在增加,但有的競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額數(shù)量卻在上升,此時(shí),企業(yè)必須對(duì)這些市場(chǎng)份額數(shù)量增加的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行重點(diǎn)分析研究,了解他們?cè)鲩L(zhǎng)快于行業(yè)發(fā)展的原因,對(duì)比分析自己的不足并加以改進(jìn),避免被競(jìng)爭(zhēng)者拉開差距;如果競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量在減少,多數(shù)主要競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額數(shù)量在上升,此時(shí)市場(chǎng)份額數(shù)量下降意味著企

業(yè)產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)必須加大產(chǎn)品投入力度,改進(jìn)產(chǎn)品性能,加強(qiáng)促銷和銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),努力改變所面臨的不良處境;如果競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量在減少,少數(shù)競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)份額在上升,此時(shí)意味著市場(chǎng)正向少數(shù)大競(jìng)爭(zhēng)者集中,而中小競(jìng)爭(zhēng)者卻在苦苦掙扎。企業(yè)面臨著重要選擇:要么保持現(xiàn)狀,要么改變現(xiàn)狀。保持現(xiàn)狀是企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)份額數(shù)量下降,并不去加以扭轉(zhuǎn),當(dāng)企業(yè)認(rèn)為根本無法與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),并準(zhǔn)備淡出市場(chǎng)時(shí),才會(huì)如此選擇。改變現(xiàn)狀是指企業(yè)加大投入,扭轉(zhuǎn)市場(chǎng)份額數(shù)量下降的態(tài)勢(shì),當(dāng)企業(yè)有信心且有相應(yīng)資源的支持時(shí),就應(yīng)做此選擇。

2.企業(yè)銷售減少的速度快于行業(yè)銷售減少的速度所引起的市場(chǎng)份額數(shù)量下降 行業(yè)銷售減少意味著市場(chǎng)總需求在下降,行業(yè)在衰退之中,市場(chǎng)已無開發(fā)價(jià)值。企業(yè)銷售的快速減少,說明市場(chǎng)危機(jī)對(duì)本企業(yè)的沖擊特別顯著和嚴(yán)重,說明本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)此種情況,企業(yè)有以下選擇:

(1)維持現(xiàn)狀策略

盡量維持市場(chǎng)份額數(shù)量或減緩市場(chǎng)份額下降的速度。企業(yè)可通過增加促銷力度,或在適當(dāng)時(shí)機(jī)降低價(jià)格等方式來刺激需求。當(dāng)企業(yè)經(jīng)過分析研究發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品收益仍較好時(shí)可選擇此對(duì)策。

(2)順勢(shì)而為策略

企業(yè)對(duì)市場(chǎng)份額數(shù)量下降,不再做更多的努力,仍保持執(zhí)行原有的營(yíng)銷計(jì)劃。當(dāng)企業(yè)經(jīng)過分析研究認(rèn)為該產(chǎn)品市場(chǎng)收益不太好,改變市場(chǎng)份額數(shù)量的費(fèi)用可能比由此帶來的收益更多時(shí),應(yīng)選擇此策略。

(3)加速收割策略

企業(yè)削減原有的營(yíng)銷計(jì)劃以減少費(fèi)用,增加產(chǎn)品的短期收益。當(dāng)企業(yè)認(rèn)為

該產(chǎn)品將快速衰退,并做好了資產(chǎn)轉(zhuǎn)移工作時(shí),可選擇此策略。(4)放棄策略

企業(yè)對(duì)市場(chǎng)份額數(shù)量快速下降的產(chǎn)品,實(shí)行清理變賣,最終放棄對(duì)它的經(jīng)營(yíng)。當(dāng)企業(yè)有更好的業(yè)務(wù)需要發(fā)展時(shí),就可以考慮對(duì)該種產(chǎn)品實(shí)施放棄策略,把變賣所得資產(chǎn)用于發(fā)展新的業(yè)務(wù)。

增長(zhǎng)戰(zhàn)略

增加市場(chǎng)份額的目的是大幅度提高而且持續(xù)地增加企業(yè)的市場(chǎng)占有率。企業(yè)改變市場(chǎng)份額的幅度一般是根據(jù)所在的行業(yè)結(jié)構(gòu)而定。在正常情況下,這種變化應(yīng)該是企業(yè)市場(chǎng)份額的100%-150%左右,最低不少于市場(chǎng)份額的50%。為了達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)需要投入高于行業(yè)內(nèi)同樣規(guī)模的企業(yè)的正常投資水平的投資。在具體做法上,企業(yè)除了自籌一部分資金外,還必須能夠吸引更多的資金。此外,企業(yè)還可以進(jìn)行某種形式的聯(lián)合,或在某些方面形成可以超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì),促成市場(chǎng)份額的變化。

在一般情況下,市場(chǎng)份額會(huì)在產(chǎn)品-市場(chǎng)發(fā)展周期的開始階段或整頓階段發(fā)生變化。在這些階段里,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)常常會(huì)發(fā)生變化,同時(shí),行業(yè)的產(chǎn)品-市場(chǎng)發(fā)展階段常常也表明企業(yè)有可能建立的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的類型。例如,在開發(fā)階段上,許多行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)離不開產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定位和產(chǎn)品質(zhì)量。而在整頓階段里,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)通常轉(zhuǎn)向產(chǎn)品特性、市場(chǎng)細(xì)分、定位、銷售和服務(wù)的效能上。

當(dāng)然,企業(yè)即使了解了產(chǎn)品-市場(chǎng)階段上的這些變化,也還需要一個(gè)有創(chuàng)造性的決策過程才能形成有效的市場(chǎng)份額增加。這主要是因?yàn)椋?/p>

(1)企業(yè)即使知道行業(yè)中存在著新的競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ),仍需要有創(chuàng)見地找出在這些新領(lǐng)域里進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的最好辦法。也就是說,企業(yè)要了解在這些階段上市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定位和產(chǎn)品特性,才能更好的競(jìng)爭(zhēng)。

(2)上述所有階段性變化只是一般性變化,并不適用于所有的行業(yè)。例如,高技術(shù)產(chǎn)品的壽命較短,在市場(chǎng)上增長(zhǎng)得快,衰退得也快,一般不存在整頓階段、成熟階段和飽和階段。因此,當(dāng)他們還處在產(chǎn)品-市場(chǎng)發(fā)展的初級(jí)階段的時(shí)候,他們的價(jià)格、生產(chǎn)能力和銷售渠道比產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量更為重要。(3)如果在這些階段上,行業(yè)中發(fā)生了巨大的變化,也會(huì)影響市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)速度。例如,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)出現(xiàn)失誤,產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)上發(fā)生重大突破,或者企業(yè)有意進(jìn)行重大投資都會(huì)使企業(yè)的市場(chǎng)份額發(fā)生大幅度的變化,甚至可能會(huì)影響到產(chǎn)品-市場(chǎng)發(fā)展的其他階段的競(jìng)爭(zhēng)地位。

總之,企業(yè)在產(chǎn)品-市場(chǎng)發(fā)展的某些階段上比較容易形成某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但必須有在某些方面超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),才能形成增加市場(chǎng)份額戰(zhàn)略。

增加方法

談到高的市場(chǎng)份額,一般來講,在以下兩種情況下,高的市場(chǎng)份額意味著帶來高額利潤(rùn)。

公司提供優(yōu)質(zhì)高價(jià)的產(chǎn)品,同時(shí)價(jià)格的升高要超過高質(zhì)量所帶來的額外成本。提高產(chǎn)品質(zhì)量并不會(huì)增加公司的成本,因?yàn)楣疽惨虼藴p少了廢料和售后服務(wù)等消耗。而且如果其特色非常適合消費(fèi)者需要的話,他們寧愿為此支出超過成本的價(jià)格。

提高企業(yè)/商品的無形資產(chǎn)也是提高產(chǎn)品市場(chǎng)份額的一個(gè)方法。

參考資料 >

投標(biāo)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率能否作為資格要求和評(píng)審因素?.微信公眾平臺(tái).2023-12-13

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