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來源：互聯(lián)網(wǎng)

人民衛(wèi)生出版社（簡稱人衛(wèi)），成立于1953年6月1日，是中國規(guī)模大的醫(yī)學(xué)專業(yè)出版機構(gòu)，隸屬于中華人民共和國國家衛(wèi)生健康委員會。

人民衛(wèi)生出版社發(fā)展成為我國出版規(guī)模大、產(chǎn)品質(zhì)量高、綜合實力強，涵蓋醫(yī)藥教材、學(xué)術(shù)專著、科普圖書、醫(yī)學(xué)期刊、外文圖書、數(shù)字新媒、多元產(chǎn)業(yè)為一體的國內(nèi)領(lǐng)先、國際上有重要影響力的醫(yī)藥衛(wèi)生出版?zhèn)髅郊瘓F，形成了具有廣泛知名度和認知度的“人衛(wèi)”品牌集群。現(xiàn)每年出版新書1500多種，新書重印書4000多種，主要發(fā)展指標保持健康持續(xù)快速增長，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。

人民衛(wèi)生出版社曾被評為全國首批優(yōu)秀出版單位，在首屆經(jīng)營性圖書出版單位等級評估中被評為一級出版單位，獲得“全國百佳圖書出版單位”稱號，榮獲全國文明單位、中國出版政府獎先進出版單位，榮膺[yīng]“全國文化企業(yè)30強”提名企業(yè)，榮獲首屆“全國教材建設(shè)先進集體”稱號，是國家數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位。

機構(gòu)職能

編輯出版工作圖書、期刊、電子音像制品，下設(shè)醫(yī)藥教育出版中心、電子音像出版中心、國際出版中心、中醫(yī)出版中心、預(yù)防科普出版中心、報刊出版中心、編輯加工中心、人衛(wèi)印刷廠、銷售中心其它等。

主要負責人

陳賢義：董事長兼黨委書記

徐景蘭:監(jiān)事會主席兼黨委副書記、紀委書記、職代會主席團主席

韓立華：副總經(jīng)理、董事、黨委常委

杜賢：副總編輯兼副總經(jīng)理、董事、黨委常委

刊物數(shù)量

人民衛(wèi)生出版社建社50年來，累計出版圖書2萬余種，總印數(shù)約67000萬冊，每年出書1000余種，年發(fā)行量1000多萬冊，年產(chǎn)值超過5億元。人衛(wèi)社不斷加強管理，優(yōu)化選題，提高質(zhì)量，多出精品，加強服務(wù)，已成為國內(nèi)唯一涵蓋醫(yī)學(xué)各領(lǐng)域，各層次的出版機構(gòu)，能滿足不同讀者的需求。使讀者享受到一流的作者、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)。人衛(wèi)社的品牌已成為優(yōu)質(zhì)圖書的代名詞。人民衛(wèi)生出版社出版醫(yī)學(xué)教材有著優(yōu)良的傳統(tǒng)。從建社伊始的20世紀50年代，翻譯蘇聯(lián)的醫(yī)學(xué)教材以滿足國內(nèi)教學(xué)需要，到組織國內(nèi)一流作者自編教材迄今已有50年的歷史。一代代的醫(yī)學(xué)生都是伴隨著人衛(wèi)社出版的教材成長起來的。

企業(yè)規(guī)模

80年代初期，為適應(yīng)教學(xué)需要，加強對教材的規(guī)劃、組織和管理成立了衛(wèi)生部教材辦公室，辦公地點設(shè)在人衛(wèi)社。并建立了教育部統(tǒng)籌、衛(wèi)生部規(guī)劃、學(xué)校支持、專家業(yè)務(wù)把關(guān)、出版社經(jīng)費投入的教材管理和運行機制。隨著教育體制改革的不斷深化，經(jīng)教育部、衛(wèi)生部和國家中醫(yī)藥管理局同意，全國高等醫(yī)學(xué)教育學(xué)會批準，于2000年4月成立“全國高等醫(yī)藥教材建設(shè)研究會”，負責醫(yī)藥教材的規(guī)劃、組織、編寫、評優(yōu)薦優(yōu)等工作，該研究會也設(shè)在人衛(wèi)社。幾十年來人衛(wèi)社一直是出版醫(yī)藥類教材的大本營，出版的教材已形成覆蓋研究生、本科、專科、高專高職、中職、專升本、成人教育及各層次教學(xué)輔導(dǎo)書、考試用書在內(nèi)的，包括：臨床醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、口腔、護理、法醫(yī)、中醫(yī)、麻醉、檢驗等專業(yè)，多層次、多媒體、學(xué)科完整、品種齊全的完整體系。是國內(nèi)其他出版機構(gòu)無法替代的。人衛(wèi)社可供教材已達1000余種，包括面向21世紀課程教材，教育部九五規(guī)劃重點教材和國家優(yōu)秀教材。《內(nèi)科學(xué)》、《外科學(xué)》、《婦產(chǎn)科學(xué)》、《兒科學(xué)》、《解剖學(xué)及組織胚胎學(xué)》、《生理學(xué)》等印數(shù)都超過150萬冊。人衛(wèi)社的部分教材已多次修訂成為國內(nèi)最成熟的教材。人民衛(wèi)生出版社自1995年起開展音像制品和電子出版物業(yè)務(wù)，2002年3月成立了“人民衛(wèi)生電子音像出版社”。“衛(wèi)生部醫(yī)學(xué)視聽教材”(VCD/DVD)和“衛(wèi)生部醫(yī)學(xué)CAI課件”(CD-ROM)是人衛(wèi)社出版的主要產(chǎn)品。這些產(chǎn)品幾乎涵蓋所有醫(yī)學(xué)學(xué)科，廣泛應(yīng)用在教學(xué)、臨床指導(dǎo)、自學(xué)和科研等方面，受到學(xué)校、醫(yī)院和讀者的好評，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。

發(fā)展簡史

人民衛(wèi)生出版社是如今國內(nèi)最有實力的出版社之一，并努力建設(shè)成國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的國際化出版機構(gòu)。人衛(wèi)社的目標是使中國的醫(yī)生擁有世界上最好的醫(yī)學(xué)圖書。人民衛(wèi)生出版社在醫(yī)學(xué)出版領(lǐng)域經(jīng)過半個世紀的努力已形成了包括圖書、期刊、數(shù)字音像制品

在內(nèi)的，多類型、多層次、多媒體、品種齊全、結(jié)構(gòu)合理的產(chǎn)品體系，成為我國重要的醫(yī)學(xué)出版基地。50多年來，人衛(wèi)社在衛(wèi)生部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過幾代人衛(wèi)人的共同努力，特別是在像吳階平、裘法祖、陳灝珠、吳孟超等院士幾代一流作者鼎力支持下，用心血和筆墨打造了人衛(wèi)社的權(quán)威地位和品牌。在醫(yī)學(xué)出版領(lǐng)域已經(jīng)形成了包括圖書、期刊、電子出版物、音像制品在內(nèi)的，累計出版圖書3萬余種，總印數(shù)約6.7億冊，年出書1000余種，年發(fā)行量1000多萬冊，年產(chǎn)值超過6億元。出書品種主要包括：醫(yī)學(xué)教材、參考書和醫(yī)學(xué)科普讀物等，涉及現(xiàn)代醫(yī)藥學(xué)和中國傳統(tǒng)醫(yī)藥學(xué)的所有領(lǐng)域，體系完整，品種齊全。

2022年9月22日，人民衛(wèi)生出版社西北分社成立儀式在西安市舉行。

其它關(guān)系

合作與交流

根據(jù)黨中央提出的“充分利用兩個市場，兩種資源，發(fā)揮比較優(yōu)勢”的指導(dǎo)思想，人民衛(wèi)生出版社通過與世界各大出版公司的合作與交流，把有利于我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的國外優(yōu)秀作品“引進來”，同時將作為中國傳統(tǒng)文化優(yōu)秀代表的中醫(yī)藥圖書推向世界。為此，人民衛(wèi)生出版社專門設(shè)立了“中醫(yī)圖書國際出版辦公室”。“十一五”期間，人民衛(wèi)生出版社將引進國外名著1000種，優(yōu)秀期刊100種，向國外推出優(yōu)秀中醫(yī)藥圖書1000種。在走出去方面，與美國紅翼公司的合作已初見端倪。

措施方針

為了適應(yīng)“引進來”，“走出去”的需要，人民衛(wèi)生出版社準備在2007年底以前建造7萬平方米的世界醫(yī)藥圖書大廈，使世界醫(yī)藥圖書在此長年展示展銷，并且召開各學(xué)科的國際學(xué)術(shù)研討會，使之成為世界圖書信息中心，學(xué)術(shù)交流中心，為世界醫(yī)藥工作者提供一個殿堂。

根據(jù)教育部高等教育司下發(fā)的關(guān)于申報“普通高等教育‘十一五’國家教材規(guī)劃選題的通知”精神，加強教材建設(shè)，確保高質(zhì)量的教材進課堂。按照通知的規(guī)劃原則范圍，人民衛(wèi)生出版社對已出版的各專業(yè)教材進行修訂，對新的學(xué)科或?qū)I(yè)教材進行新編。“十一五”期間要組織國內(nèi)醫(yī)藥院校對歐美十幾所各類學(xué)校進行廣泛的調(diào)研，以利于醫(yī)學(xué)教育改革，同時引進一些教材，如哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院教材等。

發(fā)展方向

在新的一年中，人民衛(wèi)生出版社的工作目標是緊緊圍繞我國醫(yī)藥教育的改革和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展需要，做好醫(yī)藥衛(wèi)生出版工作，為促進行業(yè)振興服務(wù)，使中國的醫(yī)生擁有世界上最好的醫(yī)學(xué)圖書，讓中國的醫(yī)學(xué)生使用最好的醫(yī)學(xué)教材，讓全國人民讀到最好的醫(yī)學(xué)科普讀物，把人民衛(wèi)生出版社打造成醫(yī)藥界專家與國內(nèi)外同行交流思想、展示才華、實現(xiàn)推動醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展平臺。

出版期刊

人民衛(wèi)生出版社還擁有由中華人民共和國衛(wèi)生部主管，人民衛(wèi)生出版社期刊分社主辦的三種醫(yī)學(xué)期刊：《中國醫(yī)刊》、《中國臨床醫(yī)生》、《生活與健康》。

2006年是“十一五”規(guī)劃的第一年，“十一五”期間的總體目標是把人民衛(wèi)生出版社從國內(nèi)醫(yī)藥衛(wèi)生出版的大社強社，用5-10年時間逐步身于國際醫(yī)藥衛(wèi)生出版的大社強社之列。為保證企業(yè)的健康發(fā)展，人民衛(wèi)生出版社逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，加大人才培養(yǎng)力度，對各類各級人才進行在崗、脫產(chǎn)等多種形式的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高崗位能力。對有發(fā)展前途的重要崗位人員，將派到國外出版公司培訓(xùn)、進修學(xué)習(xí)。培養(yǎng)編輯和發(fā)行人員的營銷策劃水平，從選題開始就進行全方位的策劃，通過銷售以檢驗策劃方案的實現(xiàn)率，以提高編輯人員的市場能力。

出版歷史

2005年1月，人民衛(wèi)生出版社社長進行了新老交替。在新一屆社長兼總編輯胡國臣同志的領(lǐng)導(dǎo)下，人民衛(wèi)生出版社立足“只有促進行業(yè)發(fā)展，行業(yè)出版才能發(fā)展”的基本認識，以醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)和宣傳衛(wèi)生政策為宗旨，立足國內(nèi)，放眼世界，加快改革步伐力度，加強現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，謀求多方合作，擴大競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)圖書出版資源的合理配置、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、多元化和可持續(xù)發(fā)展。強化圖書質(zhì)量管理，追求傳世之作，實施精品戰(zhàn)略、人才強社戰(zhàn)略、“引進來，走出去”戰(zhàn)略、多元化發(fā)展戰(zhàn)略，以一流的作者、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)，構(gòu)建起包括圖書、期刊、電子音像在內(nèi)的多類型、多層次、多媒體、品種齊全、結(jié)構(gòu)合理的產(chǎn)品體系。堅持社會效益第一的原則，在國內(nèi)首倡并實行“教材扶貧、評優(yōu)工程”，在2005年首屆全國高等學(xué)校醫(yī)藥優(yōu)秀教材評審會議上，共拿出近800萬元對獲獎的179種教材的189位主編和67家主編人單位予以獎勵。在國際合作上，人民衛(wèi)生出版社先后與國際三十幾家著名出版公司進行了業(yè)務(wù)洽談，簽署了多項版權(quán)協(xié)議，為“引進來”1 000種外文版圖書奠定了良好開端，中醫(yī)“走出去”推出1 000種以英文版為主的圖書計劃也已進入實施階段。 2005年共出書1 657種，同比增長9.23%。其中教材634種同比增長6.20%；參考書1 023種，同比增長11.20%。總字數(shù)3.87億字，總印數(shù)2 092萬冊，生產(chǎn)總碼洋近7.5億元，同比增長0.63%。銷售碼洋近7億元，當年回款率超過70%，退貨率低于6%，全年實現(xiàn)利稅1.413億元，比上一年增長10.02%。

發(fā)展規(guī)劃

“十一五”是人民衛(wèi)生出版社承前啟后、繼承發(fā)揚，謀求更大發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是由國內(nèi)醫(yī)藥專業(yè)出版的大社、強社躋身國際醫(yī)藥專業(yè)出版的大社、強社的關(guān)鍵階段。《人民衛(wèi)生出版社“十一五”發(fā)展規(guī)劃》明確提出了發(fā)展總體目標：

繼續(xù)保持教材的核心競爭力，進一步提高學(xué)術(shù)著作的品牌影響力，擴大科普圖書和報刊的市場覆蓋率，發(fā)揮電子音像制品和網(wǎng)絡(luò)出版的資源優(yōu)勢，建立以立體化教材為市場競爭主體，學(xué)術(shù)專著、科普圖書、報刊出版、電子音像制品、網(wǎng)絡(luò)出版物等并舉的出版體系。

實施“引進來，走出去”（雙千一百工程）工程。利用國際國內(nèi)兩個市場，兩種資源，發(fā)揮比較優(yōu)勢，實施“引進來，走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，引進1000種外文版圖書、100種期刊，同時推出英文版中醫(yī)藥圖書1000種。實現(xiàn)跨國經(jīng)營，使在世界醫(yī)藥圖書合作與交流中發(fā)揮重要作用，成為“國內(nèi)一流，國際知名”的出版社，逐步走向國際化。

在“引進來”方面，改變以往大多引進名著和工具書的方式，在廣泛聽取廣大專家意見和建議的基礎(chǔ)上，按學(xué) 科、成系列地引進適合中國國情的、有利于中國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的國外醫(yī)學(xué)著作和教材。具體措施是：引進國外著作的同時引進技術(shù)和專家，組織國外專家辦班、技術(shù)演示，將圖書出版與行業(yè)的科研和技術(shù)發(fā)展以及專家學(xué)術(shù)活動緊密結(jié)合起來，以促進中國的醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)水平達到國際一流；促進國內(nèi)專家與國外專家的交流，通過學(xué)術(shù)交流、合作著書以及在國際權(quán)威期刊上發(fā)表文章，為國內(nèi)一流的專家和學(xué)科帶頭人成長為世界一流專家搭建平臺。

在“走出去”方面，立足于中國文化“走出去”的大背景，依托強大的中醫(yī)藥出版資源，實施以中醫(yī)藥圖書為龍頭的圖書走向世界的“走出去”戰(zhàn)略計劃。籌備、建立以國外翻譯人員為主體，以國內(nèi)編輯與翻譯人員為輔助的100名醫(yī)學(xué)圖書翻譯隊伍，翻譯出版中醫(yī)藥科普圖書、中醫(yī)各類教材教輔、中醫(yī)臨床、中西醫(yī)結(jié)合臨床、名老中醫(yī)經(jīng)驗、針灸、推拿、古籍和工具書等門類的圖書，以快速、全方位占領(lǐng)國際中醫(yī)藥圖書市場。

建設(shè)世界醫(yī)藥圖書大廈。按照規(guī)劃部門批準的1:5的容積率，完成總建筑面積約7萬平方米“世界醫(yī)藥圖書大廈”的建設(shè)。建成后的大廈包括1萬平方米的辦公區(qū)，3.6萬平方米的龍?zhí)讹埖辏?.5萬平方米的國際交流（會展）中心面積，將成為集辦公、會議、圖書展示展銷、學(xué)術(shù)交流、信息交流、住宿、餐飲、康體于一體的現(xiàn)代化東南二環(huán)標志性建筑，為我社實現(xiàn)由國內(nèi)專業(yè)出版大社、強社躋身國際出版大社、強社提供強大的保障。

辦公條件的改善

“世界醫(yī)藥圖書大廈”的建成，將極大改善出版社現(xiàn)有辦公條件，提高龍?zhí)讹埖甑慕?jīng)營檔次，同時盤活長年在銀行的閑置資金，進行資本運作，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的快速增值，實現(xiàn)更大的社會效益和經(jīng)濟效益。大廈建成后，隨著出版社和龍?zhí)讹埖贽k公和經(jīng)營條件的改善與提高，所需建設(shè)投資爭取在“十一五”規(guī)劃期間內(nèi)大部收回。

實施教材評優(yōu)、扶貧、中職教師獎勵工程。面向社會，立足長遠，轉(zhuǎn)變過去單一的、傳統(tǒng)的教材出版模式，樹立大教材觀、大教育觀，促進醫(yī)學(xué)教育事業(yè)發(fā)展和教材建設(shè)，利用我社的品牌效應(yīng)和經(jīng)濟優(yōu)勢，開展教材評優(yōu)工程，利用衛(wèi)生部教材辦公室和全國高等醫(yī)藥教材建設(shè)研究會秘書處設(shè)在我社的優(yōu)勢，加強教材辦公室、建設(shè)研究會秘書處的工作，加大教材評優(yōu)、獎勵宣傳力度，在我國醫(yī)學(xué)專業(yè)領(lǐng)域形成人衛(wèi)版醫(yī)學(xué)教材品種最齊全、質(zhì)量最上乘、學(xué)術(shù)水平最權(quán)威的觀念，建立教材品牌優(yōu)勢，確保我社全方位、牢固占領(lǐng)醫(yī)藥學(xué)教材的陣地，使“名優(yōu)教材進課堂”，為醫(yī)藥人才培養(yǎng)和規(guī)范教材市場服務(wù)。

教材扶貧工程

開展教材扶貧工程，在全國100多所醫(yī)藥學(xué)院校中實行教材扶貧計劃試點，每所學(xué)校扶助50名學(xué)生，向他們免費發(fā)放教材。如果試點成功，再請各地院校配合，擴大扶助面，將教材扶貧計劃覆蓋到全國范圍。

為適應(yīng)培養(yǎng)高素質(zhì)和技能型人才的需要，配合職業(yè)教育招生規(guī)模的擴大，要特別加強對職業(yè)教育（高職、中職）的教材建設(shè)，發(fā)揮我社的行業(yè)出版優(yōu)勢和資金優(yōu)勢，密切與主管部門、行業(yè)協(xié)會合作，以“大力推進精品專業(yè)，精品課程和教材建設(shè)”為先機，設(shè)立“醫(yī)學(xué)職業(yè)教育優(yōu)秀教師獎勵基金”，并力爭政策面上的支持和稅收優(yōu)惠，每年對全國一千所職業(yè)教育學(xué)校優(yōu)秀教師進行獎勵，并以此為契機，擴大影響，搶得先機，迅速覆蓋醫(yī)學(xué)職業(yè)教育出版市場。

實施三名工程

利用人民衛(wèi)生出版社的國際、國內(nèi)的良好品牌和出版平臺，配合“名院、名科、名醫(yī)”的“三名”工程，打造一批國際、國內(nèi)著名的醫(yī)學(xué)名著，通過名著的學(xué)術(shù)地位和廣泛影響力，來確立名院名科的學(xué)術(shù)地位，擴大影響，以名著推名人；通過我社引進國際著名醫(yī)學(xué)著作，讓國內(nèi)名院名科名醫(yī)參與翻譯乃至共同編著中文版，從而使國內(nèi)名醫(yī)與世界名醫(yī)在合作著書的過程中，將國內(nèi)一流推向世界一流；在我社引進名著的同時，引進技術(shù)和專家，與國內(nèi)名院名科合作辦班、講學(xué)、培訓(xùn)、交流，使國內(nèi)的名院名科始終處在世界醫(yī)學(xué)技術(shù)的最前沿。為此我們要在全國幾百所大醫(yī)院的名科或有打造名科潛力的部門中，遴選50～100名35歲以上、碩士學(xué)歷以上的臨床與科研骨干，簽約到出版社工作1～2年，有目的、有目標的結(jié)合名院名科的打造，推出一批名著，為“三名”工程服務(wù)。為打造“三名”工程服務(wù)，既可以使一批切合臨床實用的名著問世，又可以推出一批名醫(yī)作為我們的作者梯隊。

建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度和運營模式，逐步實行和不斷完善人事制度改革、分配制度改革，充分體現(xiàn)人的價值，發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，在實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的同時，隨著人民衛(wèi)生出版社的發(fā)展和效益的提升，逐步改善和提高廣大職工的福利待遇和生活水平，使人民衛(wèi)生出版社進入效益增長顯著、充滿生機活力、安定團結(jié)、和諧有序的快速發(fā)展階段。