金輝，男，1978生于上海市，曾就讀于華東師范大學、中歐國際工商學院，現任華住集團總裁、華住中國CEO。
金輝2005年自華住初創期便加入華住酒店集團，負責酒店開發相關的運營與管理。他全程開拓并見證了華住從第1家店到6000多家店的版圖擴張，為華住的高速發展作出了巨大貢獻。在2012年擔任發展部高級副總裁，加快推進集團加盟戰略、營建一體化等工作，并于2013年12月升任集團執行副總裁、首席發展官。自2016年6月升任華住集團總裁，負責整個集團酒店、公寓、辦公、餐飲、住宅等多個業態的物業發展以及物業相關的投資工作。2020年5月，金輝先生被任命為華住集團總裁、華住中國CEO，負責集團層面的整體戰略制定和發展規劃。在這期間，華住實現了香港聯合交易所主板二次上市，堅持千城萬店戰略不動搖，于疫情期間仍逆勢擴張，各項經營指標均領先行業。
人物經歷
工作經歷
2020年 華住集團總裁、華住中國CEO?
2016年 華住酒店集團總裁?
2005年 加入漢庭創業團隊
獲得榮譽
2020年度文旅產業領軍人物
2020年度中國酒店行業領袖
2021年10月，入選全國文化和旅游系統勞動模范擬表彰對象公示名單
2021年11月，入選全國文化和旅游系統勞動模范名單
社會活動
對話金輝：華住永遠焦慮 | 旅見-環球旅訊
思想主張
酒店業是一個傳統行業，很多傳統酒店還是在品牌商號下的單體管理模式，但華住有一個一以貫之的邏輯，就是用科技改造傳統行業。華住是全球領先的基于云大數據實現真正連鎖化運營的一個酒店企業，某種程度上講，華住是一個科技公司，這個是本質的區別。
疫情的安全性與游客的需求提升，對住宿的高品質有了更高的需求，這使酒店行業的產品品質、服務品質得以提高、精益。
無論是中國消費者還是國外消費者，只要有好的產品和服務，都能讓他們看到中國企業通過服務打造和體驗打造帶來的更好品牌。
人物軼事
芝加哥馬拉松賽是金輝最熱愛的體育運動，在金輝的辦公室里，有一面墻上掛滿了他跑馬拉松的紀念徽章。作為全球馬拉松大滿貫和香港特別行政區100公里越野賽完賽者，金輝參加馬拉松的最好成績為2小時49分23秒。
在2018年接受《第一財經》的采訪時，金輝曾經提到，創業也是一場馬拉松。“當你沒有目標和信念的時候，你會覺得跑步很困難。創業也一樣，當你有了目標和信念，剩下就只是去實現它。”
作為華住集團創始人兼董事長季琦的得力干將，金輝從華住初創時期即加入。作為創業團隊之一，金輝開拓并見證了華住從第一家店到6700多家門店（截至2020年12月底）的版圖擴張。同時，伴隨著華住集團的發展，金輝也逐漸成為中國酒店業重要力量。
參考資料 >
2020第十七屆中國酒店「金枕頭」獎評選暨21世紀住宿業高峰論壇.www.21jingji.com.2022-01-05
關于全國文化和旅游系統先進集體、先進工作者和勞動模范擬表彰對象的公示.zwgk.mct.gov.cn.2022-01-05
人力資源社會保障部 文化和旅游部關于表彰全國文化和旅游系統先進集體、先進工作者和勞動模范的決定.zwgk.mct.gov.cn.2022-01-05
能不能成為酒店業的華為？ ——訪華住集團CEO金輝.企業家日報電子版.2024-07-08
OTA巨頭攻守戰：美團“狼來了”，攜程如何防？.21經濟網.2024-07-08
華住集團首席執行官金輝：品牌是一種莊嚴的承諾.新華財經.2024-07-08