馬繼華于1975年12月26日出生，達睿咨詢創始人、電信與互聯網分析師，長期關注通信、科技、互聯網、金融及新媒體。
2015年，馬繼華撰寫的書籍《顛覆式營銷——把脈移動互聯網時代》由人民郵電出版社于1月出版。同年6月15日，由馬繼華任法定代表人的北京達睿管理咨詢有限公司成立。2017年，馬繼華相繼發表了《論2017年電信運營商的十大關系》《互聯網巨頭正在圖謀運營商最后一塊自留地》的文章。2019年10月，馬繼華在第七屆手機大賽專家評審會中表示，中國聯通的手機營業廳APP是運營商中接受互聯網思維最多的。2020年1月5日，馬繼華發表了一篇名為《中國互聯網新格局與戰略發展趨勢分析培訓大綱》的課題。2024年5月，馬繼華在接受中新經緯采訪時表示，電子商務大促隨時隨地、全年無休，單獨集中一個時間段的電商大促已吸引力不大。
2009年，馬繼華獲得了移動互聯網影響力人物。2015年，他獲得了騰訊控股最具影響力自媒體。
人物經歷
2015年，馬繼華撰寫的書籍《顛覆式營銷——把脈移動互聯網時代》由人民郵電出版社于1月出版。同年6月15日，由馬繼華任法定代表人的北京達睿管理咨詢有限公司成立。2017年，馬繼華相繼發表了《論2017年電信運營商的十大關系》《互聯網巨頭正在圖謀運營商最后一塊自留地》的文章。同年8月，他出版了書籍《眾贏：螞蟻金服的財富密碼》。
2019年10月17日，馬繼華在第七屆手機大賽專家評審會中表示，他認為中國聯通的手機營業廳APP是運營商中接受互聯網思維最多的，也是唯一全國統一界面的手機營業廳。2020年1月5日，馬繼華發表了一篇名為《中國互聯網新格局與戰略發展趨勢分析培訓大綱》的課題。
2021年3月29日，馬繼華發表了一篇名為《企業數字化轉型與顛覆式創新培訓大綱》的課題。2023年4月17日，他發表了關于《電信運營商已是非典型科技公司》的文章。
個人作品
參考資料
課程與文章
所獲榮譽
參考資料
人物觀點
2021年5月，馬繼華接受《通信產業報》&中國手機設計大賽特約記者采訪時表示，中國手機設計大賽已經進入第九個年頭，這是值得慶賀的一件大事。同年6月，馬繼華接受中新經緯記者采訪時認為，暫時難有手機大廠使用華為鴻蒙系統的原因之一是，華為終端有限公司依然是手機行業重要廠商，競爭對手們有顧慮。
2024年5月，馬繼華在接受中新經緯采訪時指出，現在的電子商務大促隨時隨地、全年無休，單獨集中一個時間段的電商大促已吸引力不大，預售這種做法也就沒必要了。
參考資料 >
Sina Visitor System.新浪微博.2024-05-20
中國聯通新戰略系列解讀之十二｜六專家談聯通新政.澎湃新聞.2024-05-20
北京達睿管理咨詢有限公司.baidu.2024-05-20
中國互聯網新格局與戰略發展趨勢分析培訓大綱.百家號.2024-05-20
顛覆式營銷——把脈移動互聯網時代.豆瓣閱讀.2024-05-20
大數據思維.豆瓣讀書.2024-05-20
眾贏:螞蟻金服的財富密碼.豆瓣讀書.2024-05-20
“618”取消預售，買東西得靠搶嗎？.baijiahao.2024-05-20
論2017年電信運營商的十大關系.人民網.2024-05-20
互聯網巨頭正在圖謀運營商最后一塊自留地.baijiahao.2024-05-20
側記手機應用評審:蓄勢5G應用爆發前夜.網易.2024-05-20
企業數字化轉型與顛覆式創新培訓大綱.baijiahao.2024-05-20
分析:電信運營商已是非典型科技公司.網易.2024-05-20
移動互聯網時代運營商服務轉型之痛.百家號.2024-05-20
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