金玉蘭廣場(chǎng)由上海金興房地產(chǎn)發(fā)展有限公司開發(fā)建設(shè)，由上海金玉蘭物業(yè)管理有限公司進(jìn)行物業(yè)管理。突出以人為本的理念，由 20 米寬的大臺(tái)階和二側(cè)全天候自動(dòng)扶梯上落，觀涌泉、瀑布、綠化等等，仿佛置身于繁華都市中的巴比倫空中花園。
下午2時(shí)黃浦區(qū)打浦路1號(hào)金玉蘭廣場(chǎng)外一部露天自動(dòng)扶梯突發(fā)故障，數(shù)級(jí)梯級(jí)伴隨著巨響向外“翻開”，所幸事故未造成人員傷亡。
樓盤介紹
名副其實(shí)的“金玉蘭廣場(chǎng)”擁有上海市獨(dú)一無(wú)二 3,665 平方米的上升式廣場(chǎng)。
甲級(jí)純辦公樓 1 幢，3.7 萬(wàn)平方米，由英國(guó)A+U建筑規(guī)劃公司建筑師設(shè)計(jì)總監(jiān)鄭翊（現(xiàn)上海佩里建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)總監(jiān)）親自設(shè)計(jì)精心設(shè)計(jì)，品味超凡。100 至 2,000 平方米的彈性分隔，中空玻璃幕墻，豪華軒暢的云石大堂，配備芬蘭 KONE高速電梯，中央空調(diào)，綜合布線系統(tǒng)，集中盥洗設(shè)施等。
由英國(guó)A+U建筑規(guī)劃公司設(shè)計(jì)總監(jiān)鄭（現(xiàn)上海堯舜設(shè)計(jì)總監(jiān)）親自設(shè)計(jì)傾心設(shè)計(jì)，盧灣區(qū)的絕對(duì)地標(biāo)建筑。開發(fā)商：上海金興房地產(chǎn)發(fā)展有限公司
作為打浦橋街道地區(qū)的標(biāo)志性建筑"金玉蘭廣場(chǎng)"是一個(gè)集辦公、商場(chǎng)、賓館、銀行、娛樂、公寓于一體的現(xiàn)代化綜合樓群，其獨(dú)特的造型以及綜合功能定位，成為打浦橋地區(qū)一道靚麗的風(fēng)景線。
上海市市政府把打浦橋地區(qū)定位"二十一世紀(jì)上海現(xiàn)代化商住園區(qū)"。經(jīng)過十年開發(fā)，高檔商品房、商務(wù)樓逐漸崛起，美食街已經(jīng)形成，其中，金玉蘭廣場(chǎng)的"香港避風(fēng)塘"、萬(wàn)家燈火大酒店、天誠(chéng)大酒店起到了擴(kuò)展、定位的重要作用，并成為打浦橋地區(qū)現(xiàn)代化商業(yè)貿(mào)易的領(lǐng)頭羊。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的人往，打開了市級(jí)銀行入住盧灣區(qū)的先河；吉盛偉幫家具廣場(chǎng)填補(bǔ)了南部地區(qū)高檔家具銷售的空白；金玉蘭娛樂城成為打浦橋街道地區(qū)最大的休閑娛樂場(chǎng)所。此外，生產(chǎn)"腦白金"的健特生物科技公司和生產(chǎn)羽絨服的波司登公司等一大批企業(yè)的入住，為打浦橋商業(yè)貿(mào)易帶來(lái)生機(jī)。
金玉蘭廣場(chǎng)還利用獨(dú)特的上升式廣場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，開展豐富多彩的公益性活動(dòng)，先后開展賑災(zāi)義演、露天電影、中秋晚會(huì)、全民健身等一系列廣場(chǎng)文化活動(dòng)，為打琢磨知地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定、文化氛圍的營(yíng)造作出貢獻(xiàn)。
金玉蘭廣場(chǎng)喻義"金碧輝煌、玉蘭生香".金玉蘭廣場(chǎng)擁有上海市獨(dú)一無(wú)二的3665 平方米的上升式廣場(chǎng)。
金玉蘭廣場(chǎng)突出以人為本的理念，由 20 米寬的大臺(tái)階和二側(cè)全天候自動(dòng)扶梯上落，觀涌泉、瀑布、綠化等等，仿佛置身于繁華都市中的巴比倫空中花園。
基本參數(shù)
物業(yè)級(jí)別：涉外甲級(jí)寫字樓
物業(yè)地址：打浦路1號(hào)近徐家匯路
所屬商圈：打浦路商圈
租金報(bào)價(jià)：5.50-6.50元/平米/日
得 房 率：73%
樓層凈高：2.8米
電梯數(shù)量：KONE電梯/8臺(tái)客梯/1臺(tái)貨梯
空調(diào)類型：中央空調(diào)
物業(yè)費(fèi)用：26.00元/平米/月
總共樓層：25層
車位提供：1200元/個(gè)
租售信息
商業(yè)類別：寫字樓底商
物 業(yè) 費(fèi)：26元/月/平方米
開 發(fā) 商：上海金興房地產(chǎn)發(fā)展有限公司
地處徐家匯路，
地址：打浦路1號(hào)
招商業(yè)態(tài)：百貨；零售；娛樂；服務(wù);
租售模式：租賃，銷售
體量：120000
參考資料 >